నిర్వాహకులు, పర్యవేక్షకులు మరియు ఉన్నతాధికారులతో వ్యవహరించే చాలా క్లిష్టమైన విషయాలు ప్రతికూల ఉద్యోగులు. కొన్నిసార్లు పేద వైఖరులు ఇతర కార్మికులతో ఒక ప్రామాణిక వృత్తిపరమైన నియమాలను లేదా ఘర్షణకు దారి తీస్తుంది. కానీ చాలా వ్యక్తిగతంగా వినాశకరమైన ఉద్యోగి మీరు చెడ్డ నోటిని. ఇది మీ కీర్తిని అప్పగింత మరియు అధికారులతో నిందించగలదు, మరియు సంస్థతో మీ స్థానం రాజీపడవచ్చు. ప్రశ్నలో ఉన్న ఉద్యోగి మరింత నష్టం కలిగించడానికి వెంటనే మరియు సమర్ధవంతంగా వ్యవహరించాలి. మనసులో ఉంచుకోవలసిన ముఖ్యమైన విషయమేమిటంటే, ఉద్యోగి దుర్మార్గపు ప్రతి ఒక్కరూ, లేదా అది మీరే అయితే. కార్మికుడు ప్రత్యేకంగా మీపై విపరీతంగా ఉన్నట్లు కనిపిస్తే, మొగ్గలో దాన్ని నింపడానికి చర్య తీసుకోండి.
పక్కన ఉన్న ఉద్యోగిని తీసుకోండి - సమస్యను ప్రజలకు తెలియజేయండి. మీ గురించి ఉద్యోగి వ్యాఖ్యల గురించి ఇతరుల నుండి మీరు విన్నదాని గురించి వివరించండి (మీరు వారి పేర్లను పేర్కొనవచ్చు లేదా ఎంచుకోవచ్చు).
కథ యొక్క అతని లేదా ఆమె వైపు ఇవ్వాలని మీ ఉద్యోగి అడగండి. ఓపికగా వినండి, మరియు కార్మికుడు ఈ సమాచారంతో సంబంధం లేకుండా అంతరాయం కలిగించవద్దు. కార్మికుల మధ్య లేదా మీరు మరియు కార్మికులకు మధ్య అసమ్మతి ఫలితంగా చెడు-నోరు ఏర్పడినట్లయితే నిర్ణయించండి.
ఉద్యోగికి వివరించండి, కారణం లేకుండా, చెడు-నోరు మీరు అంగీకరింపదగనిది మరియు ఆపాలి. ప్రవర్తన ఒప్పుకోలేనిది ఎందుకు వివరించండి. (ఉదాహరణకి, మీరు ఉద్యోగిని నీచంగా చూస్తారు, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు మీ మధ్య సాధ్యం వైరుధ్యాలను పరిష్కరించడానికి ఏమీ చేయదు.) ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ఆపలేకపోతే, వ్రాత పూర్వకములు మరియు సంభావ్య ఫియింగులు కూడా ఉండవచ్చు).
మీరు ఇద్దరూ ఎలా ఆరోగ్యకరమైన పని సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటారనే దాని గురించి సలహాల కోసం ఉద్యోగిని అడగండి. మీరు సంస్థ కోసం, అలాగే మీ ఉద్యోగాల కోసం అతనితో లేదా ఆమెతో కలిసి ఉండాలనుకుంటున్నట్లు తెలియజేయండి. సంబంధం మెరుగుపరుస్తుంది ఎలా మీరు సూచనలు చేయండి. వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగితో ఈ సలహాలను వివరించండి. వాటిని అమలు చేయటానికి సమయపాలన మరియు లక్ష్యాల సెట్, అలాగే ప్రస్తుత కార్యక్రమాలు విఫలమైనట్లయితే, ఆచరణాత్మక కార్యాచరణ ప్రణాళికలు.
మీ ప్లాన్తో పాటు అనుసరించండి.ఇది మీరు అంగీకరించిన సమయ వ్యవధిలో చేసిన రెండు సలహాలను పూర్తి చేసి, ఉద్యోగుల వైఫల్య మార్పుకు పరిణామాలను కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగితో మీ పరస్పర చర్యలను జాగ్రత్తగా పరిశీలించి, మీ సంభాషణ సాక్షులను జాబితా చేసి, తర్వాత మీ చర్యలను సమర్థించడం అవసరం.
చిట్కాలు
-
మీ మానవ వనరుల విభాగంతో పరిస్థితి గురించి చర్చించండి, ఉద్యోగులతో చెడ్డ నోరు ఉన్న ఇతరులతో అనుసరించడానికి ప్రత్యేకమైన ప్రోటోకాల్ ఉన్నదా అని నిర్ణయించడానికి.
