నిర్వహణ

స్థానిక చర్చిని తయారుచేసే విభిన్న మహిళల అవసరాలను తీర్చడానికి మహిళల మంత్రిత్వ శాఖ అనుగుణంగా ఉండాలి. మీరు మీ చర్చిలో మహిళల మంత్రిత్వశాఖ నాయకత్వంలో ఉంటే, మీరు ఈవెంట్స్ ను, సంవత్సరానికి అవసరాలను చర్చించటానికి మరియు సమితి దిశలో చర్చించడానికి త్రైమాసికంలో కనీసం నాయకత్వ బృందంలోని ఇతర సభ్యులతో సమావేశాలను నిర్వహించాలి. ...

శిక్షణ ఉద్యోగులు సమయం తీసుకుంటుంది మరియు ఖరీదైనది. శిక్షణ కోసం సిద్ధమైనప్పుడు, శిక్షణా కార్యక్రమంలో సమర్థతను నిర్ధారించడానికి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయండి. శిక్షణ మరియు శిక్షణ: గణాంక మైథ్ల ప్రకారం, 2010 లో U.S. కంపెనీలు $ 52.8 బిలియన్లను శిక్షణలో గడిపారు మరియు సగటున 40.1 శిక్షణా గంటలను పెట్టుబడి పెట్టాయి ...

ఒక సంస్థ యొక్క శిక్షణా ఉద్యోగులు పోటీ కొనసాగిస్తూ స్థిరమైన శ్రామిక ఉత్పత్తి ఉత్పాదకతను నిలబెట్టుకోవటానికి ఎంతో ముఖ్యమైనది. ఆర్.ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ లేదా ఒక సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ శిక్షణ విభాగం ఉద్యోగుల వేర్వేరు అధికార వర్గాలకు అవసరమయ్యే మరియు క్రమానుగత శిక్షణా కార్యక్రమాలను రూపొందించి, అభివృద్ధి చేస్తాయి. ది ...

ఒక గణాంక ప్రక్రియ నియంత్రణ (SPC) చార్ట్ కొనసాగుతున్న, పునరావృత ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యతని నిర్వహించడానికి చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. SPC చార్టులలో అనేక రకాలు ఉన్నాయి, కానీ చాలా సామాన్యంగా సాధారణంగా నియంత్రణ చార్ట్గా సూచిస్తారు. ఒక నియంత్రణ చార్ట్ వ్యతిరేకంగా ఒక ప్రక్రియ యొక్క కొనసాగుతున్న ప్రదర్శన ప్లాట్లు ...

విజయవంతమైన జట్టు సభ్యులు ఒకరినొకరు విశ్వసించి, ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా కలిసి పనిచేస్తారు. సహకార, వ్యవస్థీకృత మరియు సృజనాత్మకంగా పర్యావరణం ట్రస్ట్ మరియు సంయోగంను నిర్మిస్తుంది. అటువంటి సెట్టింగును సాధించడానికి, జట్టు నాయకులు మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు బృందం సభ్యుల వ్యక్తిగత నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలను పెంపొందించుకోవాలి ...

జట్టు భవనం, ఆర్ధిక చతురత, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ లేదా కమ్యూనికేషన్ వంటి ఉద్యోగి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడం, సాధారణంగా దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి మరియు ప్రస్తుత పనితీరు స్థాయిని అంచనా వేయడానికి ఒక సంస్థ అవసరమైన కోర్ సామర్థ్యాలను మరియు ప్రవర్తనలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. నాయకులు సాధారణంగా ...

నిర్ణయాలు తీసుకునే వివిధ ప్రదేశాల్లోని వ్యక్తుల సమూహితో సమావేశం ఏర్పాటు చేయడానికి కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్ ఉపయోగపడతాయి. న్యాయవాదుల బృందం వారి క్లయింట్ యొక్క కేసు కోసం ఒక వ్యూహాన్ని కలుసుకుని, బుచెలరేట్ల బృందం వివాహ వేడుకను ప్లాన్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుండాలి. ఒక సమావేశం కాల్ ఒక సమూహం సహాయం చేస్తుంది ...

ఏదైనా ప్రతిపాదన కోసం బడ్జెట్ భాగంగా పరోక్ష లేదా అవ్యక్తంగా ఉండాలి, తరచుగా ఖర్చులు "ఓవర్ హెడ్" గా సూచిస్తారు. మీ వ్యయాలలో మీరు ఓవర్హెడ్ను చేర్చకపోతే, మీ బడ్జెట్ను 30 శాతం వరకు బదిలీ చేస్తారు, ప్రాజెక్ట్ ఆధారంగా. ఒక మల్టి డాలర్ల నిర్మాణ ప్రాజెక్టుపై ఇటువంటి ఆధీనంలో ఉంది ...

ISO 9001 అనేది మంచి నాణ్యతా నిర్వహణ పద్ధతుల నిర్వహణ మరియు ధృవీకరణ కోసం అంతర్జాతీయ ప్రమాణాల సమితి. ISO (ఇంటర్నేషనల్ ఆర్గనైజేషన్ ఫర్ స్టాండర్డైజేషన్) వ్యాపారాలు, ప్రభుత్వ సంస్థలు మరియు సామాజిక సంస్థలు కొన్ని సాధారణ ప్రమాణాలను కలిగి ఉన్నాయని ధ్రువీకరించే ఒక అంతర్జాతీయ సంస్థ. పేరు ...

పనిప్రదేశ వివాదం తరచూ అయోమయం, వివిధ వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు విలువల ఫలితంగా లేదా సమూహం యొక్క కొత్త సభ్యుడి ఉనికిని కలిగి ఉంటుంది. వ్యక్తిగత సభ్యులు నియంత్రణను పొందడం మరియు ఒక "మాకు" మరియు "వాటిని" మనస్తత్వాన్ని సృష్టించడం వంటి వివాదాలను ప్రారంభించవచ్చు. ప్రతికూల సంఘర్షణ జరుగుతుంది, ఇది ...

మీ ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తే కంపెనీలో ఏమి జరగబోతోంది అనేదానిని బంధిస్తుంది కానీ మీరు సెట్ చేయాలనుకుంటున్న టోన్ను కూడా తెలియచేస్తుంది. సంభాషణలపై సానుకూల స్పిన్ ఉంచడం, ఉత్సాహాన్ని పెంచడం, పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు మీ వ్యాపారానికి పనిలో ఉద్యోగ సంతృప్తి కలిగించగలదు.

బేకరీని నిర్వహించడం అనేది వ్యాపారంలో అనేక అంశాలను కలిగి ఉంటాయి, అవి తీవ్రమైన సంరక్షణను తప్పనిసరి చేస్తాయి మరియు అవి సరిగ్గా శ్రద్ధగా ఉన్నప్పుడు, మీ బేకరీ వృద్ధి చెందుతుంది. మీరు మరియు మీ ఉద్యోగుల మధ్య బకాయి యొక్క ఆర్ధిక సమతుల్యం దిశలో ఉండకుండా ఉంచడానికి సమర్థవంతమైన లైన్ కమ్యూనికేషన్ను ఏర్పాటు చేయకుండా. అయినప్పటికీ ...

ఉద్యోగులు గౌరవనీయమైన ప్రమోషన్ కోసం పోటీపడుతున్నప్పుడు, కొత్త స్థానం కోసం ఎంపిక చేయనివారికి పనిలో తక్కువగా ప్రేరణ కలిగించే వారికి ఇది సహజంగా ఉంటుంది. ఈ ఉద్యోగులను వారి ఫంక్ నుండి పొందడం మరియు వారి ఆట పైన తిరిగి పొందడానికి బాస్ పని చాలా సులభం కాదు. కమ్యూనికేషన్ కీ. వారు ఎందుకు పొందలేకపోయారో చూద్దాం ...

ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలు మేనేజింగ్ ఉద్యోగుల యొక్క ప్రామాణిక అంశం మరియు ప్రమోషన్లు మరియు వేతన పెంపుదల గురించి నిర్ణయాల్లో ముఖ్యమైన అంశం. సాంప్రదాయకంగా, అంచనాలు ప్రధానంగా ఉద్యోగి పర్యవేక్షకుడి అభిప్రాయం మరియు కోణం ఆధారంగా నిర్వహించబడ్డాయి, కానీ ప్రత్యామ్నాయ పద్ధతి ప్రజాదరణ పొందింది.

ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు ఏ వ్యాపారంలో అతిపెద్ద ఆస్తులలో ఒకటి. అయినప్పటికీ, జవాబుదారికాని ఉద్యోగి త్వరగా బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు సమర్థవంతమైన బృందం పనితీరును అపహరించిస్తాడు. ఉద్యోగులను వారి ఉత్తమమైనవిగా అందించడానికి, వారి పనితీరును మెరుగుపరుచుకునే పనిలో వారిని నిమగ్నం చేయటానికి మీరు ప్రయత్నిస్తారు. ...

ఇటీవల సంవత్సరాల్లో, "మరింత తక్కువగా చేయడం" వంటి కార్యాలయాలలో కార్యాలయంలో సాధారణమైంది. ఇటీవలి జాతీయ ఆర్ధిక తిరోగమనంలో, చాలా సంస్థలు క్లిష్టమైన నియామక నిర్ణయాలు తీసుకున్నాయి, ఖాళీగా ఉన్న స్థానాలను తొలగించడం, అందుబాటులో ఉన్న గంటలను తగ్గించడం మరియు కార్మికుల నుండి తొలగించడం. శ్రామిక తగ్గింపులను చేయవు ...

ఒక జట్టులో సాధన ఖర్చులు, ఖర్చులు, ప్రయాణం లేదా ఈవెంట్ రిజిస్ట్రేషన్ ఫీజుల నుండి ఖరీదైనవి కావచ్చు. బృందం లోగోతో కలిసి ప్రకటనలో ప్రయోజనం చూసే ఒక క్లయింట్ నుండి స్పాన్సర్షిప్ను పొందడం ద్వారా ఈ స్థిర వ్యయాలు ఎలా అధిగమించాలో ఒక విజయవంతమైన బృందం తెలుసుకుంటుంది. ఒక స్పాన్సర్ పొందటానికి, మీ బృందం ఒక అవసరం ...

మీ వ్యాపార విజయం మీ ఉద్యోగుల సామర్ధ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది రిటైల్ పరిశ్రమలో ప్రత్యేకించి నిజం. మీ కాషియర్లు మీ కస్టమర్ సేవ నిర్వహణలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. ఒక వ్యాపార యజమానులు లేదా నిర్వాహకులు కస్టమర్ల నిర్వహణకు పరోక్ష బాధ్యత కలిగి ఉన్నారు. నిర్వహణ ఒక ఉంది ...

వ్యాపారంలో లేదా సంస్థలో ఉన్న విభాగాలు తరచూ భౌతిక విభజనతో సహా అనేక కారణాల వలన బాగా తెలియవు మరియు ఎందుకంటే ప్రతి విభాగపు సభ్యులు ప్రాజెక్టులు లేదా వేర్వేరు కోణం నుండి ఉద్దేశించినవి. దృక్పథంలో భౌతిక దూరం మరియు తేడాలు మధ్య అపార్థాలు సృష్టించవచ్చు ...

బాగా నిర్మాణాత్మక తరగతిలో నిబంధనల సమూహాన్ని కలిగి ఉన్నట్లే, బాగా నిర్మాణాత్మక వ్యాపారం ప్రవర్తనా నియమావళిని కలిగి ఉంటుంది. ప్రవర్తనా నియమావళి ఉద్యోగులకు ప్రత్యేకమైన ప్రవర్తనా నియమావళిని మరియు నైతిక అంచనాలను తెలియజేస్తుంది, మరియు ఒక ఉద్యోగి ప్రవర్తనా నియమావళికి కట్టుబడి ఉండకపోతే, ప్రతిఘటనలు ఉన్నాయి. కొన్నిసార్లు, ఇది ఒక అవసరం ...

మీరు శిక్షణా మాన్యువల్, బిజినెస్ ప్రాసెస్ లేదా హ్యాండ్బుక్ను నవీకరించవలసి వచ్చినప్పుడు, ఖచ్చితమైన వాహనం శిక్షణా మెమో. మెమో ఫార్మాట్ మీ గ్రహీతలను లక్ష్యంగా చేసుకోవడానికి మరియు సకాలంలో తదుపరి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది, మరియు కొత్త చట్టపరమైన పరిగణనలు లేదా అవసరమైన చర్యలు జోడించబడే సందర్భాల్లో ముఖ్యంగా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది ...

సిక్స్ సిగ్మా మెథడాలజీ అనేది DMAIC ప్రాజెక్ట్ ప్రవాహాన్ని ఉపయోగించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి డేటాను ఉపయోగించి సమస్య పరిష్కారం కోసం నిర్మాణాత్మక విధానం: నిర్వచించడం, కొలవడం, విశ్లేషించడం, మెరుగుపరచడం మరియు నియంత్రించడం. వివిధ రకాల స్థాయి శిక్షణా రకాలు, వరుస యుద్ధ కళల ద్వారా వర్గీకరించబడ్డాయి: పసుపు, ఆకుపచ్చ, నలుపు మరియు మాస్టర్ బ్లాక్ బెల్ట్.

మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ (MIS) డైరెక్టర్ల బోర్డులు, సీనియర్ అడ్మినిస్ట్రేటర్లు మరియు దిగువ-స్థాయి నిర్వాహకులకు అవసరమయ్యే సంస్థ డేటాను అందిస్తుంది. MIS వ్యూహాత్మక సిబ్బంది మరియు కార్యాచరణ మరియు ఆర్థిక విజయాలను మరియు లోపాలను గుర్తిస్తుంది, లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు అవసరమయ్యే మార్పులను అంచనా వేస్తుంది. ఒక ...

కార్యాలయ సమస్యలను పరిష్కరించేందుకు అవసరమైన కార్యాచరణ చర్యలు ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక. మానవ వనరుల అభ్యాసకులు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని ఉత్సాహం, ప్రేరణ మరియు స్వీయ-ప్రయోజనంతో ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగ విధులను మరియు బాధ్యతలను సమీక్షిస్తారు. కేవలం పని వద్ద చూపే ఉద్యోగులు, 8 గంటలు, ...

మీ బృందం శక్తి లేకపోవడం లేదా పని గురించి ప్రేరణ కలిగించదు అని మీరు భావిస్తే, ఉత్సాహాన్ని చర్చ ఉత్సాహాన్ని పెంచండి మరియు సరైన దిశలో జట్టు సభ్యులను ఆకర్షిస్తుంది. సమర్థవంతంగా పూర్తయింది, ఒక పెప్ టాక్ పని వద్ద ఉద్యోగులను ఉత్తమంగా చేయటానికి ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ప్రోత్సహిస్తుంది. ఏదేమైనా, మీరు పని చేయడానికి సంబంధించని అంశంపై షర్మిల్ చేయకూడదు లేదా ...