వ్యాపారంలో లేదా సంస్థలో ఉన్న విభాగాలు తరచూ భౌతిక విభజనతో సహా అనేక కారణాల వలన బాగా తెలియవు మరియు ఎందుకంటే ప్రతి విభాగపు సభ్యులు ప్రాజెక్టులు లేదా వేర్వేరు కోణం నుండి ఉద్దేశించినవి. దృక్పథంలో భౌతిక దూరం మరియు తేడాలు విభాగాల మధ్య అపార్థాలు సృష్టించగలవు. ఇతరులతో మెరుగైన స 0 భాషణను ప్రోత్సహి 0 చే సమావేశాలు, ప్రోటోకాల్లను అభివృద్ధి చేయడ 0 ద్వారా మీరు మీ విభాగాలపట్ల నమ్మకాన్ని, స 0 భాషణను బలోపేక్ష చేయవచ్చు
నెలలో రెండుసార్లు ఒక ఇంటర్డెపార్ట్మెంట్ సమావేశాన్ని నిర్వహించండి. ప్రతి శాఖ నుండి మేనేజర్లు సమావేశానికి హాజరు కావాలి. వారు వారి సంబంధిత శాఖ పని మరియు వారు ఇతర విభాగాలు నుండి అవసరం సహాయం గురించి మాట్లాడటానికి ఉండాలి.
కలవడానికి వ్యక్తిగత డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లను ప్రోత్సహించండి. ఇద్దరు డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు ఇంటర్ డిపార్ట్మెంటల్ సమావేశంలో తెలుసుకుంటే వారు ఒకరి సహాయం కావాలి, ఇంటర్డెపార్ట్మెంట్ సమావేశంలో ఒకరికి ఏ విధంగా సహాయం చేయాలో చర్చించకూడదు. వారు ఆ సమస్యపై ప్రత్యేకంగా దృష్టి సారిస్తున్న స్వతంత్ర సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయాలి.
ఇతర విభాగాలతో ఒక విభాగం యొక్క సమావేశాల నుండి గమనికలను భాగస్వామ్యం చేయండి. ఏ సమావేశానికి చెందిన నిమిషాల నుండి అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలుసుకోవటానికి ప్రతి విభాగం నుండి ఒక వ్యక్తిని నియమించండి. ఈ సారాంశం ఇతర విభాగాలకు ఇమెయిల్ చేయటానికి ఈ వ్యక్తి బాధ్యత వహిస్తాడు.
ఒక విభాగం నుండి వ్యక్తులను మరొక విభాగ సభ్యులతో సందర్శించడానికి బదులుగా ఒక ఇమెయిల్ను పంపించమని ప్రోత్సహించండి. ఇది ప్రతిసారీ వాస్తవికంగా ఉండకపోవచ్చు, కాని, పెద్ద సమస్యలపై ముఖాముఖిగా మాట్లాడటానికి శాఖ సభ్యులు కృషి చేస్తే, ప్రతి శాఖ సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ మరియు నమ్మకాన్ని మెరుగుపరుస్తారు.
కనీసం సంవత్సరానికి ఒకసారి ఇంటర్డెపార్ట్మెంటల్ విందును హోస్ట్ చేయండి. ఈ పని సమయం నుండి దూరంగా ఉండాలి మరియు అన్ని విభాగాల నుండి ఉద్యోగులను చేర్చండి. ప్రతి శాఖ సభ్యుల మధ్య ట్రస్ట్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలను అమలు చేయడానికి ఒక సారి లాంఛన్ను ఉపయోగించండి.
