ఉద్యోగి బాధ్యత పెంచడం ఎలా

ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు ఏ వ్యాపారంలో అతిపెద్ద ఆస్తులలో ఒకటి. అయినప్పటికీ, జవాబుదారికాని ఉద్యోగి త్వరగా బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు సమర్థవంతమైన బృందం పనితీరును అపహరించిస్తాడు. ఉద్యోగులను వారి ఉత్తమమైనవిగా అందించడానికి, వారి పనితీరును మెరుగుపరుచుకునే పనిలో వారిని నిమగ్నం చేయటానికి మీరు ప్రయత్నిస్తారు. వారి లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకుని, గుర్తించే ఉద్యోగులు వారి మీద బలవంతంగా లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్న వారి కంటే ఎక్కువగా జవాబుదారీగా ఉంటారు.

మీ ఉద్యోగులతో సంప్రదించి గోల్స్ సెట్. వారు నిర్వహించిన ప్రతి విభాగానికి లక్ష్యాలను నిర్ణయించారని నిర్ధారించుకోండి. లక్ష్యాలు స్మార్ట్, నిర్దిష్ట, కొలవదగినవి, సాధించదగినవి, యదార్థ మరియు సమయ-కట్టుబడి ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి.

ఈ లక్ష్యాలను ఉద్యోగికి వ్రాసి, మీ కోసం ఒక కాపీని ఉంచండి. రాయడం విషయాలు ఉద్యోగి అతనిని అంచనా వేయడంలో సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది మరియు తరువాతి రోజులో తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఎలాంటి అవకాశాలు లేవని నిర్ధారిస్తుంది.

మీ బృందానికి చెందిన ప్రతి ఉద్యోగిని ఒక్కో వ్యక్తితో మాట్లాడండి మరియు ప్రతి లక్ష్యంలో వచ్చే వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలను చర్చించండి.సంస్థను ముందుకు తీసుకెళ్ళటానికి ఈ లక్ష్య సాధనకు ఎలా దోహదపడుతుందో హైలైట్ చేయండి. లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి నిబద్ధత ఇవ్వడానికి వారిని ఆహ్వానిస్తుంది.

వారి వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో వారి పురోగతిని కొలిచేందుకు ఉద్యోగులతో చర్చించండి. రోజువారీ అమ్మిన అంశాల సంఖ్య, నెలసరి నివేదికలలో లోపాల సంఖ్య లేదా విభాగ ఖర్చులపై పొదుపు శాతం వంటి పరంగా ఉత్పాదకత వంటి కొలుస్తారు లక్ష్య పారామితులను ఏర్పాటు చేయండి. ఇలాంటి అంచనాను నిర్వహించాల్సిన ఫ్రీక్వెన్సీని నిర్ధారించండి: నెలసరి, త్రైమాసికం, సెమీఎంనియల్ లేదా వార్షికంగా.

ముందుగా నిర్ణయించిన షెడ్యూల్ను ఉంచడం కోసం కొలత పెరుగుతుంది. గోల్స్ వ్యతిరేకంగా పనితీరు అంచనా మరియు లోపం ప్రాంతాల్లో కనుగొనండి. లక్ష్య అభిప్రాయాలతో ఉద్యోగిని అందించండి మరియు సమస్యను ఎందుకు మరియు ఎలా వెనుకకు తీసుకున్నారనే ప్రశ్నలను అడగండి. సమస్య పరిష్కారమవుతుందని మరియు ఫాలో-అప్ చర్యలను ఎలా గుర్తించాలో చర్చించండి.

సెలవు వేతనం, ప్రమోషన్లు మరియు సెలవుదినాలు, శిక్షణ అవకాశాలు, సమయం లేదా పరిణామాలతో సభ్యత్వాలు వంటి ఇతర అవాంఛనీయ బహుమతులు. వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి దిశగా పనిచేయడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి వ్యక్తిగత పరిస్థితులకు ఇవి అనుకూలీకరించండి.

నిబంధనలను ఉల్లంఘించినందుకు ఖచ్చితమైన వ్యతిరేక పరిణామాలను సెట్ చేయండి. ఈ పరిణామాలను అన్ని ఉద్యోగులకు స్పష్టంగా తెలియజేయండి. ఈ నిబంధనలను సరసమైన రీతిలో అమలుపరచుకోండి, పక్షపాతం లేదు. మీరు కొంతమంది ఉద్యోగులను నియమాలను బద్దలు కొట్టేలా అనుమతించినట్లయితే, ఇది ప్రతి ఒక్కరి నుండి సమ్మతిని తగ్గిస్తుంది.