నిర్వహణ
నాయకత్వ పాత్రను కలిగి ఉన్న వ్యక్తి ఎల్లప్పుడూ మంచి నాయకుడిగా చేసే లక్షణాలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. ఈ లక్షణాలు ఒక కంపెనీ విజయానికి కీలకమైనవి. తరచుగా, మంచి నాయకులు కందకాల్లో పడిపోతారు మరియు వారి జట్టుతో కలిసి పనిచేస్తారు, వారి చుట్టూ ఉన్న నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేశారు.
సమావేశాలు కంటే తక్కువ మంది ఉద్యోగులు ఇష్టపడుతున్నారంటే, సమావేశ సమయం మారిపోయి, వారి షెడ్యూల్లను సవరించడానికి బలవంతంగా చేస్తుంది. అయినప్పటికీ, మీ ఉద్యోగులు తెలియకుండా ఉండటం చాలా చెడ్డది. మీ ఉద్యోగులను లూప్లో ఉంచండి, మార్పులకు అప్రమత్తం చేసిన ఒక మెమో రాయడం. వారు కాదు ...
మంచి సమావేశపు నిమిషాలను తయారుచేయడం మరియు రాయడం అనేవి నైపుణ్యం మరియు వివరాలను తెలుసుకోవడానికి ఎవరికైనా చేయగల నైపుణ్యాలు. సమావేశాలు నిష్పక్షపాతమైన మరియు సరైన రికార్డు అనేక వ్యాపారాలకు చట్టపరమైన అవసరం. మీరు వ్యాపారం, రాజకీయ, సామాజిక లేదా స్వచ్ఛంద సంస్థ కోసం నిమిషాల్ని వ్రాసినా, నిమిషాలు ...
కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని సాధారణంగా మానవ వనరుల విభాగం లేదా ఉద్యోగి పని చేసే డిపార్ట్మెంట్ నిర్వహిస్తుంది. ధోరణి ప్రక్రియ సంస్థ యొక్క నిర్మాణం నావిగేట్ మరియు సంస్థ నిర్వహించే ఎలా తెలుసుకోవడానికి ఉద్యోగి బోధిస్తుంది.
ఒక బిజీగా కాల్ సెంటర్ లో, మీ సగటు హ్యాండిల్ టైమ్, లేదా AHT నిలబెట్టుకోవడం, విజయవంతమైన వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి కీలకమైనది. వినియోగదారులు ఫాస్ట్ మరియు ఖచ్చితమైన సేవను ఆశించేవారు, మరియు ప్రతి ఫోన్ ఏజెంట్ సాధ్యమైనంత సమర్థవంతంగా ఉండాలి. ఒక కాల్ సెంటర్ విజయం పర్యవేక్షించడానికి ప్రధాన కొలమానాలు ఒకటి ఎంత ప్రతి కాల్ ...
నిర్వాహకులు, పర్యవేక్షకులు మరియు ఉన్నతాధికారులతో వ్యవహరించే చాలా క్లిష్టమైన విషయాలు ప్రతికూల ఉద్యోగులు. కొన్నిసార్లు పేద వైఖరులు ఇతర కార్మికులతో ఒక ప్రామాణిక వృత్తిపరమైన నియమాలను లేదా ఘర్షణకు దారి తీస్తుంది. కానీ చాలా వ్యక్తిగతంగా వినాశకరమైన ఉద్యోగి మీరు చెడ్డ నోటిని. ఇది మీ కీర్తిని తోసిపుచ్చగలదు ...
నాయకత్వం యొక్క ఉద్దేశ్యం వ్యక్తులు మరియు సంస్థలను ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. తన సామర్ధ్యాలు మరియు దృష్టిలో విశ్వసించటానికి అనుచరులను ఒప్పించగలిగితే ఒక నాయకుడు విజయవంతమైతే. గురుత్వాకర్షణ నాయకులు నైతికత, నమ్మకాలు, గూఢచార మరియు అతిశయోక్తులు వంటి పాత్ర లక్షణాలను కలిగి ఉన్నారు, దీనివల్ల ...
కైజెన్ మరియు సిక్స్ సిగ్మా నిరంతర అభివృద్ధిపై దృష్టి సారించిన నిర్వహణ తత్వాలు రెండూ. వ్యర్థాలను తొలగించడం మరియు లోపాలను తగ్గించడం ద్వారా ఒక వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి రెండు తత్వాలు ప్రయత్నిస్తాయి.
మానవ వనరులు నియామకం మరియు ఉద్యోగులను తొలగించడం బాధ్యత విభాగం. నియామకం ఒక వ్యక్తి యొక్క విశ్వసనీయత మరియు పని నియమాలను పరిమిత సమాచారంతో గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. అప్పుడప్పుడు, ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు మీరు తప్పు చేస్తారు, మరియు మీరు వారి ఉద్యోగాలను రద్దు చేయవలసి వస్తుంది. ఫైరింగ్ ఉద్యోగులు ఒక ...
ఉద్యోగుల గుర్తింపు మరియు పురస్కారాలు ఒక పని పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం అవసరం. గుర్తింపు మరియు బహుమతులు కార్యక్రమాలు ఉద్యోగి నిలుపుదల సాధనంగా ఉన్నాయి. మిగిలిన ఉద్యోగాలను కోరుతూ ఉద్యోగులు ఇవ్వాలని కారణాలు తరచూ పరిహారం మరియు ...
బాహ్య సమాచార ప్రసార సంస్థ వెలుపల ఉన్నవారితో ఒక వ్యాపారం లేదా సంస్థ ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది. ఇది ఖాతాదారుల నుండి మరియు ఖాతాదారులకు, యుటిలిటీ ప్రొవైడర్లు మరియు వ్యాపార భాగస్వాములకు, నిధుల సేకరణ సంస్థలకు మరియు ప్రధానంగా సంస్థ పేరోల్ లేని వ్యక్తికి ఉంటుంది. బాహ్య బాహ్య కమ్యూనికేషన్ ...
కార్పొరేట్ ప్లానింగ్ అనేది ఒక నిరంతర ప్రక్రియ, ఇది ఒక సంస్థ మొదటి దాని తత్వశాస్త్రం, లక్ష్యం మరియు దృష్టి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో నిర్వచిస్తుంది, ఆపై వ్యాపారాన్ని ప్రత్యక్షంగా పర్యవేక్షించడం మరియు పర్యవేక్షించడం కోసం ఆ ప్లాన్ను ఉపయోగిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, వివరణాత్మక కార్యాచరణ ప్రణాళిక మరియు పనితీరు పర్యవేక్షణ కార్పొరేట్ మూడు భాగాలు ...
మీ సూపర్వైజర్ నుండి క్రమశిక్షణా సమీక్ష లేదా సరిచేసే చర్య మీ పనితీరును మరియు ప్రవర్తనను గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. అదనంగా, పేద ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు మరియు లోపాలను సూచించే క్రమశిక్షణా రికార్డులు అదనపు శిక్షణ మరియు నైపుణ్యాలను పొందగలిగే మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు, ఇతర విభాగాలకు బదిలీ లేదా ఉండాలి ...
ఒక ఉత్పాదక మరియు బహుమతి సంస్థ సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడానికి, ఉద్యోగం కోసం ఉద్యోగాలను గుర్తించడం చాలా ముఖ్యమైనది. ఈ పొగడ్తలు ఒక ఇ-మెయిల్లో వెర్బల్ లేదా లిఖితంగా ఉండవచ్చు లేదా మీకు ధన్యవాదాలు కార్డులో వ్యక్తీకరించబడతాయి. ఉద్యోగి సంస్థలో ఇతరుల నుండి గుర్తింపు పొందాలంటే, అది కూడా భాగస్వామ్యం చేయటానికి సహాయపడుతుంది ...
వ్యాపార మరియు సమాజంలో నైపుణ్యానికి ముఖ్యమైన లక్షణం. ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క రూపాన్ని, వ్యక్తిగతమైన మరియు వృత్తిపరమైన పరస్పర చర్యలను తీసుకువచ్చే నాణ్యత మరియు ఇది ఇతరులను మొదటి అభిప్రాయాన్ని కలిగిస్తుంది.
ఈవెంట్స్ హాజరు ఆసక్తికరమైన మరియు ఆనందించే ఉంటుంది. మీరు ఈవెంట్ను విమర్శించమని అడిగితే, మీరు ఈవెంట్లో మరింత ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు మరియు ఇది అన్నింటినీ కలిగి ఉంటుంది. ఒక విమర్శ రాయడం సానుకూల మరియు ప్రతికూల అంశాలను కలిగి ఉంటుంది మరియు చదవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి సులభంగా నిర్మాణానికి ఉండాలి. విమర్శ కూడా సహాయపడుతుంది ...
లక్ష్యాలు వ్యాపార విజయం యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగంగా ఉన్నాయి. గోల్స్ లేకుండా ఉద్యోగులు ఏమి కోసం పోరాడటానికి తెలియదు, లేదా వారు అసాధారణ ఏదో సాధించవచ్చు ఉన్నప్పుడు ఎలా చెప్పడం. ప్రతి ఉద్యోగి తన పనితీరు లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి. మేనేజర్గా, మీ సహచరులను సెట్ చేయడానికి మీరే బాధ్యులు.
ప్రభావవంతమైన శీర్షికలు సంభావ్య ప్రాజెక్ట్ ప్రేక్షకుల దిశను, స్పష్టతను మరియు మీ నివేదికలో ఉన్న సమాచారాన్ని చదవడం కొనసాగించడానికి ఒక కారణాన్ని అందిస్తాయి. మంచి శీర్షికలు కూడా ఒక ప్రాజెక్ట్ను నిర్వచిస్తాయి, క్లుప్తమైన విధంగా కంటెంట్లను సంగ్రహించి, ఒక వ్యవస్థీకృత ప్రదర్శన యొక్క మొదటి మూలకం వలె పనిచేస్తాయి. పేలవంగా వ్రాసిన శీర్షికలు చెయ్యవచ్చు ...
వ్యాపారం లేదా సంస్థ యొక్క ఏదైనా రకాన్ని అమలు చేసేటప్పుడు ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక చాలా ముఖ్యం. ఈ సంస్థ సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ నిర్వహణ వ్యవస్థను, ఏ అధికారిక ప్రక్రియలు మరియు ప్రోటోకాల్లతో పాటు సంస్థలో కట్టుబడి ఉండాలని నిర్ధారిస్తుంది. ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక అభివృద్ధి చాలా ఉంది ...
ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ (OSHA) సమస్యలు మరియు సురక్షితమైన పని ప్రదేశాలను రూపొందించడానికి రూపొందించబడిన నిబంధనలను అమలు చేస్తుంది. యజమానులు తప్పనిసరిగా అనుసరించాల్సిన సాధారణ మరియు పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట నిబంధనలను OSHA నిర్వహిస్తుంది. పని సంబంధిత గాయం మరియు అనారోగ్యం తక్కువ సంభవం ఉత్పత్తి, ఆదాయం మరియు ప్రభావితం చేయవచ్చు ...
ప్రజా యజమానులకు పరిశీలనా కాలం ముఖ్యంగా విమర్శలు. పరిశీలన వ్యవధి విజయవంతంగా పూర్తి అయిన తరువాత వారి స్థానాలకు సంబంధించి ప్రభుత్వ ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట రక్షణలు మరియు ఆస్తి హక్కులు ఉన్నాయని కేస్ చట్టం నిర్ణయించింది. పరిశీలనా కాలం ఒక రకమైన విచారణ వ్యవధిని సూచిస్తుంది, దీనిలో ...
ఉద్యోగి ధృవపత్రాలను పునరుద్ధరించడానికి ఒక ట్రాకింగ్ వ్యవస్థ ముఖ్యమైనది, ఇది సకాలంలో పునరుద్ధరణ సమర్పణలకు మాత్రమే కాకుండా, నిర్దిష్ట పనిని కొనసాగించడానికి కొనసాగించాల్సిన అవసరం ఉంది, కానీ పే పెరుగుదల మరియు ప్రమోషన్ల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కూడా. చాలా సందర్భాల్లో, ఎలక్ట్రానిక్ ట్రాకింగ్ అనేది ఒక టిక్లర్ ఫైల్ను ఉపయోగించి కంటే ఎక్కువ సమర్థవంతంగా లేదా ...
ట్రాక్పై మీ ఉద్యోగులను ఉంచడం ఒక మోసపూరిత వ్యాపారం కావచ్చు, ప్రత్యేకంగా వారు మోసగించడానికి బహుళ పనులు చేస్తే. అయితే, సమయములో షెడ్యూల్ చేయుట పనులు, అయితే, ఉద్యోగులు ఆకస్మికంగా గడువు తేదీలు కనుమరుగవుతారని మరియు పనిభారం మీ బృందంలో సమానంగా విభజించబడిందని నిర్ధారిస్తుంది. పనులను షెడ్యూల్ చేయడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి, ...
ప్రతిపాదన కోసం ఒక అభ్యర్థన సృష్టించబడిన మరియు సంభావ్య కాంట్రాక్టర్లకు ఒక నిర్ధిష్ట ప్రాజెక్ట్పై వాటిని వేలం చేయడానికి అనుమతించే పత్రం. ఒక RFP కాంట్రాక్టర్లు కాంట్రాక్టును ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరణను మరియు సంస్థను అన్వేషిస్తుంది. వారు RFP కు ఒక ప్రతిపాదన రాయాలనుకుంటే లేదా అప్పుడు కాంట్రాక్టర్లు ఎంచుకోండి. వాళ్ళు ఖఛ్చితంగా ...
ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఉద్దేశ్యం మార్గదర్శకాలు, పారామితులు మరియు ఒక ప్రధాన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సమూహానికి అవసరమైన విధానపరమైన ప్రక్రియను నిర్వచించడం. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క అనాటమీ మరింత అధికార పంపిణీకి తగ్గించబడుతుంది, స్పాన్ ఆఫ్ కంట్రోల్, లైన్ వర్సెస్ సిబ్బంది నిర్మాణాలు, ...
