ఉద్యోగులు గౌరవనీయమైన ప్రమోషన్ కోసం పోటీపడుతున్నప్పుడు, కొత్త స్థానం కోసం ఎంపిక చేయనివారికి పనిలో తక్కువగా ప్రేరణ కలిగించే వారికి ఇది సహజంగా ఉంటుంది. ఈ ఉద్యోగులను వారి ఫంక్ నుండి పొందడం మరియు వారి ఆట పైన తిరిగి పొందడానికి బాస్ పని చాలా సులభం కాదు. కమ్యూనికేషన్ కీ. వారు ఉద్యోగం పొందలేకపోతున్నారని మరియు వాటిని మరింత మెరుగ్గా ఎలా చేయవచ్చో వారికి చూపుతున్నారని, సహాయం చేస్తున్న ప్రతి ఒక్కరిని తిరిగి చేజిక్కించుకోవచ్చు.
నిజాయితీగా ఉండు
అతను కోరుకున్న ప్రమోషను ఎందుకు పొందలేకపోతున్నాడో బాధిత ఉద్యోగికి వివరించండి. అత్యుత్తమ పని రికార్డు ఉన్నప్పటికీ యజమానితో ఉన్న గోల్ఫ్ బడ్డీలు లేదా సీనియారిటీ నియమాల బాధితుడిగా ఉండకపోవటంతో మీరు అన్యాయమైన కారణాల కోసం ఒక గౌరవనీయమైన ఉద్యోగానికి ఓడిపోయినట్లు ఆలోచించడం కంటే మరింత నిరుత్సాహపడటం లేదు. మరింత పారదర్శక మరియు నిర్దిష్ట మీరు కావచ్చు, తక్కువ ఆ నిరాశ demotivation దారి తీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఎంపిక చేసుకున్న అభ్యర్ధి వ్యాపారంలోకి తీసుకురావడానికి ఏడు కొత్త ఆలోచనలు ఇచ్చాడు, క్లయింట్ నిశ్చితార్థంలో సంస్థ యొక్క అత్యుత్తమ-ర్యాంక్ నటిగా ఉంటాడు, కనీసం అసంతృప్త అభ్యర్థిని నిర్ణయం వెనుక తర్కం ఉందని తెలుస్తుంది. ఇది కొన్ని ప్రాంతాల్లో తన పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి కూడా అతన్ని ప్రోత్సహించాలి, తద్వారా అతను తదుపరి ప్రమోషన్ కోసం తన అవకాశాలను బలోపేతం చేయవచ్చు.
ది వే చూపించు
ప్రోత్సాహాన్ని పొందని ఒక ఉద్యోగి తదుపరి స్థాయికి తన కెరీర్ తీసుకోవటానికి ఆమె ఏమి చేయాలో వొండరింగ్ అవుతుందా. ఆమె కొద్దిసేపు పడిపోయింది మరియు ఆమె తరువాతి సారి బాధ్యత యొక్క స్థాయికి తాను ఎలా సిద్ధంగా ఉన్నారో ఆమెకు తెలియజేయండి. మీ పనిలో ఉన్న నిర్వాహకులకు నిర్వాహకులకు అవసరమైన నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో, ఉదాహరణకు, బహిరంగంగా లేదా ధృవీకరణలో ఇది కోర్సు కావచ్చు.
వాటిని బాధ్యత ఇవ్వండి
వారి ప్రస్తుత పనులతో సంబంధం ఉన్న బాధ్యతలను పెంచడం ద్వారా ఉద్యోగులను వారు ప్రమోషన్ యొక్క పనిభారాన్ని నిర్వహించగల అవకాశాన్ని చూపించే అవకాశాన్ని కల్పిస్తారు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ఉద్యోగి రచయిత ముఖ్యమైన నివేదికలు కలిగి, ఖాతాదారులకు ప్రదర్శనలు తయారు, ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం ఆర్థిక సంఖ్యలు అమలు లేదా భవిష్యత్తులో వ్యాపార దారితీసే తెలుపు పత్రాలు మరియు ప్రతిపాదనలు అభివృద్ధి ఉండవచ్చు. ప్రమోషన్ కోసం ఉద్యోగి యొక్క అనుకూలతను గుర్తించడానికి మీరు పరీక్షా స్థలంగా అంతర్గత ప్రాజెక్ట్లను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఉద్యోగి నేతృత్వంలో వార్షిక సెలవుదిన స్వచ్ఛంద డ్రైవ్ కలిగిఉంటే, ఉదాహరణకు, పని ప్రమోషన్కు అవసరమైన నాయకత్వం మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి ఒక జూనియర్ మేనేజర్ కోసం ఒక గొప్ప మార్గం.
వారి పనిని అభినయి 0 చ 0 డి
ప్రశంసలు పొందని ఉద్యోగి విజయం సాధించటానికి ప్రేరణ పొందలేడు. అసంతృప్త సిబ్బందిని మీరు వారి మంచి పనిని మరియు వారు ప్రవేశపెట్టిన కృషిని గుర్తించేటట్లు చేస్తారు. వారి విజయాలను హైలైట్ చేయడానికి సాధారణ సమావేశాల్లో ఉద్యోగులను పిలుస్తూ, వారి ఉద్యోగ వివరణకు పైన మరియు వెలుపల చేసే ప్రయత్నాలకు రెగ్యులర్ చిన్న బహుమతులు అందించే రూపంలో ఇది రావచ్చు, అది వాటిని భోజనాన్ని కొనుగోలు చేస్తే కూడా. తమ యజమాని నోటీసు తెలిసిన ఉద్యోగులు తమ పనిని ప్రకాశిస్తారని అధిక ప్రోత్సాహాన్ని కలిగి ఉన్నారు.
