నిర్వహణ

నేటి పురాణ నాయకులు నుండి నేటి ప్రసిద్ధ అధికారులు వరకు, గొప్ప వ్యాపార నాయకులు ఎల్లప్పుడూ సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ వ్యాపార విజయం అవసరం తత్వశాస్త్రం దగ్గరగా జరిగింది. ఏ వ్యాపారం యొక్క పనితీరుతో కమ్యూనికేషన్ చాలా ముఖ్యమైనది మరియు ఎందుకు నిర్వహించాలనేది మేనేజర్ల కీలకమైనది ...

వారి ఉద్యోగ పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగులను అందించడానికి ప్రదర్శన సమీక్షలు నిర్వహిస్తారు. ఉద్యోగి పనితీరు బాగా గుండ్రంగా మూల్యాంకనం చేయడం కోసం మ్యాన్జర్లు, సహచరులు, ప్రత్యక్ష నివేదికలు మరియు ఖాతాదారుల నుండి ఇన్పుట్ అందించబడుతుంది.

ఒక లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్ వస్తువులని రవాణా చేసే సంస్థల్లో ఉద్యోగులు మరియు వినియోగదారులతో చాలా దగ్గరగా పనిచేస్తాడు. ఈ లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్ కూడా కస్టమర్ల నుంచి కంపెనీకి తిరిగి వచ్చే సరుకులను లావాదేవీలతో వ్యవహరిస్తున్నందున ఈ స్థానం తరచూ రెండు-మార్గం వీధి. లాజిస్టిక్స్ మేనేజర్లు నిరంతరం అభివృద్ధి కోసం బాధ్యత కూడా ...

వృత్తినిపుణ నిర్వాహకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు తరచూ తమ ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యంతో ఉద్యోగం పొందుతారు. జట్లు జట్లు మరియు ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులు కలిసి పని చేస్తే, కంపెనీ మరింత లక్ష్యమైన లక్ష్యాలను సాధించటానికి సహాయపడుతుంది. ప్రత్యామ్నాయం, ప్రతి ఉద్యోగి తన సొంత ఉద్యోగానికి స్టిక్కింగ్ చేస్తే, సంస్థ విఫలమౌతుంది ...

రిస్క్ అనేది ఉచిత వ్యాపారంలో ఏ వ్యాపార విజయం లేదా వైఫల్యం ప్రధాన కారణాల్లో ఒకటి. ఒక రకమైన లేదా మరొక ప్రమాదం ఏ వ్యాపార వెంచర్ ఒక అనివార్య భాగంగా ఉంది. పెద్ద లాభాలను సంపాదించడానికి ఒక వ్యాపారం పెద్ద స్థాయిలో ప్రమాదం తీసుకోవాలి. రిస్క్ కేవలం ఒక వియుక్త వర్గం కాదు కానీ ఇది ఒక వాస్తవిక కారకం ...

సిబ్బంది నియామకం, ఉద్యోగ నియామకం, నియామకం, నిలుపుకోవడం మరియు ఉద్యోగులను తొలగించడం. స్టాఫ్ అనేది ఒక మానవ వనరు పదం, మరియు మానవ వనరుల బృందంలో ఒక సిబ్బందిలో లోపల సిబ్బందిని నిర్వహిస్తారు. కంపెనీలు కొన్ని లేదా అన్ని సిబ్బంది అవసరాల అవుట్సోర్స్ చేయవచ్చు. అనేక సందర్భాల్లో, యజమానులు సిబ్బందికి తిరుగుతారు ...

ఒక కొత్త లేదా సవరించిన వ్యూహాన్ని అమలు చేయడానికి ముందు, కంపెనీ నాయకులు సంస్థ నిర్మాణ ప్రణాళికను కార్యాచరణ ప్రణాళికలకు మద్దతునివ్వాలి. కంపెనీ విజయవంతం కావాలనే పనులను గుర్తించిన తరువాత, కంపెనీ ఎగ్జిక్యూటివ్లు ప్రాధమిక వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు మద్దతునిచ్చేందుకు సంస్థాగత ఆధిపత్యాలను ఆకృతీకరించాలి.

మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ వ్యాపారం యొక్క అంతర్గత మరియు బాహ్య సంబంధాలను మెరుగుపర్చడానికి ఉద్దేశించిన పద్దతుల యొక్క సేకరణ. నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ఈ రకమైన అమలును సమయానుసారంగా ఉపయోగించినప్పటికీ, అది ఒక సంస్థకు విలువను కూడా అందిస్తుంది. మొత్తం నాణ్యత అమలుచేసే సంస్థకు అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి ...

నిర్ణయం తీసుకోవడం అనేది వ్యక్తిగత అంశాల నుండి వ్యాపార ప్రణాళిక నిర్వహణకు సంబంధించిన జీవితంలోని ప్రతి అంశాన్ని గురించి మాత్రమే ప్రభావితం చేస్తుంది. అదే లేదా ఇలాంటి భావనలు కేవలం నిర్ణయం తీసుకోవడంలోని అన్ని సందర్భాలలో వర్తిస్తాయి. నిర్ణయ తయారీ యొక్క వివిధ కోణాలను మీరు మరియు మీ గుంపు కోసం ప్రక్రియ సులభతరం మరియు మరింత సూటిగా చేస్తుంది.

ప్రజలు వారి విశ్వవిద్యాలయ విద్యను ప్రారంభించినప్పుడు లేదా కొత్త వృత్తి మార్గాన ప్రారంభించినప్పుడు, వారు తరచుగా దిశలో స్పష్టమైన భావం లేకుండా అలా చేస్తారు, మరియు ఇది విలువైన సమయం మరియు కృషికి దారి తీస్తుంది. ఒక కెరీర్ ప్రణాళికను తీసివేయడం మీ లక్ష్యాలను వివరించడానికి మరియు వాటిని సాధించడానికి ప్రణాళిక వేసే మార్గాలను అమలు చేయడానికి సహాయపడుతుంది.

రిక్రూట్మెంట్ మరియు ఎంపిక అత్యంత క్లిష్టమైన మరియు ముఖ్యమైన మానవ వనరులు విధులు. సంస్థ ఉత్తమమైన ఉద్యోగులను కలిగి ఉండకపోతే, అది మార్కెట్లో వృద్ధి చెందుతుంది మరియు వృద్ధి చెందదు. ఉద్యోగుల యొక్క డ్రైవ్ మరియు ప్రేరణ స్థాయిలు కంపెనీ తన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎనేబుల్ చేయడానికి ఎక్కువగా ఉండాలి. అన్నీ ...

మేనేజర్లు తమ పని బృందాల ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి వివిధ పర్యవేక్షణా నమూనాలు మరియు సిద్ధాంతాలను ఉపయోగిస్తారు. ఏ ఒక్క సిద్ధాంతం లేదా మోడల్ మరొకటి కంటే అంతర్గతంగా మంచిది కాదు; ఆకస్మిక సిద్దాంతం ప్రకారం, ఒక నిర్దిష్ట శ్రామిక శక్తి యొక్క ఉత్తమ నిర్వహణ నమూనా, పరిస్థితుల మార్పుల శ్రేణిని బట్టి ఉంటుంది. ...

కార్పొరేట్ వ్యూహం సంస్థ వనరులను కేటాయిస్తుంది, వ్యాపార యూనిట్ అంచనాలను ఏర్పరుస్తుంది, సంస్థ యొక్క పోటీ స్థాయిని పెంచుతుంది మరియు వాటాదారు విలువను జోడిస్తుంది.

ఒక సంస్థ దాని డబ్బును కేటాయించే మార్గాలను వివరించే లిఖిత పత్రాన్ని బడ్జెట్ సూచిస్తుంది. వ్యాపారం యొక్క అధిపతిగా, బడ్జెట్ నియంత్రణ మీతో లేదా మీ నిర్వాహకులతో విశ్రాంతి ఉంటే మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. బడ్జెట్ కంట్రోల్ యొక్క నాలుగు అనువర్తనాలు ఉన్నాయి, "మై హ్యాండ్బుక్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్ ... లో మైఖేల్ ఆర్మ్ స్ట్రాంగ్ గుర్తించారు

సంస్థ నిర్వహణ మెరుగుపరచగల కార్పొరేట్ పాలనలో వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ముఖ్య భాగం. దాని ప్రాముఖ్యత ఉన్నప్పటికీ, కార్పొరేట్ పాలన ఖచ్చితంగా ఏమిటో ఎన్నో మంది అస్పష్టంగా ఉన్నారు. నిర్వాహకులు మరియు పెట్టుబడిదారులు ఇద్దరూ ఏ కార్పొరేట్ పాలన మరియు సంస్థలలో పాత్ర పోషిస్తున్న పాత్ర గురించి అర్థం చేసుకోవాలి. అవగాహన కలిగి ఉండటం ...

విజ్ఞాన శాస్త్రం నిరాకరించడానికి కొన్ని ప్రాంతాలు ఉన్నాయి, మరియు ప్రేరణ రంగాల్లో, సైన్స్ ఇటీవలే మనకు వెళ్ళే విషయాలపై ముఖ్యమైన ఆవిష్కరణలను చేసింది. ఫైనాన్స్ అంతర్దృష్టి అంటే మీరు మరింత మంది ప్రజలను చెల్లించినట్లయితే, వారు ఎక్కువ ప్రేరణ పొందుతారు. అయితే, ప్రేరణ మరియు ప్రోత్సాహకాలు పరిశోధన ఈ ప్రశ్నించారు ...

మీరు వ్యాపారం లేదా సంస్థను ప్రారంభిస్తే - లేదా మీరు ఇప్పటికే ఒకదాన్ని అమలు చేస్తే - అవగాహన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ అనేది మీ వ్యాపారానికి లేదా సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తుకు సమగ్రమైనది. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మీ వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించి, పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది మరియు ఎదుర్కొంటుంది. ఆర్ధిక ఆరోగ్యాన్ని కాపాడుకోవటానికి మీ ...

మీరు సరికొత్త రెస్టారెంట్ను తెరిచారా లేదా ఇప్పటికే ఉన్న eatery నిర్వహణను తీసుకున్నానా, బాగా పరిశోధించిన మరియు వ్యూహాత్మకంగా వివరించిన బడ్జెట్ ప్రణాళిక మీకు లేదా విచ్ఛిన్నం చేయగలదు. ఒక రెస్టారెంట్ను నడుపుతూ, గ్రీటింగ్ అతిధుల వలె, ప్రత్యేకతలు తయారుచేయడం మరియు నిర్వహించడం వంటి పలు బాధ్యతలతో ...

ఒక సబ్కాంట్రాక్టర్ వ్యాపారానికి ప్రత్యేకమైన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఒక వ్యాపారంచే నియమించుకునే వ్యక్తి. ఇది నిర్మాణ లేదా అభివృద్ధి సైట్లో పనిచేయడం లేదా నిర్వహణా బృందం కోసం బడ్జెటింగ్ ప్రణాళిక లేదా సాంకేతికతలను నిర్వహించడం వంటివి ఉంటాయి. ఒక ఉప కాంట్రాక్టర్ ఒక కంపెనీచే నియమించబడినప్పుడు, ఉపాధి ఒప్పందం తప్పనిసరిగా ...

ఉద్యోగుల శిక్షణ అవకాశాలు మీ వ్యాపారానికి ఖర్చులను చేస్తాయి, కానీ ఈ అవకాశాలు సంస్థ మరియు ఉద్యోగికి రెండు ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. శిక్షణ రకం పరిశ్రమపై మరియు మీ ఉద్యోగుల మునుపటి అనుభవం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. కొత్త నియమికుల కోసం శిక్షణా నిరంతర శిక్షణా అవకాశాలు ...

మీ సంస్థ నిధులను సమీకరించడానికి అవసరమైనప్పుడు, ప్రయోజనకరమైన కార్యక్రమం ఒక ఆహ్లాదకరమైన మరియు లాభదాయకమైన ఎంపికగా ఉంటుంది. ఒక మధ్యాహ్న వేలం వద్ద బహుమతిని గెలుచుకోవాలనే అవకాశాన్ని కలిపి మధ్యాహ్నం లేదా సాయంత్రం అందించడం ద్వారా, మీ సంస్థ మంచిది మరియు మీ కారణం వైపు మద్దతు ఇవ్వడం ద్వారా మీ సంస్థ డబ్బును పెంచుతుంది. ...

వ్యాపారాలు ప్రతి సంవత్సరం బిలియన్ డాలర్లను కార్పోరేట్ శిక్షణలో ఖర్చు చేస్తాయి - ఒక్క 2013 లో యునైటెడ్ స్టేట్స్లో 70 బిలియన్ డాలర్లు మాత్రమే పెట్టుబడి పెట్టాయి - కానీ పెట్టుబడి డివిడెండ్ చెల్లించడం లేదు. పేలవమైన ఆలోచనా విధానంలో శిక్షణా కార్యక్రమము కార్యాలయము నుండి కార్మికులను దూరంగా తీసుకొనటం ద్వారా విరుద్ధమైనది కావొచ్చు.

కార్యాలయ ప్రవర్తన, ప్రజలు ఎలా పని చేస్తుందో మరియు కార్యాలయంలో ఎలా ప్రవర్తిస్తారో చూస్తుంది. నిర్వాహకులు మరియు మానవ వనరుల నిపుణులకు సహాయం చేసే ప్రయత్నంలో వ్యక్తులు మరియు సమూహాలలో ఉద్యోగులు ఎలా పనిచేస్తారో ఈ సాంఘిక శాస్త్రం ఇప్పటికే ఉన్న డైనమిక్స్ను అర్థం చేసుకుంటుంది మరియు అభివృద్ధి చేసే నిర్వహణ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అమలు దశ తరచూ వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క అత్యంత క్లిష్టమైన దశగా పరిగణించబడుతుంది. అయితే ఇది కేసుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. అమలు సమస్యల కారణాలను అర్ధం చేసుకోవడం నిర్వాహకులు వాటిని నివారించడానికి మరియు సంస్థ వ్యూహాలను విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.

లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక సంస్థ విభిన్న పద్ధతులను ఉపయోగిస్తుంది. ఇది దాని వనరులను నిర్వహించడానికి ప్రణాళికలు చేస్తుంది, ప్రతి కార్యక్రమ ప్రాంతానికి వనరులను ఎలా కేటాయించాలి అనే ప్రణాళికతో సహా. ప్రతి కార్యక్రమ ప్రాంతం యొక్క మేనేజర్ కేటాయించిన వనరులను గడుపుతుంది, సంస్థ దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేయాలి. భారీ స్థాయిలో, మేనేజర్లు ...