"ఎంటర్ప్రైజ్ ఆపరేషన్" అనే పదం వ్యాపార ఆధారితది కావచ్చు, కానీ ప్రతి ఎంటర్ప్రైజ్ (తయారీదారు నుండి పాఠశాలకు ఒక బటాలియన్కు) కొన్ని పద్ధతులు ఉన్నాయి.
నిర్వచనం
కార్యకలాపాలు "వస్తువులు మరియు సేవల ఉత్పత్తి లేదా పంపిణీకి అంకితమైన సంస్థ యొక్క భాగం" అని ఆండ్రూ గ్రేస్లీ రాశాడు, "వ్యాపారం యొక్క ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్."
శీర్షికలు
ఒక సంస్థ కార్యకలాపాల మేనేజర్ను కలిగి ఉండవచ్చు, చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ లేదా COO కూడా. కార్యకలాపాలలో పాల్గొన్న ఇతరులు లాజిస్టిక్స్ నిర్వాహకులు, కస్టమర్ సేవ నిర్వాహకులు, నాణ్యత నిర్వాహకులు మరియు ఉత్పత్తి డిజైనర్లు, ఇతరులలో ఉన్నారు. విశ్వవిద్యాలయం లేదా ఆసుపత్రి వంటి వ్యాపారేతర వ్యాపారంలో, ఆ స్థానాలలో ప్రొఫెసర్లు మరియు సర్జన్లు ఉంటారు.
మేనేజ్మెంట్
"ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్" లో జే షిమ్ మరియు జోయెల్ సీగెల్ ఉత్పత్తిలో ఐదు విభాగాల కార్యకలాపాల నిర్వహణ గురించి వివరించారు. ఇవి నిర్ణాయక సాధనాలు మరియు పద్ధతులు; డిమాండ్ అంచనా; ప్రణాళిక వ్యవస్థలు; రూపకల్పన వ్యవస్థలు; మరియు కార్యకలాపాలు మరియు వ్యవస్థ నియంత్రణ.
సిస్టమ్స్
"ఎసెన్షియల్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్" లో హారొల్ద్ కొంటెజ్ మరియు హీన్జ్ వేహిచ్చ్ మూడు కార్యకలాపాలను కలిగి ఉన్న ఒక ఆపరేషన్ వ్యవస్థను వర్ణించారు: ఇన్పుట్; పరివర్తన; మరియు అవుట్పుట్, కొన్ని ముగింపు కస్టమర్ పాల్గొన్న. ఏ రకమైన సంస్థకు ఈ మోడల్ వర్తిస్తుంది.
ఉదాహరణలు
సైకిల్ ప్లాంట్లో ఇన్పుట్ మొక్క, పరికరాలు, కార్మికులు మరియు ముడి పదార్ధాలను కలిగి ఉంటుంది. పరివర్తన సైకిల్స్ అసెంబ్లీ ఉంది. అవుట్పుట్ పూర్తయిన సైకిల్.
ఒక విశ్వవిద్యాలయంలో, ఇన్పుట్ గుర్తించలేని విద్యార్ధి, పరివర్తన విద్య, మరియు అవుట్పుట్ ఒక విద్యావంతులైన విద్యార్ధి, కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు ఆధారాలు.
