నిర్వహణ
మీరు వ్యాపారంలో లేదా విద్యాసంస్థలో ఉన్నా, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వలన మీ పనిలోకి వస్తుంది. కార్యక్రమాల ద్వారా, నిర్ణయాలు తీసుకునే వ్యూహాలను నేర్పవచ్చు, మీ నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి వెనుక ఉన్న తర్కాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ఎందుకు కొన్ని నిర్ణయాలు ఇతరులకన్నా ఎక్కువ ప్రాధాన్యతనిస్తాయి. చర్యలు ...
ఒక ఉద్యోగి పనితీరు మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళికను నిర్వహించడం సంస్థ మరియు ఉద్యోగులకు ఉద్యోగావకాశాల కోసం లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో సాధించే లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది. ఉద్యోగులు పనితీరు దశలను పూర్తి చేసుకొని ముందుకు సాగారు, సంస్థ లక్ష్యాలు సాధించబడతాయి. ఉపయోగకరమైన ప్లాన్ నుండి ఇన్పుట్ను కలిగి ఉంటుంది ...
కొందరు జుట్టుకు తమ కిరీటం చేసే మహిమను పరిగణించినా, కొన్ని సందర్భాల్లో, జుట్టు కార్యాలయంలో భద్రత ప్రమాదాన్ని సూచిస్తుంది. ఇది కొన్ని పరిశ్రమల్లో ప్రత్యేకించి నిజం. జుట్టు భద్రతా విధానాల గురించి ఉద్యోగులకు విద్యావంతులను చేయడం మరియు సురక్షితంగా ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించడానికి సంస్థలకు ఇది ముఖ్యమైనది. సరైన జ్ఞానంతో, మీరు ...
సంధి చేయుటలో తయారీ పాత్ర తక్కువ అంచనా వేయబడింది. మీరు తయారు చేయకుండా మొదటి సారి స్కైడైవ్ చేయలేరు. నెగోషియేషన్ చాలా అదే మరియు సరిపోని తయారీ మీరు వేలాది డాలర్లు ఖర్చు కాలేదు. మీ ప్రత్యర్థి యొక్క స్థానాన్ని పరిశోధించడానికి సమయాన్ని తీసుకోవడం అంటే, అలాగే ...
వ్యాపార సంస్థ లేదా సంస్థ విజయంలో వాటాను కలిగి ఉన్న ఏ వ్యక్తి లేదా సంస్థ. పరోక్ష ప్రయోజనాలకు వ్యతిరేకంగా, ప్రాథమిక వాటాదారులకు సంస్థలో ప్రత్యక్ష ఆసక్తి ఉంది. ఈ వాటాదారులు సాధారణంగా తమ జీవనాధారాలను సంస్థ ద్వారా నేరుగా నిర్వహించుకోవచ్చు లేదా వినియోగించుకోవచ్చు ...
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియను అర్థం చేసుకోవడానికి కార్పొరేట్ వ్యూహం త్రికోణం ఒక ఉపయోగకరమైన సాధనం. త్రిభుజానికి మూడు వైపులా ఉన్నాయి, ఇవి కార్పొరేట్ వ్యూహం యొక్క కొలతలు: వనరులు; వ్యాపారాలు; మరియు నిర్మాణం, వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలు. ఈ కొలతలు సంస్థ యొక్క దృష్టి, నమ్మకాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేస్తాయి ...
బిడ్ బంధాలు మరియు పనితీరు బాండ్లు నిర్మాణ సంస్థ యొక్క క్లయింట్ కొరకు ఆర్ధిక రక్షణ స్థాయిగా వ్యవహరించే రెండు నిర్ధిష్ట నిర్ధిష్ట బాండ్లు, మరియు నిర్మాణాత్మక ఖాతాదారులకు నిర్మాణ సంస్థ యొక్క చట్టబద్ధత మరియు ఆర్ధిక స్థిరత్వం యొక్క స్థాయిని చూడడానికి సహాయపడతాయి. బిడ్ బంధాలు మరియు పనితీరు బాండ్లు అయితే ...
భాగస్వామ్య కన్నా పెద్దదైన ఏ వ్యాపార సంస్థ అయినా సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒక సంస్థాగత పట్టిక అనేది ఒక సంస్థలోని అధికారిక గొలుసుల యొక్క గ్రాఫికల్ ఉదాహరణ. ఆర్గనైజేషనల్ పటాలు సంస్థ ఎలా పని చేస్తాయో అనే దాని యొక్క కొన్ని అంశాల గురించి వివరిస్తుంది. అయితే, ఒక సంస్థాగత పట్టిక ...
సంస్థాగత అభివృద్ధి ఒక సంస్థలో వ్యక్తులు ఎలా మారుతుందో పరిశీలిస్తుంది. కమ్యూనికేషన్లు, మానవశాస్త్రం, సోషియాలజీ మరియు మనస్తత్వశాస్త్రం రంగాలలో కనిపించే ఆవిష్కరణల మీద ఆధారపడటం, ఒక కంపెనీలో నిర్వహించబడుతున్న సంస్థాగత అభివృద్ధి, సమర్థవంతమైన సంబంధాలను నిర్వహించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి లక్ష్యంగా ఉంది ...
విభిన్న నేపధ్యాల నుండి ప్రజలు వ్యాపార మరియు వ్యక్తిగత అమరికలలో సమూహాలను ఏర్పరుస్తారు. మీరు ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్నారా, ఒక కంపెనీ చేత, లాభాపేక్ష లేని స్వచ్ఛంద సంస్థ లేదా ఒక వృత్తిపరమైన సంస్థ యొక్క సభ్యుడిగా పనిచేస్తున్నట్లయితే, సమూహంలో పనిచేయడం తప్పనిసరి. సమూహం పని, అది రెండు లేదా బృందం యొక్క బృందం అయినా ...
అధిక సంఖ్యలో సంస్థల ద్వారా ఉద్యోగుల స్వీయ-సేవ వేదికలు ఉపయోగించబడతాయి. పబ్లిక్ మరియు ప్రైవేట్ యాజమాన్యంలోని యజమానులు సాధారణంగా వెబ్ ఆధారిత ఉపకరణాలను ఉపయోగిస్తారు. అర్హత గల మానవ వనరుల నిపుణులచే అందించబడిన ఉపకరణాల గురించి తగిన శిక్షణతో, కార్మికులు వారి వ్యక్తిగత మార్పులకు వివిధ రకాల మార్పులు చేస్తారు ...
ERP మరియు MRP అనేవి సాఫ్ట్ వేర్ టెక్నాలజీ కోసం ఎక్రోనింస్, ఇది కంపెనీ ప్రాసెస్లను నిర్వహించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. రెండూ కూడా సాఫ్ట్ వేర్ యొక్క ఒక పూర్తి అమలు, లేదా ఉపయోగాన్ని సూచిస్తాయి. ERP Enterprise వనరుల ప్రణాళికా రచన, మరియు MRP భౌతిక అవసరాలు ప్రణాళిక లేదా ఉత్పత్తి వనరుల ప్రణాళిక కోసం చిన్నది.
నాలుగు కమ్యూనికేషన్ భాగాలు ఎన్ కోడింగ్, డీకోడింగ్, ప్రసార మాధ్యమం మరియు ఫీడ్బ్యాక్. ఒక వ్యక్తిగత లేదా వ్యాపార సమాచార సందేశానికి పంపే వ్యక్తి పంపడం మరియు దానిని ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మాధ్యమాల ద్వారా రిసీవర్ ద్వారా ప్రసారం చేస్తాడు, అతను దాన్ని డీకోడ్ చేస్తాడు మరియు అభిప్రాయాన్ని అందించడం ద్వారా స్పందిస్తాడు. వ్యాపారంలో, సమర్థవంతమైన సమాచార ఒప్పందాలు పొందుతాయి ...
వ్యాపార విభాగం యొక్క మానవ వనరుల శాఖ, హెల్ డిపార్ట్మెంట్ అని కూడా పిలువబడుతుంది, వ్యాపారం యొక్క ఉద్యోగులతో సంబంధం కలిగి ఉన్న ఏదైనా బాధ్యత. ఇదే రియల్ ఎస్టేట్ కంపెనీకి నిజమైనది. ఏజెన్సీ మరియు కార్యాలయ సహాయకులు ప్రాతినిధ్యం రియల్ ఎశ్త్రేట్ ఎజెంట్ ఒక డిపార్ట్మెంట్ లేదా HR యొక్క సమూహం కలిగి ఉండాలి ...
మానవ వనరుల నిర్వాహకులు గోల్ సెట్టింగ్ను ఉపయోగించడం ద్వారా ఉద్యోగుల పనితీరును పెంచుతారు. లక్ష్య నిర్దేశం ఉద్యోగులకు మరియు సంస్థలకు సాధించడానికి స్పష్టమైన లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఇది వ్యక్తిగత మరియు సంస్థ స్థాయిలో పెరిగిన పనితీరుకు దారి తీస్తుంది. HR మేనేజర్లు సెట్ లక్ష్యాలను మరియు ఎలా ఎలా తెలుసుకోవాలి ఉండాలి ...
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క భావన మొదట అమెరికన్ కార్యాలయంలో రెండవ ప్రపంచ యుద్ధం సమయంలో ప్లాటోలను ఆజ్ఞాపించిన తర్వాత వ్యాపార నిర్వహణకు తిరిగి వచ్చిన సైనిక అధికారులతో వచ్చింది. కాలక్రమేణా, సంస్థాగత నాయకులు వ్యాపార ప్రపంచంలో ప్రపంచంలోనే సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి ఈ అత్యున్నత పద్ధతిని నిర్వహించడం ప్రారంభించారు ...
సంక్షోభ సమయంలో పౌరులు మరియు ఆస్తులను సురక్షితంగా ఉంచడానికి పాఠశాలలు, వ్యాపారాలు మరియు పొరుగు ప్రాంతాలు వంటి సంక్షోభ నిర్వహణ జట్లు నిర్వహించబడతాయి. సంక్షోభ నిర్వహణ బృందాలు సంక్షోభాలను నిర్వహించడానికి ప్రణాళికలు అభివృద్ధి చేస్తాయి. పౌరులు సంక్షోభానికి సిద్ధం కావడం కష్టం, అందువల్ల సంక్షోభం నిర్వహణ బృందాలు దృష్టి సారించాయి ...
ప్రొడక్షన్ మేనేజర్స్ ఆరంభించే ముందు ఒక ప్రణాళికను సిద్ధం చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. మేనేజర్ తప్పనిసరిగా అనేక అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు ప్రాజెక్టుకు సంబంధించిన ఏవైనా ప్రమాదాల్ని అంచనా వేయడంతో ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది ఒక డిమాండ్ పని. మేనేజర్ తప్పనిసరిగా ఉద్యోగావకాశాలు, నిధుల వంటి ప్రాజెక్టుకు దోహదపడే అంశాలు మరియు ...
వ్యాపారంలోని అనేక రంగాల్లో, నెట్వర్కింగ్ కొత్త బజ్ పదము. ఈ ఆలోచనతో చాలా ఆకర్షణీయంగా వ్యవహరించే నిర్వాహకులు మరియు వ్యాపార నిపుణులు నెట్వర్కింగ్ అనేది వ్యాపారం మరియు ఉద్యోగి సంబంధాల విషయానికి వస్తే అన్ని చీడాలకు పరిష్కారం అని చెప్పవచ్చు. దురదృష్టవశాత్తు, దాని అనేక ప్రయోజనాలు పాటు, నెట్వర్కింగ్ ప్రస్తుతం ఉంది ...
ప్రభుత్వ ఏజెన్సీ పరిపాలకులు ఎదుర్కొంటున్న అతి పెద్ద సవాళ్లలో ఒకరు, ఉద్యోగుల ద్వారా నైతిక ప్రవర్తనకు ప్రమాణాలను స్థాపించడం మరియు నిర్వహించడం. ప్రభుత్వం మరియు ప్రభుత్వ అధికారుల పట్ల ప్రజా అపనమ్మకం మరియు ద్వేషపూరిత సమయాలలో అన్ని కాలాలలోనూ, ప్రజా పరిపాలన నీతికి రిమైండర్ గా పనిచేస్తాయి ...
అనేక సాధారణ సూత్రాలు ఆచారాల భద్రతను కాపాడటానికి మరియు అకౌంటింగ్ రికార్డుల యొక్క విశ్వసనీయత యొక్క సహేతుకమైన హామీని అందించడానికి అంతర్గత నియంత్రణలను ఒక కిరాణా దుకాణాన్ని అమలు చేయగలవు. వీటిలో బాధ్యత స్థాపన; విధుల వర్గీకరణ; భౌతిక, యాంత్రిక మరియు ఎలక్ట్రానిక్ నియంత్రణలు; మరియు ...
ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క స్థితి ఎల్లప్పుడూ అమెరికన్ రాజకీయాల్లో ప్రధాన సమస్యగా ఉంది, తరచూ ఎన్నికల కోర్సును నిర్ణయిస్తుంది. దీర్ఘకాలిక మాంద్యం యొక్క ప్రభావాలను దేశం ఇప్పటికీ అనుభవిస్తున్నప్పటికీ, అనేక కుటుంబాలకు ఆర్థిక విధానం కొనసాగుతోంది. ఆర్థిక వ్యవస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో అర్థం చేసుకోవడానికి, ఇది ముఖ్యమైనది ...
సామాజిక బాధ్యత, జవాబుదారీతనం వ్యాపారాలు, ఇతర వ్యాపారాలు, పెట్టుబడిదారులు మరియు ఉద్యోగులతో సహా ప్రజలకు వారి కట్టుబాట్లను సమతుల్యపరచవలసి ఉంటుంది. ప్రజలు దాని చర్యల ఆధారంగా అభిప్రాయాలను ఏర్పరుస్తారు మరియు ఇది సామాజిక బాధ్యత ముఖ్యమైనదిగా ఉంటుంది. స్థిరమైన ...
థింక్ ట్యాంకులు ఆవిష్కరణ మరియు పరిశోధన ప్రేరేపిస్తాయి. ఒక థింక్ ట్యాంక్ క్యాన్సర్ పరిశోధన సంస్థ వలె పెద్దదిగా ఉంటుంది లేదా స్థానిక పాఠశాల బోర్డుకు ప్రతిపాదించడానికి కొత్త ఆలోచనలను రూపొందించడానికి కలిసి పనిచేసే కుటుంబాల సమూహంగా చిన్నదిగా ఉంటుంది. ప్రొఫెషనల్ ఆలోచించే ట్యాంకులు ప్రారంభం మరియు అమలు వారికి మానసిక చక్రాలు పొందుటకు పద్ధతులు వివిధ ఉపయోగించండి ...
దారితీసే సామర్ధ్యం ఒక శక్తివంతమైనది, ఎందుకంటే ఇది భవిష్యత్తును ఆకృతి చేయడానికి మరియు ఇతరుల చర్యలను నియంత్రించడానికి మీకు అవకాశం ఇస్తుంది. ఒక ప్రసంగం విషయం ఎంచుకోవడం, నాయకత్వం భావన కేంద్రాలు ఎంచుకోండి. ఈ అంశాన్ని అన్వేషించడం ద్వారా మరియు మీ ప్రసంగంలో దాని గురించి విశదీకరించడం ద్వారా, మీరు మీ వ్యక్తిగత జ్ఞానాన్ని మాత్రమే నిర్మించలేరు ...
