ఉద్యోగుల గుర్తింపు మరియు పురస్కారాలు ఒక పని పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం అవసరం. గుర్తింపు మరియు బహుమతులు కార్యక్రమాలు ఉద్యోగి నిలుపుదల సాధనంగా ఉన్నాయి. మిగిలిన ప్రాంతాల ఉద్యోగాలను కోరుతూ ఉద్యోగులు ఇవ్వాలని కారణాలు తరచూ పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలకు సంబంధించినవి కావు, అయితే గుర్తింపు మరియు ప్రేరణ వంటి అంశాలు. ఒక ఉద్యోగి బహుమతి వ్యవస్థ వారి పని కోసం గుర్తింపు పొందేందుకు ఉద్యోగులు 'అంతర్గత అవసరం పూర్తి చేయవచ్చు.
ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగి గుర్తింపు మరియు బహుమతులు కార్యక్రమాల గురించి సమాచారాన్ని పొందండి. ఉద్యోగి గుర్తింపు కోసం ఒక నూతన వ్యవస్థను సృష్టించడంలో ఉపయోగకరంగా ఉండే ప్రభావ మరియు గమనించాల్సిన పాయింట్లు కోసం ఇప్పటికే ఉన్న గుర్తింపు వ్యూహాన్ని పరీక్షించండి. ఉద్యోగి గుర్తింపు ధోరణులపై పరిశోధన, ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు ఉపాధి కల్పించే ఉద్యోగుల కోసం ఉద్యోగ సాధనల గురించి సిద్ధాంతాలను నిర్వహించండి.
గుర్తింపు మరియు బహుమతులు మధ్య వ్యత్యాసం అధ్యయనం. ఉద్యోగుల గుర్తింపు కార్యక్రమాలు ఉద్యోగుల పనితీరును గుర్తించటానికి సాధారణంగా కాని జీవన మార్గాల్లో ఆధారపడి ఉంటాయి. సంస్థ పనితీరు మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరిచేందుకు ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు మరియు అర్హతలు ఉపయోగించడంతో మరింత గుర్తింపు పొందింది. ఉద్యోగి గుర్తింపు ఉద్యోగి ప్రేరణగా ఉంటుంది - ఉద్యోగ సంతృప్తి, నిశ్చితార్థం మరియు ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహిస్తుంది. రివార్డ్స్ కార్యక్రమాలు, మరోవైపు, ప్రదర్శన కోసం ఉద్యోగులను భర్తీ చేయడానికి ద్రవ్య మరియు ఆర్ధిక-ఆధారిత ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగిస్తారు. ఒక సేకరించారు పాయింట్లు బహుమతి వ్యవస్థ ఉద్యోగి ప్రేరణ టూల్స్, అలాగే ద్రవ్య ప్రోత్సాహకాలు కలిపి ఒక హైబ్రిడ్ కార్యక్రమం ఉంటుంది.
కొన్ని పని-సంబంధిత కార్యకలాపాలకు ఉద్యోగుల కోసం పాయింట్లు సేకరించేందుకు ఒక ముసాయిదా దృష్టాంశాన్ని నిర్మించండి. ఉద్యోగులు ప్రస్తుతం ఉద్యోగుల కోసం గుర్తింపు పొందారు, ఖచ్చితమైన హాజరు, సమావేశం అమ్మకాలు మరియు పనితీరు లక్ష్యాలు మరియు గాయం లేని పని దినాలు మరియు కార్యాలయ భద్రతలను నిర్వహించడం. సంపాదన పాయింట్లు కోసం ప్రమాణాల జాబితాను విస్తరించండి. ఇది పాల్గొనే ఉద్యోగుల సంఖ్యను పెంచుతుంది మరియు పాయింట్లు మరియు ప్రతిఫలాలను అర్హులు.
ఉద్యోగి విధులను మరియు బాధ్యతలు ఆధారంగా అదనపు ప్రమాణాల కోసం వ్యక్తిగత ఉద్యోగ వివరణలను సమీక్షించండి. ఏది ఏమయినప్పటికీ, తక్కువ ఉద్యోగ అంచనాలను కలుసుకోవటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే కార్యక్రమంని రూపొందించకుండా జాగ్రత్తగా ఉండండి. అత్యుత్తమ పనితీరు మరియు ప్రవర్తనకు ఉద్యోగులను ప్రతిఫలం ఇవ్వడం - కేవలం వారు ఉద్యోగం చేస్తున్నట్లు కాదు.
మీ సంస్థ ఒక పీర్ అసెస్మెంట్ విభాగం కలిగి ఉన్నదానిని నిర్ధారించడానికి పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థ పత్రాలను చూడండి. పాయింట్లను సంపాదించడానికి ఒక మార్గంగా పీర్ మూల్యాంకనాలను ఉపయోగించండి. ఈ సందర్భంలో, వారి తోటివారి నుండి ప్రశంసలు అందుకునే ఉద్యోగులు వారి సహోద్యోగుల సహచరుల అంచనా ఆధారంగా పాయింట్లను పొందుతారు.
మీ సంస్థ ప్రస్తుతం మొత్తం పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థలో భాగంగా ఒక పీర్ మూల్యాంకన ప్రక్రియను కలిగి ఉండకపోతే ఉద్యోగి నామినేషన్ ప్రక్రియను రూపొందించండి. ఉద్యోగులు వారి సహోద్యోగుల పనితీరు గురించి క్లుప్తమైన నివేదికలను సమర్పించారు. మానవ హక్కుల సిబ్బంది నామినేషన్లను సమీక్షించి, ప్రతి నామినేషన్కు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో పాయింట్లు వేస్తారు. న్యాయమూర్తిగా, నామినేషన్ పత్రాలను పూర్తి చేసే ఉద్యోగులు కూడా ఒక కళాశాల పని వాతావరణానికి మద్దతు కోసం పాయింట్లు పొందాలి.
సంబంధిత పాయింట్లు కోసం బహుమతులు జాబితా నిర్మించేందుకు. ఉదాహరణకు, నిర్దిష్ట సంఖ్యలో పాయింట్లను సంపాదించే ఉద్యోగులు ఒక రోజుకు వ్యక్తిగత సెలవు లేదా $ 25 బహుమతి కార్డు లేదా ఒక నిర్దిష్టమైన కాలానికి ఒక నియమించబడిన పార్కింగ్ స్పాట్ కోసం అర్హులు. మీ కార్యాలయంలో ఒక బహుమతి దుకాణం ఉంటే - హోటల్ లేదా ఆసుపత్రిలో - మీరు ఒక ఆన్-సైట్ ఫలహారశాల కలిగి ఉంటే బహుమతి దుకాణం ఖర్చు కేళి కోసం పాయింట్లు లేదా చెల్లింపు భోజనం కోసం పాయింట్లు విమోచనం సామర్థ్యం పరిగణలోకి.
ఎలా పాయింట్లు మరియు బహుమతులు పని గురించి ఒక ఉద్యోగి కమ్యూనికేషన్ ముసాయిదా. ప్రతి రివార్డ్ కోసం ఉద్యోగి కార్యకలాపాలు మరియు పాయింట్ల విలువను కలిగి ఉన్న చీట్ షీట్ని సిద్ధం చేయండి. వ్యవస్థను లాంచ్ చేయడానికి మరియు ఉద్యోగులను గుర్తించే కొత్త వ్యవస్థను జరుపుకునేందుకు మరియు కార్యాలయంలోని ఉత్సాహంను ప్రేరేపించడానికి ఉద్దేశించిన తేదీని ప్రకటించండి.
