పనిప్రదేశ వివాదం తరచూ అయోమయం, వివిధ వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు విలువల ఫలితంగా లేదా సమూహం యొక్క కొత్త సభ్యుడి ఉనికిని కలిగి ఉంటుంది. వ్యక్తిగత సభ్యులు నియంత్రణను పొందడం మరియు ఒక "మాకు" మరియు "వాటిని" మనస్తత్వాన్ని సృష్టించడం వంటి వివాదాలను ప్రారంభించవచ్చు. ప్రతికూల సంఘర్షణ జరుగుతున్నప్పుడు, ఈ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి నిర్వాహక చర్యలు తీసుకోవడానికి ఇది అత్యవసరం. కుడి పర్యవేక్షణలో, సంఘర్షణ ఎల్లప్పుడూ ప్రతికూలంగా లేదు. నిర్మాణాత్మక సంఘర్షణ సహోద్యోగుల మధ్య వృద్ధి మరియు గౌరవాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్న ఉద్యోగుల మధ్య సమాచార మరియు చర్చ యొక్క బహిరంగ మరియు నిజాయితీ రూపం. ప్రతికూల సంఘర్షణ సంభవించినప్పుడు, సమాచార ప్రసారం విచ్ఛిన్నమవుతుంది, ఇది ఒక నిశ్చల మరియు విషపూరితమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
ప్రతికూల సంఘర్షణ నిరోధించడానికి నిర్వహణ
మీ మరియు మీ సహచరులకు మధ్య బహిరంగ ప్రవాహం సృష్టించండి. ఉద్యోగులకు నిర్వహణతో మంచి సంభాషణ లేనప్పుడు ప్రతికూల సంఘర్షణ తరచుగా సంభవిస్తుంది. సూపర్వైజర్స్ చేరుకోవడం లేదా కలుసుకోవడం కష్టంగా ఉన్నప్పుడు, సమూహం ప్రాజెక్టులు మరియు అంచనాలను గురించి స్పష్టమైన ఆలోచన ఉండకపోవచ్చు. పర్యవేక్షణకు దారి తీస్తుంది, ప్రత్యేకించి పర్యవేక్షకులతో మాత్రమే సంప్రదింపు సభ్యులు ప్రతికూలంగా ఉంటారు. నిర్వహణ మరియు సహచరుల మధ్య బహిరంగ సంభాషణ ఉద్యోగుల విలువలను మరియు లక్ష్యాలను మరింత స్పష్టమైన అవగాహనతో మరింత విలువైనదిగా భావించేస్తుంది.
నిరాశాజనకతలతో ప్రభావవంతంగా వ్యవహరించండి. ఒక బృందం నిరంతరంగా నిరాటంకంగా ఉన్న వ్యక్తిని కలిగి ఉన్నప్పుడు, అది సహోద్యోగుల మధ్య పిచ్చివారికి కారణమవుతుంది. పరిస్థితిని చర్చించడానికి ఉద్యోగితో ప్రైవేట్గా కలవండి. ఓపెన్, నిజాయితీ మరియు మద్దతునివ్వండి. గతంలో తన బృందానికి తన నైపుణ్యాలను గుర్తుచేసుకోవడానికి అతను ఇచ్చిన ఏదైనా సానుకూల రచనల గురించి అతనిని గుర్తుచేసుకోండి. అవకాశాలు, మీ ఉద్యోగి ఇంట్లో సమస్యలు, ఒక అనారోగ్యం లేదా తన పని ప్రభావితం చేసే బయట ఒత్తిడిని వ్యవహరించే ఉంది. అతనికి లక్ష్యం లక్ష్యాలు మరియు మెరుగుదలలు కోసం ఒక కాలపట్టిక ఇవ్వండి. తన సమస్యలను పరిష్కరి 0 చే సమయ 0 కూడా అవసర 0 కావచ్చు.
సహోద్యోగుల ద్వారా లేదా మనుషుల యొక్క ఇతర సభ్యులచే సభ్యుల యొక్క ప్రజల అపహాస్యమును నిషేధించండి. ఇది బాధిత జట్టు సభ్యునిపై అవమానం మరియు కోపం మాత్రమే సృష్టిస్తుంది. ఈ విధమైన నిర్వహణ శైలి మాటలతో దుర్వినియోగం మరియు కొనసాగుటకు అనుమతిస్తే ప్రతికూల చట్టపరమైన ప్రతిఘటనలకు దారి తీస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి ఒక అభ్యాసానికి ఇబ్బందులు కలిగి ఉంటే, ఆ సమస్యను గౌరవప్రదంగా వివరించండి.
ఇంటర్పర్సనల్ కాన్ఫ్లిక్ట్
ఘర్షణ ఉద్యోగుల మధ్య సమస్యను గుర్తించండి. సంఘర్షణలో ఉన్న అన్ని ఉద్యోగులతో కలసి, దానికి సంబంధించిన వాస్తవాలను వెలికితీస్తుంది. ఉద్యోగుల మధ్య చెడు లేదా హాస్యాస్పదంగా ఉన్న సంబంధాన్ని నిర్వచించవద్దు. హేతుబద్ధంగా ఉండండి మరియు వాస్తవాలను వినండి. సాధ్యం ప్రతికూలత యొక్క మూలాన్ని కనుగొనండి, మరియు వాటి వివరాలను తెలియజేయండి, వారు భావించే సమస్యలు ముఖ్యమైనవి.
ఒకదానితో పోరాడుతున్న ఉద్యోగుల అభిప్రాయాలను మార్చుకోండి. మేనేజర్ వెబ్ సైట్ యొక్క అడ్రియాన్ గ్రోనెవాల్ద్ ప్రకారం, ప్రజలు తరచుగా వాస్తవంగా అవగాహనతో వ్యవహరిస్తారు, కాబట్టి దీనిని మార్చడం చాలా ముఖ్యం. విరుద్ధమైన బృంద సభ్యులను ఒకదాని యొక్క సానుకూల ప్రతిబింబాలను నిర్మించమని ప్రోత్సహిస్తాయి మరియు వారి సంబంధం ఇప్పటికే ఎలా పనిచేస్తుందో గుర్తించండి. వారి మనోవేదనలను ప్రసారం చేయడానికి మరియు అవగాహనలను మార్చడానికి వీలు కల్పించడం ద్వారా, చెడ్డ పనులు చేయాలనే ధోరణి తగ్గుతుంది.
జట్టు సభ్యుల మధ్య నిర్మాణాత్మక వైరుధ్యం అనుమతించండి. ఉత్సాహవంతమైన సంఘర్షణ ఉల్లాసమైన చర్చ, బహిరంగ చర్చ మరియు సానుకూల తీర్మానాలు అనుమతించే పద్ధతి. లీడర్షిప్ అధ్యక్షుడైన డేవిడ్ పెక్ ప్రకారం, ఉద్యోగాలను గౌరవించడం మరియు సమస్యలను గౌరవించడం మరియు మర్యాదపూర్వక పద్ధతిలో పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగులు అధికారం అనుభవించినప్పుడు, సంఘర్షణను అణిచివేసే ఒక యూనిట్లో చేరిన దాని కంటే ఫలితాలు చాలా మంచివి.
చిట్కాలు
-
మంచి ఉపబల ఎల్లప్పుడూ మంచి పనితీరుకు దారితీస్తుంది. మీరు అన్ని సమయం సంతోషంగా ఉండాలి లేదు. నిజమైన మరియు నిజాయితీగా ఉండండి.
హెచ్చరిక
భవిష్యత్ సూచన కోసం కొనసాగుతున్న వైరుధ్యాల గురించి ఖచ్చితమైన గమనికలను ఉంచండి, ప్రత్యేకంగా ఒక ఉద్యోగి నిరంతర సమస్యలకు మూలంగా కనిపిస్తే.
అవిధేయత, పేలవమైన పనితీరు మరియు ఇతర కార్యాలయ ఉల్లంఘనలకు సంబంధించిన హెచ్చరికలను అందించండి. మీరు పునరావృతమయ్యే ఉల్లంఘనలకు ఉద్యోగిని రద్దు చేయవలసి వచ్చిన తర్వాత దావాలను నివారించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
