ఒక సంస్థ యొక్క శిక్షణా ఉద్యోగులు పోటీ కొనసాగిస్తూ స్థిరమైన శ్రామిక ఉత్పత్తి ఉత్పాదకతను నిలబెట్టుకోవటానికి ఎంతో ముఖ్యమైనది. ఆర్.ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ లేదా ఒక సంస్థ యొక్క కార్పొరేట్ శిక్షణ విభాగం ఉద్యోగుల వేర్వేరు అధికార వర్గాలకు అవసరమయ్యే మరియు క్రమానుగత శిక్షణా కార్యక్రమాలను రూపొందించి, అభివృద్ధి చేస్తాయి. ఒక నిర్దిష్ట శిక్షణా కార్యక్రమంలో శిక్షణా కార్యక్రమములు, కార్యక్రమము యొక్క కార్యనిర్వహణ మరియు పని చేయగల నిర్మాణం మరియు విజయవంతమైన అమలును నిర్ధారించడానికి రోడ్మార్ప్ ఉన్నాయి.
లక్ష్యాలను నిర్వచించండి
ఒక ప్రత్యేక శిక్షణా కార్యక్రమము లేదా సంస్థచే అభివృద్ధి చేయబడిన లక్ష్యము యొక్క లక్ష్యాలు శిక్షణా మార్గములలో నిర్వచించబడతాయి.
ప్రోగ్రామ్ మోడల్
షెడ్యూల్, బ్యాచ్ టైమింగ్స్, శిక్షకులు మరియు బాహ్య కోచ్లు మరియు ఇతర ముఖ్యమైన కార్యక్రమ పద్ధతులను ఉపయోగించడం శిక్షణ పథకం యొక్క ప్రయోజనం.
పద్దతి / ఫార్మాట్
సుదూర లేదా భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన ప్రాంతాలలో ఉన్న ఉద్యోగుల కొరకు శిక్షణ పధ్ధతి ముఖ్యమైనది. వెబ్ ఆధారిత శిక్షణా సమావేశాలు, వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్-ఆధారిత సెషన్లు మరియు కొన్ని వాస్తవ-తరగతి తరగతుల సెషన్లు శిక్షణ కోసం ఫార్మాట్ ఔట్లైన్లు.
అభిప్రాయం
ఎక్కువ కాలం శిక్షణా కార్యక్రమాలు, ఫీడ్బ్యాక్ మెకానిజమ్స్, ఇతర సమస్యల యొక్క మెరుగుదలలు లేదా సవరణలు మరియు సకాలంలో అడ్డంకులను నిర్ధారించడానికి రూపొందించబడ్డాయి.
ముగింపు ఫలితాలు
శిక్షణ కార్యక్రమం విజయవంతమైన అమలు నుండి శిక్షణ కార్యక్రమం మరియు సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగులకు ఒక కార్యక్రమం చెల్లించే డివిడెండ్ల నుండి తుది ఫలితాలపై శిక్షణనిస్తుంది.
