నిర్వహణ
"ఎంటర్ప్రైజ్ ఆపరేషన్" అనే పదం వ్యాపార ఆధారితది కావచ్చు, కానీ ప్రతి ఎంటర్ప్రైజ్ (తయారీదారు నుండి పాఠశాలకు ఒక బటాలియన్కు) కొన్ని పద్ధతులు ఉన్నాయి.
భవిష్య ప్రణాళికలు, బడ్జెట్లు, ఆదాయ ప్రకటనలు మరియు ఇతర ఆర్థిక పత్రాలను విశ్లేషించడానికి ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ఉపకరణాలను ఉపయోగిస్తారు. లాభదాయకతను పెంచడం మరియు ప్రాజెక్టులకు పెట్టుబడులపై తిరిగి రావాలంటే, ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రాథమిక ఫైనాన్స్ మరియు అకౌంటింగ్ భావనలకు సంబంధించిన పని జ్ఞానం అవసరం. స్ప్రెడ్షీట్లు మరియు ఆన్లైన్ వంటి ఉపకరణాలను ఉపయోగించడం ...
ఒకే వ్యక్తి బలాలు మరియు బలహీనతల సమితిని కలిగి ఉంటాడు. కార్యాలయంలో బలాలు ప్రయోజనకరంగా ఉండగా, బలహీనతలు వ్యక్తి ఉద్యోగాన్ని విజయవంతంగా చేయకుండా నిరోధించవచ్చు. ఈ బలాలు మరియు బలహీనతలను సామాజిక పరిస్థితులలోనూ మరియు వ్యక్తిగత వాతావరణాలలోనూ ప్రభావితం చేయవచ్చు. కొందరు వ్యక్తులు అనుమతించేటప్పుడు ...
కాల్ సెంటర్ ప్రతినిధులు అందించిన కస్టమర్ సేవ నాణ్యతను భారీగా సంస్థ యొక్క విజయాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం కోసం దీనిని ఏర్పాటు చేస్తుంది. కాల్ సెంటర్ ఆపరేషన్స్ యొక్క ప్రోయాక్టివ్ మేనేజర్లు తమ సిబ్బందిని కోచింగ్ ద్వారా విజయవంతం చేయగలరు మరియు బృందం-భవనం వ్యాయామాలలో వాటిని పాల్గొంటారు. నైపుణ్యం-భవన గేమ్స్ ఉద్యోగులకు సహాయం చేస్తాయి ...
కార్మిక సంఘాలు కంపెనీ నిర్వహణతో తమ పరస్పర చర్యల్లో కార్మికులను ఏర్పాటు చేస్తాయి మరియు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తాయి, కార్మికులకు వారి కార్యాలయంలో ఎక్కువ స్వరాలను ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తారు. యూనియన్లు తమను తాము ప్రజాస్వామ్య సంస్థలుగా భావిస్తారు, వీరు తమ సభ్యుల ప్రయోజనాలకు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తారు, వీరిలో అధికారం చివరికి ఇవ్వబడుతుంది. ఇతర సంస్థల వలె, శ్రమ ...
మేనేజింగ్ ఫిర్యాదులు ఒక కంపెనీ లో అద్భుతమైన కస్టమర్ సేవ భరోసా కోసం అనుకూలమైన వ్యాపార సాధన. స్థానంలో ఫిర్యాదు నిర్వహణ వ్యవస్థలు ద్వారా, వ్యాపారాలు ప్రక్రియ మెరుగుదలలు చేయడానికి స్వాధీనం సమాచారం ఉపయోగించవచ్చు.
ఒక కొత్త ఉపవిభాగం నిర్మించాలని డెవలపర్ కోరినప్పుడు లేదా ఒక కాంట్రాక్టర్ నగరం యొక్క కొత్త పబ్లిక్ లైబ్రరీని నిర్మించటానికి ఒక బిడ్ లో ప్రవేశపెట్టినప్పుడు, ప్రతి ప్రాజెక్ట్తో సంబంధం ఉన్న నగరం నగదు ప్రదర్శన బాండ్ను ఉంచడానికి బిల్డర్ను అడగవచ్చు. నగదు ప్రదర్శన బాండ్ నగరం యొక్క నియంత్రణలో ముందే నిర్ణయించిన మొత్తాన్ని డబ్బును ఉపయోగించు ...
అనేక సంస్థలు లోపల నుండి ప్రమోషన్ భావన ఆలింగనం. అయితే, మీ ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తి నుండి ఉద్యోగ ఖాళీలను భర్తీ రెండు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ప్రయోజనాలు కొనసాగింపు మరియు నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలలో తగ్గింపు అవకాశాలు ఉన్నాయి. ప్రతికూలతలు ఖరీదైన రిక్రూటింగ్ ఉన్నాయి ...
కార్పొరేషన్ల ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి అధికారం గణనీయమైన బాధ్యతలను కలిగి ఉంటుంది. వ్యాపారం కమ్యూనికేటర్స్ ఇంటర్నేషనల్ అసోసియేషన్ మరియు పబ్లిక్ రిలేషన్స్ సొసైటీ ఆఫ్ అమెరికాతో సహా సంస్థలు ప్రొఫెషనల్ ప్రసారకర్తకు అవసరమైన నైతిక ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేస్తాయి. కంటెంట్ ...
ఒక ఖాతాదారుడిగా పనిచేయడం వలన మీరు అనేక పనులను చేయగలుగుతారు. అయితే, మీరు ఊహించని ఒక విధి మీ పనితీరును అంచనా వేయడానికి స్వీయ అంచనాను పూర్తి చేస్తోంది. గత సమీక్ష సమయంలో మీ పనితీరుపై మీ ఇన్పుట్ను అభ్యర్థించడం మీ సూపర్వైజర్కు జ్ఞానవంస్తుంది. ఈ మీరు ప్రతిబింబించే అవకాశం ఇస్తుంది ...
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకొని అనేక సంవత్సరాలు పట్టవచ్చు, అయితే నిర్వాహకులు వ్యాపార వ్యూహంలో స్వల్ప-కాల లక్ష్యాలను ఆడే ప్రాముఖ్యత గురించి తెలుసుకోవాలి. స్వల్పకాలిక వ్యూహాలు నాలుగు వర్గాలలో ఒకటిగా వస్తాయి. మేనేజర్లు ఈ లక్ష్యాలను ఏమిటో అర్థం చేసుకోవాలి ...
వాచ్యంగా వందలాది స్వీయ-సహాయ పుస్తకాలు ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఎలా పొందాలో చెప్పడం, ఉద్యోగం సంపాదించడం మరియు మీ జీతాన్ని చర్చించడం. ఏది ఏమయినప్పటికీ, వారి కెరీర్లలో ఎలా ముందుకు సాగాలి అనే పాఠకుల సంఖ్య, లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను సాధారణ కెరీర్ ఆధారిత పోలికలతో పోల్చుకోవటానికి మేనేజర్లతో కలిసి పనిచేయడం ద్వారా ఎలా పని చేస్తుందో ...
ఉద్యోగుల సమావేశాలు మీ ఉద్యోగులను పక్కన పెట్టుకోవచ్చే కార్యాలయ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఆదర్శవంతమైన అవకాశాన్ని అందిస్తాయి. ప్రత్యేకంగా ఒక సమస్యను సంబోధించే ఒక నేపథ్య సమావేశం జట్టు భవనం లేదా వైవిధ్యం ప్రశంసలు వంటి సమస్యలను తీసుకురావడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది, లేదా కేవలం సిబ్బంది గురించి ఆలోచించమని అడుగుతుంది ...
ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ అకౌంటెంట్స్ (IMA) మరియు అమెరికన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ అకౌంటెంట్స్ (AICPA) రెండూ సర్టిఫికేషన్ ఎంపికలను, నిరంతర విద్యను మరియు అకౌంటెంట్ల కోసం ప్రొఫెషనల్ ప్రమాణాలను అందిస్తాయి. IMA మరియు AICPA రెండూ కూడా అకౌంటెంట్లు తమ పనులను నిర్వహించేటప్పుడు నైతిక నియమావళిని అనుసరిస్తాయని నొక్కిచెప్పారు.
సేకరణ నిర్వహణ ప్రక్రియలను ఉపయోగించి, వ్యాపార నిపుణులు వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి సరఫరాదారులు లేదా అమ్మకందారుల నుండి అవసరమైన వనరులను కొనుగోలు చేస్తారు. సమర్థవంతమైన సేకరణ నిర్వహణ విధానాలు మరియు విధానాలు సరఫరా నిపుణులు మరియు విక్రేతల నుండి ధరలను చర్చించడానికి ఉత్తమమైన నాణ్యత పదార్థాలను పొందటానికి మరియు కొనుగోలుదారులకు కొనుగోలు చేస్తాయి ...
మీరు ప్రతి వాదనను గెలవలేరు, కాని మీరు సంధి చేయుట ద్వారా పరస్పర ఒప్పందంలోకి రావడం ద్వారా మీకున్న వాదనలను మీరు పరిమితం చేయవచ్చు. కొన్ని సమయాల్లో, వివాదం మీ అనుకూలంగా పరిష్కరించబడుతుంది, మరియు ఇతర సమయాల్లో మీరు వివాదానికి గురైన వ్యక్తికి అనుకూలంగా ఉంటారు. చర్చల మీ నైపుణ్యం మీరు ఎదుర్కొనే సహాయం చేస్తుంది ...
ఉద్యోగులు రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తున్న సంస్థ యొక్క మేధోసంపత్తి హక్కు. ఒక సంస్థలో సమర్థ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడం వలన, పనిలో మంచి సౌలభ్యం ఏర్పడుతుంది, ఇది కంపెనీని అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవలపై సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగి నిలుపుదల ఆర్థికంగా ఉంది ...
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు వ్యాపార విధానాలు వ్యాపారాల కోసం చాలా విలువైన ఉపకరణాలు, కానీ ఇవి కూడా వేర్వేరు ఉపకరణాలు. సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం కోసం ఎలా ఉపయోగించాలో అర్థం చేసుకోవచ్చని మేనేజర్లు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు విధానాల మధ్య తేడాలు అర్థం చేసుకోవాలి.
ఒక వ్యక్తి తనను ఎలా గుర్తించాడో మరియు ఎలా ఇతరులు అతనిని గుర్తించారో నిర్ణయించే ముఖ్యమైన విషయాలలో కెరీర్ ఎంపిక ఒకటి. కెరీర్ డెవెలప్మెంట్ సిద్దాంతం వారు ఎంచుకున్న ఎంపికలను ఎందుకు చేస్తారో వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ఒక ప్రత్యేక ఉద్యోగానికి ఒక వ్యక్తిని ఆకర్షించే అండర్స్టాండింగ్ మరియు విజయాన్ని సాధిస్తుండడం అనేది ఒక ముఖ్యమైన సాధనం.
ఆధునిక యుగంలో, కార్పోరేట్ మేనేజర్లు తరచూ ఒక గమ్మత్తైన ప్రశ్నను ఎదుర్కొంటున్నారు: తమ వ్యాపారాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి, చట్టాన్ని ఉల్లంఘించకుండా, మార్కెట్ వాటాను ఎలా పెంచుకోవాలి? దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతను నిర్ధారించడానికి, కంపెనీ ప్రిన్సిపల్స్ ధ్వని వ్యూహాలను రూపొందించుకుంటాయి. స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థలు వివిధ ఆర్థిక ఫలితం పొందుతాయి ...
పనితీరు అంచనా పత్రాలు లేదా వర్క్షీట్లను తరచుగా మొత్తం ఉద్యోగ పనితీరు లేదా నిర్దిష్ట పనులను రేట్ చేయడానికి ఒక స్థాయిని ఉపయోగిస్తాయి. తరచుగా, ఉద్యోగుల అంచనాలు మరియు లక్ష్యాలు గురించి ఉద్యోగిని "కలుస్తుంది" లేదా "మించిపోతుందని" అంచనాలతో సహా అనేక ఎంపికల నుండి మదింపు చేసే వ్యక్తులు ఎంచుకోవచ్చు.
న్యాయమైన నియామక అభ్యాసాల అవసరం గురించి అవగాహన ఉన్న కారణంగా, మానవ వనరుల విభాగాలు సాధారణంగా సంస్థ యొక్క ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియకు ముందు ఇంటర్వ్యూ మూల్యాంకన ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేస్తాయి. ప్రతి అభ్యర్థి ఇదే తరహాలో అంచనా వేయబడిందని ముందుగా నిర్ణయించుకొనే సహాయం, ముఖ్యంగా నియామకం ఉన్నప్పుడు ...
కార్యాలయంలో సంఘర్షణ --- వేర్వేరు ఆలోచనలు, విలువలు, లక్ష్యాలు లేదా అవసరాల యొక్క ఘర్షణ - వ్యక్తులు లేదా సమూహాలను కలిసి పనిచేసేటప్పుడు ఒక అనివార్యమైన ఉత్పత్తి. సరిగ్గా నిర్వహించబడితే, సంఘర్షణ మంచి నాణ్యమైన ఫలితాలకు దారి తీస్తుంది. ఒక డిగ్రీ, పురుషుడు యొక్క సంఘర్షణ నిర్వహణ శైలుల మధ్య ఒక స్పష్టమైన తేడా ఉంది ...
చాలామంది పర్యవేక్షకులు, మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహకులు ఎప్పటికప్పుడు నిర్బంధ ప్రవర్తనతో పాల్గొంటారు. కొన్ని విధాలుగా వారి అనుచరుల చర్యలను ప్రభావితం చేసేందుకు రూపొందించబడింది, వీటిలో కొన్ని చట్టాలచే నిషేధించబడ్డాయి. కార్యాలయ బలాత్కారం ఏమిటో గ్రహించుట ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు దానిని జరగకుండా నివారించడానికి చర్యలు తీసుకుంటారు మరియు తీసుకోండి ...
నిర్వహణ పనితీరు యొక్క ప్రయోజనం వ్యాపార పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు మంచి ఫలితాలను సాధించడం ఎలా పరిశోధించడమే. మేనేజ్మెంట్ అనేది ఒక సంక్లిష్ట ప్రక్రియ, దీనిలో సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు పూర్తి నుండి మొదలుకొని ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షిస్తుంది. మీరు పరిశోధన కోసం నిర్వహణ యొక్క అనేక కోణాలు ఉన్నాయి, మరియు ఉన్నాయి ...
