నిర్వహణ

నిరంతర విజయం కోసం, బాహ్య శక్తులకు అనుగుణంగా ఒక వ్యాపారం సిద్ధంగా ఉండాలి. స్వీకరించడానికి, ఒక సంస్థ బాహ్య శక్తులు మార్పును ప్రేరేపించే అవకాశం ఏది గుర్తించాలి. ఆ బాహ్య దళాలను విస్మరిస్తూ, ఒక సంస్థ వాక్యూమ్లో పనిచేస్తున్నట్లు నటిస్తున్నప్పుడు, మార్కెట్లో దాని వైఫల్యానికి లేదా దాని కూలిపోవటానికి దారితీస్తుంది ...

ఒక వ్యాపార సంస్థ ఒక్కొక్క వ్యక్తితో పూర్తి చేయలేని వ్యాపార లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఒక యంత్రాంగాన్ని అందిస్తుంది. మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్గా వ్యవహరించే ఒక సంస్థ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్, దాని కేంద్ర నాయకుడిగా వ్యవహరిస్తారు. ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ బట్వాడా చేయనున్నారు ...

నాయకత్వ సామర్ధ్యాలు లక్షణాలు, నైపుణ్యాలు, ప్రవర్తనల కలయిక మరియు సంఘాలు సంభావ్య నాయకులను వెతుక్కోవడానికి ఉద్దేశించిన లక్ష్యంగా ప్రయత్నిస్తాయి. నాయకత్వ సామర్థ్యాలు సహచరులను వారి లక్ష్యాలను నిర్వహించడానికి ప్రోత్సహించడానికి మరియు మొత్తం అభివృద్ధి కోసం ఒక సాధనాన్ని అందిస్తాయి. వివిధ సామర్థ్యాలు ...

వారు నీటి చల్లర్ సంభాషణలు, కామిక్ స్ట్రిప్స్ మరియు - తీవ్రమైన సందర్భాల్లో - మీడియా కవరేజ్. బాడ్ ఉద్యోగులు కార్యాలయం ఒక అసహ్యకరమైన ప్రదేశంగా మారవచ్చు, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను తగ్గించవచ్చు. ఈ సమస్య నిపుణుల లక్షణాలను పర్యవేక్షించడం పర్యవేక్షకులకు సమయానికి ఉంటే అది నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది ...

ఒక వ్యూహాత్మక కొనుగోలు ప్రణాళిక యొక్క అంశాలు ఏదైనా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క అంశాలుగా ఉంటాయి మరియు అవి విజయవంతమైన అభివృద్ధి మరియు అమలుకు కీలకమైనవి. ఈ అంశాలు సంస్థ యొక్క మిషన్తో అనుసంధానించబడిన స్పష్టంగా గుర్తించబడిన లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉంటాయి; అంచనా లక్ష్యాలు; వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు ...

టండ్రా ప్రపంచంలో చాలా ఉత్తర మరియు దక్షిణ భాగాలలో చాలా చల్లగా ఉంటుంది. సున్నితమైన ఉష్ణోగ్రతలు మరియు కనిష్ట అవక్షేపనలు ఉన్నప్పటికీ, కొన్ని మొక్కలు, జంతువులు మరియు మానవులు టండ్రాలో నివసిస్తారు. అనేక రకాల వనరులు మరియు వన్యప్రాణులను అక్కడ చూడవచ్చు, ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రజలను ఆకర్షిస్తాయి. ఇతరులు కోరుకుంటారు ...

ఒక పరిష్కారం కనుగొని ఒక సమస్యను పరిష్కరించడానికి బాహ్య సహాయం తీసుకోవాలని ఎంచుకోవడం అవసరం కన్సల్టింగ్ మరియు సలహాఇవ్వడం మధ్య వ్యత్యాసం అవగాహన అవసరం. తప్పు ఒకటి ఎంచుకోండి మరియు మీరు సమయం మరియు శక్తి వృధా వంటి అలాగే మీరు వైపు శీర్షిక ఏ దిశలో మరింత గందరగోళం వంటి మీరు భావిస్తే ఉండవచ్చు.

మానవ వనరుల mangers, లేదా HR నిర్వాహకులు, ఉద్యోగులు పూర్తి లక్ష్యాలు మరియు కంపెనీ నియమాలు కట్టుబడి నిర్ధారించడానికి అంతర్గత నియంత్రణలు ఉపయోగించండి. ఒక ఉద్యోగి నిబంధనలను అనుసరించడం లేదా లక్ష్యాలను చేరుకోవడం విఫలమైతే, ఆర్.ఆర్ నిర్వాహకులు ఉల్లంఘించిన ఉద్యోగికి మంజూరు చేయడానికి క్రమశిక్షణా నియంత్రణలను ఉపయోగిస్తారు. ఈ నియమాలను అనుసరించడానికి ఉద్యోగిని ప్రోత్సహిస్తుంది ...

విశిష్ట లక్షణాలు ప్రధాన వ్యక్తిత్వ లక్షణాలను నిర్వచించడం ద్వారా మరియు విజయవంతమైన నాయకులతో లక్షణాలను అనుసంధానించడం ద్వారా లక్షణాల విధానం నిర్ణయిస్తుంది. ఈ లక్షణాలు స్వీయ విశ్వాసం, మేధస్సు, సాంఘికత మరియు సంకల్పం. ఇది మూడు ఊహలను కలిగి ఉంది: నాయకులు పుట్టలేదు; కొన్ని లక్షణాలు నాయకత్వం మరియు ప్రజలకు సరిపోతాయి ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణలో, అంతర్గత ఆడిట్ దాని పరిశ్రమలో సంస్థ యొక్క స్థానాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ ఒక స్థిరమైన పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని నిర్మించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి అవసరమైనది మరియు సాధారణంగా విలక్షణమైన విశ్లేషణాత్మక ఉపకరణాల యొక్క కనీసం ఒకటి లేదా కలయికను కలిగి ఉంటుంది.

నిర్ణయ తయారీ వ్యూహాలు అనేక విధాలుగా వర్గీకరించబడ్డాయి. ఏదేమైనా, ఒక సంస్థలో నిర్వాహక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ప్రత్యేకంగా వర్తించే కొన్ని వ్యూహాలు ఉన్నాయి. చాలా కంపెనీలలో నిర్ణయాలు అన్ని స్థాయిలలో నిర్వాహకులను కలిగి ఉంటాయి. నిర్ణయాలు యొక్క నాణ్యత పాటు, నిర్వహణ తప్పక పరిగణించాలి ...

ఆఫీసు కార్క్ బోర్డులను సాధారణంగా నోటీసులు, అవార్డులు, చార్ట్లు లేదా ఇతర సమాచార ఉద్యోగులు మరియు సహోద్యోగులు పోస్ట్ ఉద్యోగుల డెస్క్ వద్ద రిమైండర్లు మరియు వ్యక్తిగత మెమెంటోలను ప్రదర్శించడానికి లేదా ప్రదర్శించడానికి వాడతారు. మీ ఆఫీసులో ఒక కార్క్ బోర్డ్ను హేంగ్ చేయడానికి ఉత్తమ ఎత్తు బోర్డ్ మరియు దాని ప్రాథమిక పనితీరుపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఇంతకుముందెన్నడూ లేనంతగా, వ్యాపారాలు అంతర్జాతీయ మార్కెట్లలో పెరగడానికి మరియు విస్తరించేందుకు అవకాశం కల్పించాయి. అనేక వ్యాపారాలు వర్చువల్ కార్యాలయాలు మరియు రిమోట్ ఉద్యోగులతో ఆన్లైన్ ఏర్పాటు మరియు ఆపరేట్ సామర్థ్యం ప్రయోజనాన్ని తీసుకున్నాయి. వ్యాపారం కోసం అనేక కొత్త మార్గాలు ఉన్నాయి, కానీ వృద్ధి కూడా నూతన సవాళ్లను ఎదుర్కొంటోంది మరియు అభివృద్ధి చెందుతోంది ...

సంక్షోభం నిర్వహణ అనేది ఒక దేశం యొక్క ప్రభుత్వం లేదా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ఒక ప్రత్యేక సంక్షోభం నుండి నష్టాన్ని ఎలా పరిమితం చేయాలనే దానిపై నిపుణ సంక్షోభం నిర్వాహకుల సలహాతో సలహా ఇస్తుంది మరియు అమలుచేస్తుంది. దేశం లేదా కంపెనీ ఎదుర్కొంటున్న ప్రమాదం ప్రజల భద్రతకు నష్టం, నష్టం ...

ప్రతి మేనేజర్ లేదా వ్యాపార యజమాని రోజువారీ రోజువారీ వాంఛనీయ స్థాయిలో పనిచేసే సిబ్బందిని కోరుకుంటున్నారు. కొన్ని వ్యాపారాలు ప్రతిరోజూ తమ శిఖరానికి లేదా దగ్గరగా ఉన్న జట్లు కలిగి ఉండగా, స్వల్పకాలిక లేదా కొనసాగుతున్న పనితీరు సమస్యలను కలిగి ఉన్న ఉద్యోగులను కనుగొనడానికి ఇది సర్వసాధారణం. పనితీరును ప్రభావితం చేసే అంశాలు మారుతూ ఉంటాయి, ...

2008 లో, టొయోటా యొక్క అమ్మకాలు జనరల్ మోటార్స్ ను అధిగమించాయి మరియు టొయోటా "ప్రపంచపు అతిపెద్ద వాహనకారుడు" గా పేరు గాంచింది, 1931 నుండి GM ఆక్రమించిన ఒక శీర్షిక. టొయోటా యొక్క విజయం సమితిచే నిర్మాణాత్మకమైన ఒక నూతన ఉత్పత్తి వ్యవస్థకు ఆపాదించబడింది సంస్థ విలువలు సమిష్టిగా తెలిసిన ...

ఆరు డిగ్రీల విభజన యొక్క ప్రముఖ భావన ప్రకారం, ప్రతి వ్యక్తి ఇతర వ్యక్తుల ద్వారా ఆరు కన్నా ఎక్కువ కనెక్షన్లతో ప్రతి ఇతర వ్యక్తికి లింక్ చేయబడ్డాడు. మనము ఆలోచించిన దాని కంటే మనము అన్నింటికన్నా ఎక్కువగా ఉన్న ఆలోచన చాలా తేలికైన icebreakers కోసం ఉపయోగించబడుతుంది, ఇవన్నీ జట్టు మధ్య సారూప్యతను నొక్కిచెప్పాయి ...

వ్యాపారాలు మార్కెట్లో లాభదాయకంగా మరియు పోటీగా ఉండటానికి ప్రొఫెషనల్, నమ్మకమైన కమ్యూనికేషన్ మీద ఆధారపడతాయి. ఉద్యోగులు సహ-కార్మికులు, మేనేజర్లు, క్లయింట్లు, విక్రేతలు, మీడియా మరియు సంబంధిత ప్రభుత్వ సంస్థలతో కమ్యూనికేట్ చేస్తారు, కాబట్టి కమ్యూనికేషన్ వైఫల్యాలు గణనీయమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ప్రతికూల ప్రభావం మరియు ప్రొఫెషనల్ ఉన్నప్పటికీ ...

1930 ల నుంచి కార్మికవర్గంలో కంప్యూటర్లు ఉపయోగించబడుతున్నాయి. యునైటెడ్ స్టేట్స్ ప్రభుత్వం కంప్యూటర్ల జనాభా గణనలను నిర్వహించడానికి మరియు రక్షణ వ్యవస్థల కోసం వ్యూహాలను రూపొందించడానికి ఉపయోగించింది. సంవత్సరం 1975 కంప్యూటర్ సైన్స్ మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ టెక్నాలజీ లో ఒక కొత్త యుగంలో గురిచేసింది ఇది శిక్షణ ప్రాంతాల్లో శ్రామిక ప్రభావితం మరియు ...

మీరు కొత్త ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు, అనేక విధాలుగా పూర్తి చేయాలి మరియు యునైటెడ్ స్టేట్స్లో చట్టబద్ధంగా పనిచేయాలి. సంస్థకు ప్రత్యేకమైన అదనపు రూపాలను పూరించడానికి మీ కంపెనీకి కొత్త కార్మికుడు అవసరమవుతుంది. సాధారణంగా, ఈ రూపాలు మొదటి రోజు ఉద్యోగి యొక్క మొదటి రోజున పూర్తవుతాయి.

కంపెనీలు వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో భాగంగా అనేక రకాల ప్రాజెక్టులను ప్రారంభించాయి. కొన్ని ప్రాజెక్టులు పరికరాలు అప్గ్రేడ్ చుట్టూ తిరుగుతాయి, మరికొన్ని సంస్థలు సేవ కోసం కస్టమర్ గడువులు కలుసుకునేందుకు అనుమతిస్తాయి. ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క క్లిష్టమైన మార్గం దాని కీలక కార్యాలను గురించి సమాచారాన్ని సంస్థ అందిస్తుంది. కంపెనీలు విశ్లేషిస్తాయి ...

వ్యూహాత్మక స్థానాలు మీ వ్యాపారాన్ని విభిన్నంగా చేయటం ద్వారా పోటీదారుల నుండి వేరు చేయటానికి ఒక ప్రణాళిక. పనితీరు కంటే మరింత ప్రభావవంతమైన విధాలుగా ఇలాంటి కార్యకలాపాలను నిర్వర్తిస్తుంది. టాప్ కంపెనీలు ప్రణాళికా మరియు ఉత్పత్తికి రెండు విధానాలకు ప్రాధాన్యం ఇస్తాయి.

ప్రశ్నావళి మరియు సర్వేలు సంస్థలు తమ ఉద్యోగులు, కస్టమర్లు, విక్రేతలు మరియు కాంట్రాక్టర్లు గురించి తెలుసుకోవటానికి సహాయం చేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలు నిర్వహణ ధైర్యాన్ని మరియు నిలుపుదలని మెరుగుపరచడానికి మరియు కస్టమర్ సంతృప్తి సర్వేలు కస్టమర్ సేవను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడతాయి. వివిధ రకాల ప్రశ్నావళిని కంపెనీలు నిర్వహించగలవు.

SWOT సంస్థాగత విశ్లేషణ అనేది కంపెనీలు మరియు ఇతర సంస్థలను తమ సొంత బలాలు మరియు బలహీనతలపై దృష్టి పెట్టేందుకు మరియు పర్యావరణంలో అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులుపై దృష్టి పెట్టే వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రక్రియ. ఈ సౌకర్యవంతమైన ప్రణాళిక ప్రక్రియ మార్గనిర్దేశం సంస్థలకు సాధించడానికి ఒక ప్రముఖ విధానం అందిస్తుంది ...

కంపెనీలు సంవత్సరానికి వారి ఆదాయం మరియు ఖర్చులను బడ్జెట్ చేస్తాయి. బడ్జెట్ ప్రక్రియ సాధారణంగా సంస్థ మొత్తం నిర్వాహకులు వారి ప్రస్తుత వ్యయం స్థాయిలు మరియు భవిష్యత్ మొత్తాలను ఎదురు చూడాలని కంపెనీలో ఉంటుంది. కంపెనీలు ఈ ప్రక్రియలో అనేక రకాల బడ్జెట్లు ఉపయోగిస్తాయి. సౌకర్యవంతమైన బడ్జెట్లు వంటి కొన్ని బడ్జెట్లు, అదనపు అవసరం ...