నిర్వహణ

మానవ సేవల పంపిణీ సిద్ధాంతం సేవలను అందించటానికి వ్యవస్థలు లోపల ఎలా పని చేస్తాయనేది అవగాహన కలిగిస్తుంది. ప్రజలు వారి విలువ మరియు లభ్యత లెక్కించడానికి కష్టం కావచ్చు ఏ ఇతర కాకుండా ఒక వనరు. సేవలు ఆత్మాశ్రయ ప్రమాణాల ద్వారా పాక్షికంగా నిర్ణయించబడతాయి, తద్వారా నాణ్యతను అర్ధం చేసుకోవచ్చు ...

ఏ సంస్థ లేదా వ్యాపారం విజయవంతం కావడానికి శిక్షణ అనేది కీలకమైన భాగం. సమర్థవంతమైన శిక్షణా కార్యక్రమాలను మరియు వాటిని ఎలా అమలు చేయాలనేది ఉత్తమంగా అంచనా వేయడానికి అవసరమవుతుంది. కాఫ్మాన్ యొక్క ఐదు స్థాయిలు మూల్యాంకనం అనేది ప్రారంభ మరియు ఉద్యోగ శిక్షణా కార్యక్రమాలు రెండింటినీ అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక పద్ధతి. ...

మైక్రోమ్యాన్ మెంట్ అనేది నిర్వాహక నాయకత్వ శైలి, నిర్వహణ జట్ల ద్వారా ఉద్యోగుల యొక్క ప్రత్యక్ష మరియు నిరంతర పర్యవేక్షణ. మైక్రోమన్అనేజ్మెంట్ "అత్యంత విస్తృతంగా ఖండించబడ్డ నిర్వాహక పాపాలలో ఒకటి" మరియు అత్యంత సాధారణ ఉద్యోగి ఫిర్యాదులలో ఒకటిగా ఉంది, హ్యారీ ఇ. ఛాంబర్స్ ప్రకారం, ...

కొత్త సాఫ్టవేర్ను పరిచయం చేయటం సాధారణంగా పైలట్ ఇంప్లిమెంటేషన్ ప్రోగ్రామ్ను కొత్త సాఫ్ట్ వేర్ పై ఉన్న విధానాలు ఎలా నిర్వర్తించాలో పరీక్షించటానికి మరియు ఎదురుచూస్తున్న విస్తరింపులను గుర్తించేలా చూడటం అవసరం. క్రొత్త సాఫ్టువేరులో శిక్షణ పొందిన తర్వాత, ప్రాజెక్ట్ బృందం పైలట్ను నిర్వహిస్తుంది మరియు గ్రాఫికల్ వర్క్ఫ్లో సృష్టిస్తుంది ...

ఒక సంస్థ యొక్క కార్మికులు వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్న గొప్ప ప్రయోజనాల్లో ఒకటి. ఒక సంస్థ యొక్క ప్రజలు పనిని సంపాదించి, వ్యాపారాలు మిషన్లు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేస్తారు. అలాగే, ఉద్యోగి అంచనాలు మేనేజర్లు వారి వృత్తిపరమైన సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి ఎలా బాగా ఉద్యోగులను మరియు వీలు చేయవచ్చు ...

ERP సిస్టమ్స్, లేదా ఎంటర్ప్రైజ్ రిసోర్స్ ప్లానింగ్ సిస్టమ్స్, వ్యాపారాలచే ఉపయోగించే కొన్ని కంప్యూటర్ వ్యవస్థలను చూడండి. ఈ కంప్యూటర్ వ్యవస్థలు వివిధ విభాగాల నుండి ఒకదానితో ఒకటి సమాచారాన్ని కలుపుతాయి. ఈ వ్యవస్థలు అకౌంటింగ్ విభాగం, మానవ వనరులు, ఉత్పత్తి లేదా అమ్మకాల నుండి సాధారణంగా సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగులు యాక్సెస్ చేయవచ్చు ...

టెక్నాలజీ నిర్ణయం తీసుకునేవారికి సమాచారం అందుబాటులో ఉంటుంది, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నాణ్యతను మరియు వేగాలను మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేస్తుంది. టెక్నాలజీ ప్రజలకు సహకరించడానికి సులభతరం చేస్తుంది, కనుక అవి ఉమ్మడి వ్యాపార నిర్ణయాలు అమలు చేయగలవు. సంస్థలు వ్యాపార నిర్ణయాలు ఉద్యోగులను నవీకరించడానికి మరియు నిర్ధారించడానికి కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీని ఉపయోగిస్తాయి ...

సంస్థ ప్రవర్తన యొక్క అధ్యయనం ఒక సంస్థ తన పనిశక్తిని ఉద్యోగి పనితీరు, ప్రవర్తనలు మరియు సంస్థ అంతటా చేసిన నాయకత్వ నిర్ణయాలుపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా సహాయపడుతుంది. ఈ అధ్యయనంలో ప్రాధమికంగా సంస్థ ప్రభావ మరియు ఉద్యోగ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి మార్గాలపై దృష్టి పెడుతుంది. సంస్థాగత అభివృద్ధి ...

ఖర్చులు తగ్గించటానికి వ్యాపారాలు పోరాడుతున్న సమయములో, తక్కువ జీతస్థులైన తక్కువ ఉద్యోగస్థులను ఉద్యోగస్థులను నియమించటానికి, ఉద్యోగావకాశాలలో ఉన్నత విద్యకు సహాయం చేయడానికి ఆర్ధిక సహాయం కోసం రూపొందించిన సంస్థ కార్యక్రమాలను తగ్గించడానికి, స్వల్పకాలిక కాలంలో, ఈ వ్యూహం ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు. లో ...

కార్పొరేట్ సందర్భంలో, వ్యయ ధోరణి విశ్లేషణ తయారీ అంచనా మరియు లాభం నిర్వహణ నేపథ్యంలో జరుగుతుంది. సీనియర్ నాయకత్వం డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్తో కలిసి అంతర్గత యంత్రాంగాల నుండి అసమర్థతలను అరికట్టడానికి, విచ్ఛిన్నమైన ప్రక్రియలను పరిష్కరించడానికి, డబ్బును ఆదా చేయడానికి మరియు కట్ ఖర్చులు లేకుండా మార్గాలను అన్వేషిస్తుంది ...

ఉద్యోగ భ్రమణం క్రాస్ ట్రైనింగ్ మరియు అధిక ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని అనుమతిస్తుంది, కానీ ఇది బలమైన నైపుణ్యం అభివృద్ధిని మరియు గాయం ప్రమాదాన్ని పెంచుతుంది.

భద్రతా విధానాల నుండి శక్తి సామర్థ్యంతో ఒక డేటా సెంటర్ అనేక రకాల తనిఖీలను ఎదుర్కొంటుంది. సాధారణంగా, ఆడిట్లు వార్షికంగా ఉన్నట్లయితే ఆడిటర్లు ప్రతి ఏటా ఒకే ఒక్క అంశంపై దృష్టి సారిస్తారు. ఎందుకంటే ఒక డేటా సెంటర్ ఆడిట్ యొక్క అనేక విభిన్న అంశాలు ఉన్నాయి, ఏ ఒక్క ప్రామాణిక వాటిని అన్ని వర్తిస్తుంది; అయితే, సంస్థలు ప్రమాణాలు కట్టుబడి ...

సంభాషణను నియంత్రించే సామర్థ్యం మీ సంభాషణలను అనుకూలమైన దిశలో సంభాషణను నడపగలదని నిర్ధారిస్తుంది. మీరు వ్యాపార సంభాషణ లేదా వ్యక్తిగత చర్చను నిర్వహించడానికి మీ సంభాషణ నియంత్రణను ఉపయోగిస్తున్నారా, నియంత్రణ పద్ధతులను ఉపయోగించడం వలన మీరు సంభాషణను అడ్డుకుంటుంది ...

ఒక సంస్థ యొక్క పరిహారం పథకం ముఖ్యమైన సిబ్బందిని ఆకర్షించడం, ప్రేరేపించడం మరియు నిలుపుకోవడం వంటి వాటికి కీలకమైనది. వేర్వేరు పరిహారం వ్యవస్థలు ఉన్నాయి; అయినప్పటికీ, వాటిలో ప్రతి ఒక్కదానిని సంప్రదాయ జీతం లేదా వ్యూహాత్మక చెల్లింపు వ్యవస్థగా వర్గీకరించవచ్చు. ఈ వ్యవస్థల మధ్య కీ వేరువేరువాడు డిగ్రీ ...

ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ స్టేట్మెంట్ మరియు పని స్టేట్మెంట్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో సంబంధిత మరియు తరచుగా అతివ్యాప్తి విధులు అందిస్తాయి. ప్రాజెక్ట్ కోసం రెండు సెట్ అంచనాలను మరియు పారామితులు. అయితే, ప్రాజెక్ట్ పరిధిని సాధారణంగా సరిహద్దులు, లక్ష్యాలు మరియు బట్వాడాల యొక్క ఉన్నత-స్థాయి వివరణగా నిర్వహిస్తుంది. పని యొక్క ఒక ప్రకటన ఒక ...

"ఐబిఎమ్లో నేను నేర్చుకున్న విషయం సంస్కృతి ప్రతిదీ." లూయిస్ వి. గెర్స్టెర్ జూనియర్, IBM మాజీ CEO (1993-2002) ను పేర్కొన్నాడు. సంస్కృతి అనేది ఒక సమూహం యొక్క భాగస్వామ్య నమ్మకాలు, నియమాలు, నిబంధనలు మరియు ప్రవర్తనలు. ప్రతి సంస్థ దాని సొంత ప్రత్యేక సంస్కృతి అభివృద్ధి - చిన్న వ్యాపార నుండి అతిపెద్ద ...

Cubicles పని జీవితం యొక్క నిజానికి, మరియు రోజు అంతటా మీరు దగ్గరగా కాబట్టి సహోద్యోగి కలిగి మీ ఉత్పాదకత నిరోధించగలరు. ప్రత్యేకంగా శబ్దం అనేది మీ చుట్టుపక్కల ఉన్న కదిలే నుండి వచ్చే మరింత శ్రద్ధగల అంశాలు. మీరు మీ ఆఫీసులో ఇతర కార్మికుల నుండి గాత్రాలు మరియు శబ్దాలను పూర్తిగా బ్లాక్ చేయలేరు, అయితే ...

అనేక దశాబ్దాలుగా కార్యాలయ వివక్ష ఒక విస్తృత సామాజిక సమస్యగా ఉంది. సంభావ్య బాధితుల సంరక్షించేందుకు కొత్త చట్టాలను అమలు చేయడంతో, సమస్య సమాఖ్యంగా మరియు స్థానికంగా ప్రసంగించబడింది. అయినప్పటికీ, ఇది తరచుగా జరుగుతుంది మరియు ప్రభావాలు వినాశకరమైనవి.

నిర్వాహకులు తరచూ వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకునే బాధ్యత కలిగి ఉంటారు. నిర్ణయాలు ద్వారా ప్రభావితం ఉన్నవారు అంతర్గత లేదా బాహ్య వాటాదారులగా ఉంటారు. నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు నిర్వహణ బాధ్యతలో భాగం నైతికంగా పని చేయడం. వ్యాపార నీతి తరచుగా తరచూ నైతిక లేదా నైతిక సూత్రాలను అనుసరిస్తుంది.

స్పాన్సర్షిప్లు విరాళాల నుంచి దాతృత్వంలో ఒక ప్రధాన అంశంలో భిన్నమైనవి: ఒక స్పాన్సర్ సమానంగా ఉంది, కాకపోయినా, అతను ఒక ప్రయోజనానికి ఆర్థిక మద్దతు అందించడం ద్వారా అతను పొందిన లాభాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉంటాడు. ఇది అర్థం చేసుకోవడమే, మీ స్పాన్సర్షిప్ ప్యాకెట్ను ఉత్తమ ఫలితాలను సాధించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. స్పాన్సర్షిప్ ప్యాకెట్ యొక్క ప్రయోజనం ...

బృందం బ్రీఫింగ్లు ఒక సంస్థలోని వివిధ విభాగాలు మరియు సమూహాలకు సమాచారాన్ని విస్తరించడానికి సమర్థవంతమైన సమావేశాలు. బ్రీఫింగ్ సెషన్ను నిర్వహిస్తూ, సాధ్యమైనంత నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు సెట్ అజెండా కలిగి ఉండటం అవసరం ఎందుకంటే, సమయాన్ని వృధా చేయకుండా అత్యంత సంబంధిత సమాచారం జారీచేయాలి. ఇతర ...

మేనేజ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్స్ నిర్వహణ యొక్క విధులను నిర్వహించడానికి సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడమే ఆసక్తి. ప్రజలు, ఉత్పత్తులు, విధానాలు మరియు సాంకేతికతలకు సంబంధించిన సమాచారంతో ఇది సంబంధం ఉంది. పరిశోధన యొక్క ఏ రంగాల మాదిరిగా, MIS పరిశోధనలో సిద్ధాంతాలు అవసరమవుతాయి, దీని ద్వారా ఒక ఫ్రేమ్ను అందిస్తుంది ...

క్రూ నాయకులు తరచూ ఉద్యోగుల గుంపును నిర్దిష్ట పనులు పూర్తి చేసేందుకు మరియు సాధారణ వ్యాపార లక్ష్యంగా, మిషన్ మరియు దృష్టి వైపు పనిచేయడానికి మార్గనిర్దేశం చేస్తారు. క్రూ నాయకులు చాలా సమర్థవంతమైన ఉద్యోగానికి వీలు కల్పించడానికి అనేక కార్యకలాపాలను ప్రోత్సహిస్తున్నారు, ప్రేరేపించడం మరియు విశ్లేషించడం. నాయకులు సరైన మరియు సురక్షితమైన అలవాట్లపై తమ సహచరులను మాత్రమే బోధిస్తారు, కాని ...

ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్యం యొక్క కొన్ని కోణాలకు బాధ్యత వహించే ప్రాంతాలు లేదా విభాగాలుగా విభజించడం ద్వారా సంస్థను నడిపించే నివేదిక కోసం మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది; ఇది సమర్థవంతమైన సాధించడానికి అవసరమైన ప్రాంతాలు మరియు వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను చూపుతుంది ...

ఒక సంస్థలో ఏదైనా మార్పు అవసరమని భావించినప్పుడు, మార్పుకు సహజమైన ప్రతిఘటన ఉంది మరియు ఈ నిరోధం మార్పుకు మరియు వ్యతిరేకతకు న్యాయవాదుల మధ్య సంఘర్షణకు దారితీస్తుంది. మార్పు ఎలా నిర్వహించబడుతుందో సంస్థ యొక్క రకం మరియు ప్రాముఖ్యత వంటి అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది ...