నిర్వహణ
మార్పు అనేది పిల్లలు, పెద్దలు, ప్రభుత్వాలు, వ్యాపారం లేదా సంస్థ కోసం అయినా, వృద్ధి ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ప్రతి ఒక్కరూ జాబితా తీసుకొని అవసరమైన చోట మార్పు చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. కొన్నిసార్లు వ్యాపారం లేదా సంస్థ మార్చాల్సిన అవసరం ఉందా, ముఖ్యంగా ...
ఐరోపాలో ఒక బిలియన్ డాలర్ల విక్రయాల ప్రవాహాన్ని ప్రారంభించడం లేదా వారి స్టాక్ని నవీకరించడానికి ఒక చిన్న కుటుంబ వ్యాపారం నిర్ణయించడం వంటి అన్ని ఆకృతుల మరియు పరిమాణాల కంపెనీలు సమావేశాలు కలిగి ఉంటాయి. సంస్థ సమావేశాలలో మినిట్ తీసుకోవడం అనేది సాధారణంగా ముఖ్యమైన అంశంగా ఉంది, కంపెనీలు ముఖ్యమైన సంఘటనల యొక్క ఖచ్చితమైన రికార్డును అందిస్తాయి ...
లాభాపేక్ష మరియు లాభాపేక్షలేని సంస్థలు ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లు కలిగి ఉండవచ్చు. లాభాపేక్ష లేని మరియు లాభాపేక్ష బోర్డుకు మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం, లాభాపేక్ష బోర్డు సభ్యులకు తరచూ పరిహారం ఇవ్వబడుతుంది. అయితే, బోర్డులు యొక్క విధులు పోలి ఉంటాయి.
సంస్థలు వారి ఉద్యోగుల కోసం కలిసి ఉంచగల అనేక బృందం నిర్మాణ కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి. కొన్ని కార్యకలాపాలు పని సంబంధించినవి మరియు ఇతరులు పని ప్రదేశానికి ఏమీ లేవు. జట్టు భవనం కార్యకలాపాలు ఉద్యోగులు కలిసి పని మరియు సాధారణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం.
ప్రాజెక్ట్ ప్రొజెక్షన్లు ప్రాజెక్ట్లను అమలు చేయడానికి అవసరమైన వివరాలను మరియు మొత్తం నిధులను అందిస్తాయి. ఈ సమాచారం మొత్తం బడ్జెట్ యొక్క రంగానికి లోపల ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ను స్థాపించడంలో నిర్వహణ సహాయం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, అందుబాటులో ఉన్న బడ్జెట్ కంటే వ్యయ ప్రొజెక్షన్ ఎక్కువ ఉంటే, నిర్వహణను ఉపయోగించవచ్చు ...
ఒక స్వీయ సహాయం కోచ్ లేదా స్ఫూర్తిదాయకమైన కౌన్సిలర్ ఒక వైద్యుడు లేదా మనస్తత్వవేత్త వలె ఇదే సామర్థ్యంతో పనిచేస్తుంది, మీరు తప్పనిసరిగా తప్పనిసరిగా అదే ధృవపత్రాలు మరియు డిగ్రీలు అవసరం లేదు. మీకు స్వయం సహాయక కోచ్ లేదా కౌన్సిలర్ గా పనిచేయడానికి మీకు జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని భావిస్తే మీరు ముందు కొన్ని ప్రాథమిక దశలను పాటించాలి ...
ఏదైనా విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి, మీ సిబ్బందిని మరియు వారి పని గంటలను నిర్వహించడం చాలా అవసరం. మీరు ల్యాండ్స్కేపింగ్ కంపెనీలు లేదా శుభ్రపరిచే సేవలు, లేదా దుకాణాలు లేదా రెస్టారెంట్లు వంటి రిటైల్ సంస్థలు, సిబ్బంది షెడ్యూలింగ్ వంటి సేవల వ్యాపారాలకు బాధ్యత వహించాలా అనేది ఒక ముఖ్యమైన పని కాదు ...
ఒక గాంట్ చార్ట్ అనేది షెడ్యూల్, ఇది సమయం మరియు వనరుల దృక్కోణాల నుండి ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క కీలక దశలను మార్గదర్శిస్తుంది. సాధారణంగా, చార్ట్ ఎగువన ఉన్న తేదీలు మరియు పత్రం యొక్క ఎడమ వైపున ఉన్న కార్యాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇచ్చిన వనరు ఉంటే పని మరియు తేదీ కలుస్తుంది ఉన్న సంబంధిత సెల్ ...
కొందరు కంపెనీలు ప్రామాణిక ఉద్యోగంతో పనిచేయకపోవడంతో సరిగ్గా చర్యను అమలు చేస్తారు. చాలా దిద్దుబాటు చర్యలు అడ్డంకులను గుర్తించి, అడ్డంకులను అధిగమించడానికి మరియు పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి రూపొందించిన ఒక నిర్దిష్ట కార్యాచరణ ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయడానికి కాల్ చేస్తాయి.
టీం-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలు అనేక లాభాలను అందిస్తుంది. బృందం భవనం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్ధం చేసుకోవటానికి ప్రతి ఒక్కరికి ఒకసారి మీరు ప్రోగ్రాం మెరుగైన అవకాశాన్ని పొందుతారు.
ఎంట్రీ స్థాయి స్థానానికి నియమించుకున్నప్పుడు నియామక ప్రక్రియలో నియామక నిర్వాహకులు తరచూ నాయకత్వం గురించి అడుగుతారు. ప్రోత్సాహక ప్రణాళికలను నియంత్రించడం మరియు ఇతరులను నిర్వహించడం వంటి సౌకర్యాలను అనుభవించే ఒక ఉద్యోగి మరింత సౌకర్యవంతమైన మరియు ప్రోత్సాహకరంగా ఉంటాడు, సంస్థకు ఎక్కువ దీర్ఘకాలిక విలువను అందిస్తాడు. మీకు తెలిసినప్పుడు ఇది ముఖ్యమైనది ...
వ్యాపార సంకర్షణల్లో మరియు వ్యక్తిగత పరస్పర చర్యల్లో కూడా ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి. అవును, కమ్యూనికేషన్ అన్ని సమయం జరుగుతుంది, కానీ ఎంత సమర్థవంతంగా ఉంటుంది, మరియు పదబంధం "సమర్థవంతమైన సంభాషణ" నిజంగా అర్థం ఏమిటి?
ఒక ఉద్యోగిని ఎలా కాల్పులు చేయడం అనేది వ్యాపార పాఠశాలలో లేదా నిర్వహణ తరగతుల్లో అరుదుగా బోధించబడుతున్నది, కానీ ఇది ఒక విభాగం లేదా సంస్థకు ప్రముఖంగా ఉంది. తరచుగా, ఉద్యోగుల తొలగింపుకు యజమానులు తీవ్రమైన నిర్వాహక బాధ్యతగా వ్యవహరిస్తున్నారు. ఇది గందరగోళం మరియు సంతోషంగా ఉన్న కార్మికులకు దారి తీస్తుంది. సమర్థవంతంగా కాల్పులు ...
ఉద్యోగులు పనిని కోల్పోయినప్పుడు ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ఇబ్బంది పడుతుంది. పదేపదే లేని ఉద్యోగిని భర్తీ చేయడానికి ఇది అవసరమవుతుంది, కాని పరిగణించవలసిన చట్టాలు ఉన్నాయి. చాలా కంపెనీలు ఇటువంటి పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి ఒక విధానాన్ని కలిగి ఉన్నాయి, ఇది కార్మిక చట్టాల మార్గదర్శకాలలో రాయబడింది. కార్పొరేట్ హాజరుకాని విధానాలు సాధారణంగా రూపుదాల్చాయి ...
సమావేశాలు వ్యాపార ప్రపంచంలో క్రమం తప్పకుండా జరిగేవి, మరియు తీసుకున్న చర్యలు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి నిమిషాల్లో అధికారిక పత్రాలు ఉపయోగించబడతాయి. నిమిషాలు సంస్థ దృష్టిలో అధికారిక పత్రాలుగా మారటం వలన, నిమిషానికి చేయాల్సిన ఏవైనా మార్పులు అనుబంధం కావాలి. మీరు అనుబంధాన్ని సృష్టించినప్పుడు మీరు తప్పక తెలుసుకోవాలి ...
పనితీరు సమీక్షల లక్ష్యం అంచనా వేసే సమయంలో వారి ఉద్యోగాలను ఎంత బాగా చేశారో మరియు మెరుగుపరచడానికి గది ఉన్న స్థలంలో ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం. వారు విమర్శలకు భయపడుతున్నారని ఉద్యోగులు తరచూ పనితీరు సమీక్షలను భయపెడతారు. అభివృద్ధి కోసం నిర్మాణాత్మక విమర్శలు అవసరం అయితే, మీరు ...
అనేక కార్యాలయాల్లో, ఇటుకలు మరియు ఉద్యోగులను ఒకదాని నుండి వేరుచేసే క్యూబిక్ గోడలు ఉన్నాయి. ప్రయాణాల నుండి శబ్దం ఆపడానికి cubicles చాలా చేయకపోయినా, వారు మీ పని రోజు సమయంలో పరధ్యాన పరిమాణాన్ని పరిమితం చేయడం ద్వారా సులభంగా పని చేయవచ్చు. మీరు మీ కార్యాలయాన్ని తిరిగి అమర్చడం మరియు క్యూబిక్ గోడలను కదిలేటప్పుడు ...
వివిధ రకాల రకాలు మరియు పరిమాణాలలో ప్రాజెక్ట్లు వస్తాయి, కానీ వారు ప్రయత్నం యొక్క మెరిట్లను గుర్తిస్తాయని ఒక ముగింపు సంఘటనతో ముగుస్తుంది. మొదట, వారి రచనల కోసం పాల్గొనేవారిని గుర్తించి, సరఫరాదారుల కోసం విక్రేతలను భర్తీ చేసి, అనుభవం నుండి తెలుసుకోవడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి పోస్ట్ మార్టంతో ముగించారు ...
కార్పొరేట్ పునర్వ్యవస్థీకరణలు, విలీనాలు మరియు సముపార్జనలు ఉద్యోగులు, కస్టమర్లు, సరఫరాదారులు మరియు అమ్మకందారులను ప్రభావితం చేస్తాయి. పునర్వ్యవస్థీకరణ సంస్థతో వారి సంబంధాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనేది ఆశ్చర్యానికి ప్రతి ఒక్కరిని విడిచిపెట్టి కాకుండా, ఉద్యోగి ఆందోళనలను అలాగే ప్రశ్నలను చర్చించే కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం మంచిది ...
యజమానులు వారు వెంటనే స్పష్టంగా మారింది కార్యాలయంలో ప్రతికూల వైఖరులు పరిష్కరించేందుకు అవసరం; అయితే, ఇది ఎల్లప్పుడూ సాధ్యపడదు, ఇది ఒక ఉద్యోగి యొక్క కార్యాలయ వైఖరిని పరిష్కరించడానికి ఉద్యోగి సమీక్ష సమావేశం అత్యంత సమయవంతమైనదిగా వదిలివేస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి సమీక్ష సమయంలో, ఉద్యోగి ఎలా చేయాలో అర్థం చేసుకోండి ...
వెబ్సైట్ MindTools.com ప్రకారం, నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులు లేదా మొత్తం వ్యాపారాల విజయం మరియు దర్శకత్వం యొక్క మద్దతును ప్రభావితం చేసే వ్యక్తులు లేదా బృందాలు. అధిక సంఖ్యలో సంభావ్య వాటాదారులు మరియు వైవిధ్యం యొక్క ఆసక్తులు వాటిని గుర్తించడం కష్టం మరియు ఏ గ్రూపులు అవకాశం ఉంటుందో నిర్ణయించుకోవచ్చు ...
అనేకమంది సమావేశాలు సమయం వృధాగా భావిస్తున్నప్పటికీ, సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి, ఒక పెద్ద ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతిని అనుసరించి, ఒక బృందం సభ్యుల మధ్య సమాచార మార్పిడిని మెరుగుపరుస్తాయి. పాల్గొనే ప్రతి ఒక్కరూ సమావేశానికి హాజరవుతారు మరియు అనవసరమైన జాప్యాలను నివారించడానికి సమయానికి వస్తాడు. సమర్థవంతమైన ...
వారి వార్షిక పనితీరు సమీక్షల కోసం స్వీయ-అంచనా వేయడానికి అవసరమయ్యే ఉద్యోగుల కోసం ఆత్మశోధించడం కొన్నిసార్లు కష్టం. మీ స్వంత బలాలు మరియు బలహీనతలను పరీక్షించడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు; అయినప్పటికీ, మీ లక్ష్యాలను మరియు ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోవాలన్న వనరులను గుర్తించడం చాలా సరళంగా ఉంటుంది. మీరే తగినంత సమయం ఇవ్వండి ...
సమాచార వయసులో వ్యాపారాలు కొనసాగుతున్నందున, సమాచార సాంకేతిక (IT) జట్ల అవసరాలు మరియు అవసరాలు విస్తరించాయి. దురదృష్టవశాత్తు, బడ్జెట్లు మరియు రాజధాని తదనుగుణంగా పెరుగుతూ లేవు, కాబట్టి నిర్వహణ మరియు కార్యనిర్వాహకులు ఐటీ మద్దతు అవసరమయ్యే కార్యక్రమాల వారి ముసుగులో ఎక్కువగా ఎంపిక చేసుకోవాలి. లక్ష్యాలను చేస్తోంది ...
ఇది ఏ మేనేజరు లేదా వ్యాపార యజమాని అయినా కోరుకునే ఉద్యోగుల ద్వారా ఏదో ఒక సమయంలో చేరుకోవచ్చనేది నిజం. అయితే, పరిమిత ఆర్ధిక వనరులు లేదా పేద ఉద్యోగుల పనితీరు ఇతర విషయాలతో పాటుగా, పెంచుతుందని స్వయంచాలకంగా ఇవ్వలేము. అటువంటి అభ్యర్ధనలు వుండాలి సార్లు ఉన్నాయి ...
