నిర్వహణ

పాల్గొనేవారు సడలించబడినప్పుడు, శక్తివంతులుగా మరియు దోహదం చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు సమావేశాలు ఉత్తమంగా పని చేస్తాయి. మీ సమావేశాన్ని బాగా ప్రారంభించడానికి, పాల్గొనేవారు ప్రారంభం నుండి మాట్లాడటం మరియు మాట్లాడేవారు పాల్గొనే సన్నాహక కార్యకలాపాలను ప్లాన్ చేయండి. వెచ్చని- ups వారి వ్యక్తిగత పని అభిప్రాయం బయటకు ఉద్యోగులు పొందవచ్చు మరియు మరింత సహకార వాటిని మార్పు సహాయం ...

ఎథీక్స్ ఏ వ్యాపారానికి ముఖ్యమైనది, ట్రస్ట్ మరియు కస్టమర్ విశ్వాసాన్ని సృష్టించడం. వ్యాపారవేత్తలు అనైతిక నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పుడు, తమను తాము ప్రయోజనకరంగా చేసుకొని, ఉద్యోగాలను మరియు కంపెనీలను నాశనం చేసే కుంభకోణం మరియు దౌర్జన్యానికి దారి తీయవచ్చు. ఎవరూ చీకటి, అనైతిక వ్యక్తులు వ్యవహరించే కోరుకుంటున్నారు, ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం ...

మేనేజ్మెంట్ ప్రజలు కలిసి ఒక మార్గం, ఒక సంధి మరియు స్థిరమైన పద్ధతిలో ఒక పని చేయడానికి, కలిసి. పని యొక్క లక్ష్యం ప్రతి దశను ఖచ్చితంగా, సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా సాధ్యమైనంత ప్రతిసారీ చేయబడుతుంది. నిర్వహణ యొక్క వివిధ సూత్రాలు అన్ని సంస్థలు ఉన్నాయి ...

సాధారణంగా, పూచీకత్తు అనేది పరిహారం కోసం తిరిగి వచ్చే ప్రమాదాన్ని ఊహించే ప్రక్రియ. భీమా పరిశ్రమలో మరియు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ సందర్భంలో బ్యాంకింగ్ వ్యాపారంలో, బాండ్ అంచనాలో పూచీకత్తు ఉంది. ఒక కార్పొరేట్ అండర్రైటర్ అనేది కొంత రకమైన లాభాపేక్షలేని సేవ యొక్క కార్పొరేట్ స్పాన్సర్ లేదా ...

వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాలు కార్పొరేట్ ప్రణాళిక యొక్క ప్రక్రియను కలిగి ఉంటాయి, దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల రూపకల్పన సంస్థను మెరుగుపర్చడానికి ఉద్దేశించబడింది. ఆపరేటింగ్ కార్యక్రమాలు మరింత నిర్దిష్టంగా ఉంటాయి, ఒక ప్రక్రియలో ఒక సంస్థలో నిర్దిష్ట కార్యాచరణ మార్పులకు దారితీస్తుంది. వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాలు మొదట వస్తాయి, దీనితో ఒక సంస్థ దాని లక్ష్యాలను మరియు డిజైన్లను అమర్చుతుంది ...

ఒక సంస్థ విస్తరణ కోరినప్పుడు, దాని ప్రణాళికను సులభతరం చేసేందుకు ఎంచుకోవడానికి ఒక మార్గం, అదే విధమైన వ్యాపారాన్ని పొందడం. ఒక సముపార్జన సంస్థ కోసం కొంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందగలదు, అయితే ఇది మార్గం వెంట కొన్ని క్లిష్టమైన సమస్యలను కూడా అందిస్తుంది. ఇంకొక కంపెనీని స్వాధీనం చేసుకునే ముందు, ఇది ముఖ్యమైనది ...

ఏ సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల నిర్వహణ దాని విజయానికి ఒక సమగ్ర పార్టీ. బహుళ దేశాల్లో పనిచేసే అనుబంధ సంస్థలతో బహుళ-జాతీయ సంస్థ కోసం మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేక సాంస్కృతిక మరియు సామాజిక-ఆర్థిక సవాళ్లను అందిస్తుంది. గ్లోబలైజేషన్లో ఎన్నో అనుకూల మరియు ప్రతికూల ప్రభావాలను కలిగి ఉంది ...

అనేక సంస్థలు పెద్ద ఎత్తున ప్రాజెక్టులు ఉన్నప్పుడు వెలుపలి వ్యాపారులను తీసుకువస్తాయి. ఉద్యోగులను అవుట్సోర్సింగ్ కోసం అనేక కారణాలు ఉన్నాయి, సిబ్బంది లేకపోవడం, వనరుల లేకపోవడం మరియు ప్రాజెక్ట్ కోసం నైపుణ్యం లేకపోవడంతో సహా. ఒక దృష్టికోణ విక్రేతను ఎంచుకున్నప్పుడు, ఒక వ్యాపారం తరచూ సమాచారం కోసం అభ్యర్థనను లేదా అభ్యర్థనను పంపుతుంది ...

అన్ని ఇతర వివరాలను ఆలోచించిన ముందు ప్రాజెక్ట్లు తరచుగా ప్రారంభించబడ్డాయి. టైటిల్పై నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ముందు రచయిత ఒక పూర్తి లిఖిత లేఖ రాసేందుకు ఇష్టపడవచ్చు, పూర్తయ్యే వరకు ప్రాజెక్టులు చివరి పేరు కలిగి ఉండవు. ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క దృష్టి అంతటా మార్చడం ఊహించినట్లయితే ఇది తరచుగా జరుగుతుంది.

కార్యాలయంలోని అనైతిక ప్రవర్తన 2000 ల మొదటి దశాబ్దంలో హాట్ బటన్ అంశం. ఎన్రాన్ మరియు వరల్డ్కామ్ వంటి కుంభకోణాల నుండి, సబ్ప్రైమ్ తనఖా సంక్షోభానికి, టయోటా మరియు గోల్డ్మ్యాన్ సాచ్స్, కార్పోరేట్ అమెరికా తన నైతిక మురికి నారను చూడడానికి ప్రసారం చేసింది. ఈ లో అపనమ్మకం మరియు ద్వేషం యొక్క ఒక గాలి జాతులు ...

శుద్ధి కర్మాగారాలు చమురు మరియు సహజ వాయువు వాణిజ్య సంస్థలలో మరియు గృహ జీవనశైలిలో ఉపయోగపడే అనువర్తనాలకు ఉపయోగపడతాయి. రిఫైనరీ యజమానులు, ఆపరేటర్లు మరియు మేనేజ్మెంట్ సిబ్బంది భద్రతా సమస్యలను చర్చించడానికి మరియు సమాఖ్య ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా సమావేశాలు నిర్వహిస్తారు. భద్రత విషయాలు ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీపై దృష్టి కేంద్రీకరించాయి మరియు ...

నమ్మకమైన, కష్టపడుతున్న శిశువు బూమర్లు వేగవంతంగా విరమించుకుంటూ, చిన్న కార్మికులు తమ స్థానాన్ని సంపాదించడం ప్రారంభించారు. బూమర్ల మాదిరిగా కాకుండా, ఎక్కువమంది తమ తల్లిదండ్రులతో ఇంట్లో నివసిస్తున్న కాలేజీని పూర్తి చేసిన తర్వాత శ్రామికశక్తికి ప్రవేశిస్తారు. ప్రకాశవంతమైన మరియు శక్తివంతమైన అయితే, వారు వివిధ పని అలవాట్లు మరియు ఉద్యోగ అంచనాలను తీసుకుని ...

సామాజిక బాధ్యత యొక్క సిద్ధాంతం, వ్యక్తులు మరియు సంస్థలు సమాజం యొక్క ఆసక్తులను పెద్దవిగా చేయాల్సి వుంటుంది. హానికరమైన చర్యల నుండి మరియు సామాజికంగా లాభదాయకమైన చర్యలను చేపట్టడం ద్వారా వారు దీనిని చేయగలరు. సామాజిక బాధ్యత సిద్ధాంతం ప్రజలకు మరియు సంస్థలకు వర్తిస్తుంది, అయితే, వీటిలో ఎక్కువ భాగం ...

ఒక వికేంద్రీకృత నిర్వహణ నిర్మాణం అనేది నిర్ణయాధికార అధికారం తక్కువస్థాయిలో ఉన్నత స్థాయికి అధిక స్థాయిని అధిక స్థాయి అధిక కార్యనిర్వహణదారులకు పరిమితం కాకుండా, సంస్థకు అప్పగించబడుతుంది. బలమైన వికేంద్రీకృత సంస్థ కింద, తక్కువ స్థాయి మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగులకు నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం ఉంది. ఒక వికేంద్రీకరణ ...

అంతర్గత నియంత్రణ అనేది సాధారణంగా వ్యాపార విధానంలో వినబడే ఒక పదం మరియు దాని పరిధిలో విస్తృతమైనది. అంతర్గత నియంత్రణ ఒక వ్యాపారంలోని అనేక అంశాలను కలిగి ఉంటుంది మరియు వ్యాపారాన్ని తప్పుగా చేయకుండా ఉండడానికి మార్గంగా చెప్పవచ్చు. అన్ని కంపెనీలు సాధారణంగా స్థానంలో కొన్ని నియంత్రణ రూపం మరియు కంటే ఎక్కువ చేస్తుంది ఆ ...

నేటి విజ్ఞాన-ఆధారితమైన శ్రామికశక్తిలో, సంస్థలు ప్రత్యేక నైపుణ్యం సెట్లు అవసరమైన ప్రత్యేక స్థానాలను పూరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాయి. రిక్రూట్మెంట్ ఇకపై ఉద్యోగ నియామకం వద్ద రెస్యూమ్లను సేకరించడం మరియు ప్రాధమిక ఉద్యోగ అవసరాలను తీర్చుకునే ప్రతి ఒక్కరిని కాల్ చేస్తోంది. ఈ కారణంగా, మానవ వనరులు ...

ఒక గ్లోబల్ మేనేజర్ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడంలో అనేక సవాళ్లను ఎదుర్కొంటాడు. వివిధ దేశాల్లోని కార్మికుల ప్రతిభను ఆమె ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు అభివృద్ధి చేయాలి. ఎందుకంటే ఆమె కార్మికులు విభిన్న సంస్కృతులకు చెందినవారు మరియు వివిధ అవసరాలను కలిగి ఉంటారు, ఆమె చాలా సాధనాలను ఆమెకు అందించాలి. ఆమె పని ఆమె కార్మికులకు సహాయం సృజనాత్మక విధానాలను ఉపయోగిస్తారు ...

సామాజిక కార్యకర్తలకు మరియు చట్ట అమలులో పనిచేసేవారికి సంబంధించిన బాధ్యతలలో కాస్కీర్కర్ ఇంటర్వ్యూ అవసరం. ఇంటర్వ్యూలు క్లయింట్లను అపరిచితులతో చర్చించడానికి కష్టంగా ఉండే సమాచారాన్ని అందించడానికి ప్రోత్సహించాలి. ఒక కాలేయకార్యకుడు పిల్లలను నిజంగా నిజం కాదు భావనలు మరియు సంఘటనలు గురించి ఇంటర్వ్యూ చేయాలి ...

సంస్థాగత ఉపవ్యవస్థలు ఒక సంస్థ యొక్క అన్ని భాగాలు ఒక సాధారణ ప్రయోజనం కోసం కలిసి పనిచేస్తాయి --- ఆపరేషన్ విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి. సంస్థాగత ఉపవ్యవస్థల ఉదాహరణలు నిర్మాణం, దృష్టి, వ్యూహం మరియు సంస్కృతి. స్వతంత్రంగా, ఈ ఉపవ్యవస్థలు వారి స్వంత నిర్మాణం మరియు ఆలోచనలను కలిగి ఉంటాయి, కానీ కలిసి అవి ...

వ్యాపార పరిస్థితి ఇప్పుడు ప్రాజెక్ట్ ఆధారితది. ప్రాజెక్ట్స్ క్రాస్ ఫంక్షనల్ జట్లు, మరియు వైవిధ్యం అభిప్రాయం ఆవిష్కరణలో సహాయపడుతుంది. అనేక వ్యాపార ప్రాజెక్టుల లక్ష్యం కస్టమర్ అంచనాలను కలుసుకోవడం మరియు అధిగమించడం. ఇంటిగ్రేటెడ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ అనేది కొత్త వ్యాపార మంత్రం, దీనిలో ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ఒక సమగ్రమైనది ...

కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ విభాగపు తలలతో పనిచేయకపోతే, సిబ్బందిని తగినంతగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన పనులను, అంతర్గత ప్రక్రియల నుండి కలుపు అసమర్థతలను మరియు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు లాభదాయక పరిపాలన యొక్క విసుగు పుట్టించే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సిబ్బంది నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయటం. ...

మల్టి మిలియన్ డాలర్ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించటానికి గృహాలను నడుపుట వలన, జీవితంలోని ప్రతి అంశాలకు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు వర్తిస్తాయి. నిర్వహణను రెండు విభాగాలుగా విభజించవచ్చు: మైక్రోమ్యాన్మ్యాన్మెంట్ మరియు స్థూలప్రాంతం. మరొకటి కంటే ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో మరింత ప్రభావితం కాగలదు, రెండు మైక్రోమనైజింగ్ మరియు ...

కార్పొరేట్, లాభాపేక్షలేని, అకాడమిక్ లేదా ప్రభుత్వమేనా, ఏదైనా సంస్థ యొక్క నిర్వహణ నిర్వహణకు సంబంధించిన సమాచారం కీలకం. అది లేకుండా, దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థ యొక్క వనరులను నియంత్రించడం మరియు అమలు చేయడానికి అవసరమైన నిర్వహణ చర్యలు అసాధ్యం కాకపోయినా, ప్రమాదకరమే. పెద్దది ...

వృత్తిపరమైన ప్రమాణాల ప్రకారం, ఆడిటర్లు తప్పనిసరిగా వృత్తిపరమైన సంరక్షణ ఉపయోగించి ఆడిట్లను నిర్వహించాలి. ఈ ఆడిట్ క్లయింట్ యొక్క వ్యాపార ప్రక్రియలు, ఉద్దేశ్యాలు మరియు నష్టాల అవగాహనను కలిగి ఉంటుంది. ఆడిట్ ప్రణాళిక సమయంలో ఉపయోగించే ఒక సాధారణ సాధనం ముందు ఆడిట్ చెక్లిస్ట్, లేదా ప్రశ్నాపత్రం. చెక్లిస్ట్ అనేక ఉపయోగాలు కలిగి ఉంటుంది, ...

సంపాదన విలువ విశ్లేషణ (EVA) ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం ఒక ఇష్టమైన ఇంకా వివాదాస్పద ఉపకరణం, దాని పరిధిని (పనులు), షెడ్యూల్ (సమయం) మరియు బడ్జెట్ (వ్యయం) పరంగా ప్రాజెక్ట్ పనితీరు యొక్క లక్ష్యం కొలత అందిస్తుంది. మద్దతుదారులు EVA చర్యలను ఎంత సమయం మరియు డబ్బు కోసం ఒక బడ్జెట్ కోసం బడ్జెట్ చేస్తారు ...