ఇటీవల సంవత్సరాల్లో, "మరింత తక్కువగా చేయడం" వంటి కార్యాలయాలలో కార్యాలయంలో సాధారణమైంది. ఇటీవలి జాతీయ ఆర్ధిక తిరోగమనంలో, చాలా సంస్థలు క్లిష్టమైన నియామక నిర్ణయాలు తీసుకున్నాయి, ఖాళీగా ఉన్న స్థానాలను తొలగించడం, అందుబాటులో ఉన్న గంటలను తగ్గించడం మరియు కార్మికుల నుండి తొలగించడం. ఉద్యోగుల తగ్గింపులు ఎల్లప్పుడూ తగ్గిపోయిన పనిభారాలను సూచిస్తాయి మరియు చివరకు కొత్త ఉద్యోగుల నియామకం అవసరమవుతుంది. అదనపు సిబ్బంది కోరిన మేనేజర్లు శ్రామిక బలోపేత కోసం వ్యూహాత్మక సిఫారసులతో కంపెనీ నాయకత్వాన్ని చేరుకోవాలి.
మీ అభ్యర్థన యొక్క సముచితత్వాన్ని నిర్ణయించండి. రాబడి లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి పోరాడుతున్న సంస్థలు ఫ్రీజెస్ను నియమించగలవు లేదా అత్యంత ముఖ్యమైన స్థానాలకు ఏదైనా తీసుకోవడానికి నిరాకరిస్తాయి. కష్ట సమయాల్లో కోలుకుంటున్న కంపెనీలు కొత్త సిబ్బందిని అంచనా వేసే ముందు ధోరణులను పరిశీలించాలనుకుంటాయి, చర్యలు చేయనివ్వండి.
మీ అభ్యర్థన కోసం క్వాలిఫైయింగ్ మద్దతును సేకరించండి. ప్రస్తుత పనిభారం మరియు ప్రస్తుత సిబ్బంది పనితీరు గురించి అనుబంధ సమాచారాన్ని సమీకరించండి. ఉత్పాదకత డిమాండ్లను చేరుకోవడానికి అదనపు గంటలు పనిచేసే ఉద్యోగులు వంటి అంశాల గురించి గమనించండి.
ప్రస్తుత సిబ్బంది కార్యకలాపాల గురించి సంబంధిత సమాచారాన్ని సేకరించేందుకు పెద్ద పరిశ్రమలో మరియు మీ పరిశ్రమలో కార్మిక మార్కెట్ను గమనించండి.
మీ సిబ్బంది అవసరాలను తీర్చడానికి తగిన మరియు సరైన ధర నిర్ణయాల రకాలను నిర్ణయించడం. మీరు ఇంకొక ఇంజనీర్ కావాలా లేదా ఒక పారాప్రొఫెషినల్ స్థాయి ఉద్యోగి ఉత్పాదకత అంతరాన్ని పూరించగలరా? మీరు మరొక పూర్తి-స్థాయి ప్రొఫెషనల్ అవసరం లేదా పార్ట్ టైమ్ సాంకేతిక నిపుణుల జంట మీ అవసరాలను తీర్చగలరా?
మీ బాస్ లేదా నాయకత్వ బృందం ఉద్యోగుల స్థాయిల గురించి మీ ఆందోళనలకు తెలియజేయండి మరియు అధికారికంగా చర్చించడానికి అవకాశాన్ని అభ్యర్థించండి.
పరిశీలన కోసం అనేక సిబ్బంది దృశ్యాలు అందించండి. ఇది స్థితిని కొనసాగించినట్లయితే సంస్థ కోసం మీరు ముందుగా ఏమి పరిశీలించాలో, మీ సంప్రదాయవాద సిబ్బంది నిర్ణయం తీసుకోవడం లేదా మీ ఆదర్శ నియామక సిఫార్సు కోసం విజ్ఞప్తిని చేస్తుంది.
చిట్కాలు
-
మీ అభ్యర్థనను రక్షించడానికి సిద్ధం, ప్రత్యేకించి సంస్థ ఇటీవల పోరాడినట్లయితే. సమయానుసారంగా మరియు గౌరవపూర్వక పద్ధతిలో అదనపు సమాచారం కోసం అభ్యర్థనలకు ప్రతిస్పందించండి.
