ధ్వని నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి వ్యాపారాలు వారి ఖర్చులను క్రమం తప్పకుండా విశ్లేషిస్తాయి. వీటిలో ఉత్పత్తి వ్యయం, సేవ ఖర్చు మరియు అంతర్గత ప్రక్రియల ఖర్చు. శోషణ ఖర్చు మరియు సూచించే ఆధారిత వ్యయం వ్యాపార ఖర్చుల యొక్క రెండు సాధారణ పద్ధతులను సూచిస్తాయి మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడానికి ఉపయోగిస్తారు. ప్రతి పద్ధతి భిన్నంగా ఖర్చు మరియు వివిధ నిర్ణయం-మేకింగ్ ప్రయోజనాలకు పనిచేస్తుంది. ప్రతి పద్ధతి యొక్క లాభాలను పెంచుకోవడానికి ప్రతి ఖరీదు పద్ధతి ఎలా పనిచేస్తుందో వ్యాపార యజమానులు అర్థం చేసుకోవాలి.
శోషణ ఖర్చు
పూర్తి ఉత్పత్తి వ్యయం అని కూడా పిలవబడే శోషణం ఖర్చు, వ్యాపారంచే ప్రతి వ్యయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. అకౌంటెంట్ సంస్థ అంతటా పదార్థం, కార్మిక మరియు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను కూడుతుంది. ప్రత్యక్ష పదార్థాలు మరియు ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు ఉత్పత్తి లేదా సేవకు హక్కుగా గుర్తించవచ్చు. శోషణ ఖర్చును ఉపయోగించే అకౌంటెంట్స్ ఉత్పత్తి ప్రతి ఉత్పత్తికి ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను కేటాయించాలి. కేటాయింపు పద్ధతి ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులను ఒక ఉత్పత్తికి లింక్ చేసే ఏకపక్ష పద్ధతిని సూచిస్తుంది.
డెసిషన్ మేకింగ్
ఆర్ధిక రికార్డులలో తమ ఉత్పత్తి వ్యయాలను నివేదించడానికి కంపెనీలు శోషణ ఖర్చును ఉపయోగిస్తాయి. ఈ ఉత్పత్తి ఖర్చులు బ్యాలెన్స్ షీట్లో ముగింపు జాబితాలో సంతులనం మరియు ఆదాయం ప్రకటనపై విక్రయించిన వస్తువుల ఖర్చులో కనిపిస్తాయి. పెట్టుబడిదారులు, రుణదాతలు మరియు ప్రభుత్వ సంస్థలు నిర్ణయాలు తీసుకునే సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికలను ఉపయోగిస్తాయి. పెట్టుబడిదారుల నుండి స్టాక్ను కొనుగోలు చేయాలా లేదా అనే దానిపై నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. క్రెడిటర్లు వ్యాపారానికి క్రెడిట్ను విస్తరించాలో లేదో నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ప్రభుత్వ సంస్థలు ప్రభుత్వ కార్యక్రమాలకు అర్హమైనదా అనే దానిపై ప్రభుత్వ సంస్థలు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయి.
కార్యాచరణ ఆధారంగా ఖరీదు
కార్యాచరణ ఆధారిత వ్యయం వివిధ కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన వ్యయాలు. ఉత్పత్తి ప్రక్రియతో పాటుగా లేదా ఇతర సంస్థ విభాగాలలో జరిగే అంతర్గత ప్రక్రియల వ్యయాన్ని విశ్లేషించడానికి కంపెనీలు తరచూ కార్యాచరణ ఆధారిత వ్యయాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, కొంతమంది కంపెనీలు కస్టమర్ ఫిర్యాదుకు ప్రతిస్పందించే ఖర్చును నిర్ణయించడానికి వ్యయాల ఆధారిత వ్యయాన్ని ఉపయోగిస్తాయి. కార్యాచరణ ఆధారిత వ్యయం అనేది ఉత్పత్తి లేదా ప్రక్రియకు నేరుగా కనిపెట్టగల వ్యయాలను మాత్రమే పరిగణిస్తుంది. కార్యక్రమాల ఆధారిత వ్యయం కూడా ఏది సూచించే ఖర్చును సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, టెలిఫోన్ ఖర్చులు ఉద్యోగి నిర్వహణ వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను నేరుగా గుర్తించవచ్చు. ఖర్చు డ్రైవర్ తన ఫోన్లో సమాధానం కాల్స్ సంఖ్య కావచ్చు.
డెసిషన్ మేకింగ్
వ్యయాల యొక్క ఈ రెండు పద్ధతులు వ్యయ డేటా యొక్క వినియోగదారులకు మరియు ధరలకు వర్తించే వాటిలో భిన్నంగా ఉంటాయి. సంస్థ యొక్క వెలుపల ఆర్థిక ప్రకటన వినియోగదారుల అవసరాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని కార్యనిర్మాణ ఆధారిత వ్యయాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, కంపెనీ వెలుపల ఆర్థిక నివేదిక వినియోగదారుల అవసరాలపై శోషణం ఖర్చవుతుంది. ఉత్పాదక వ్యయం ఆధారంగా అన్ని ఖర్చులు శోషణం ధరల ఆధారంగా, కార్యకలాపాలు ఆధారిత వ్యయం ఉత్పత్తుల లేదా ప్రక్రియల ఖర్చును పరిగణిస్తుంది.
