నిర్వహణ

మిశ్రమ కంపెనీలు మరింత వేగంగా వృద్ధి చెందగలవని, స్వతంత్ర కంపెనీల కంటే పోటీ పరంగా బలమైనవి కాగలవన్న నమ్మకంతో కార్పొరేట్ విలీనాలు మరియు స్వాధీనాలు చేపట్టబడతాయి. రెండు సంస్థల నిర్వహణ బృందాలు విలీన ప్రారంభానికి ముందే నైతిక అయోమయాలను ఎదుర్కున్నాయి, చర్చలు కొనసాగుతున్నాయి మరియు ...

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వివరణాత్మక విధుల జాబితాను రూపొందించారు - పని విచ్ఛేదనం నిర్మాణం మరియు ఒక వ్యాపార ఆపరేషన్ కోసం ఒక సంబంధిత షెడ్యూల్ అని పిలుస్తారు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ప్రాజెక్ట్ వనరులను పర్యవేక్షిస్తారు మరియు ప్రాజెక్ట్ స్థితిపై నివేదికను అందిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు బడ్జెట్లు మరియు నియంత్రణ ఖర్చులు అభివృద్ధి. ఒక ప్రాజెక్ట్కు కొంతమంది వ్యక్తులు లేదా అనేక వందలు ఉండవచ్చు ...

ఉద్యోగ ఒప్పందమును సృష్టించే ప్రయత్నంలో ఒక యజమాని మరియు యూనియన్ ప్రతినిధుల బృందం మధ్య సంధి బేరసారాలు సూచిస్తాయి. చర్చలలో సాధారణంగా వేతనాలు, పని గంటలు, ఓవర్ టైం అవసరాలు, సెలవు, ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు ఉపద్రవము విధానాలు ఉన్నాయి. ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది సభ్యులచే నియమించబడిన భూ నియమాలు ...

U.S. ఆక్యుపేషనల్ సేఫ్టీ అండ్ హెల్త్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ ప్రకారం, 2010 లో ఆర్థిక సంవత్సరంలో 1,193 మంది యునైటెడ్ స్టేట్స్లో ఉద్యోగాల్లో చనిపోయారు. తమ ఉద్యోగాలను చేస్తున్నప్పుడు కనీసం 70 మంది యువకులు కూడా చనిపోతున్నారు. ఇంటెన్సివ్ భద్రత చర్యలు అవసరమయ్యే కెరీర్లలో వ్యక్తులు సమర్ధవంతమైన జట్టుకృషి నైపుణ్యాలకు అవసరం ...

ట్రస్ట్ మరియు జట్టుకృషిని పెంచడంలో పారిశ్రామిక భద్రత జీవితాలను, అవయవాలు మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. దాని ఉద్యోగులు మరియు భవిష్యత్ ఉనికిని విలువైనదిగా ఉన్నట్లయితే ఏదైనా నైతిక వ్యాపారం భద్రతపై ఎక్కువ ప్రాధాన్యతనిస్తుంది.

పని ప్రదేశానికి చెందిన కార్యనిర్వాహక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం అనవసరమైన అసమర్థతను తొలగిస్తుంది మరియు వ్యక్తులకు అవసరమైన ఉద్యోగ విధులను సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఈ కార్యాలయాలు వారి కార్యాలయంలో క్రమ పద్ధతిలో బహుళస్థాయిలో పనిచేసే కార్మికులకు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఉదాహరణకు, వేర్వేరు ఉద్యోగ విధులను నిర్వహిస్తున్న వారు ...

ఎంటర్ప్రైజెస్ స్ట్రాటజీ లేదా కార్పోరేట్ స్ట్రాటజీ అది కూడా తెలిసినట్లుగా, వ్యాపారంలో విస్తృత వ్యూహం. మొత్తం సంస్థను ప్రభావితం చేసే సమస్యలతో Enterprise వ్యూహం వ్యవహరిస్తుంది. ఇది సంస్థలో ఉన్నతస్థాయిలో, బోర్డు డైరెక్టర్లు లేదా అగ్ర నిర్వహణ బృందం ద్వారా అభివృద్ధి చెందుతుంది. అవగాహన ...

వార్షిక పనితీరు సమీక్ష మరియు మెరిట్ సమీక్షలు అనేవి వార్షిక లేదా ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేస్తున్న ఉద్యోగుల కాలంలో తరచుగా విసిరివేసే పదాలు. వార్షిక మరియు మెరిట్ సమీక్షలు వేర్వేరు అయినప్పటికీ, అవి తరచూ ఒకదానితో మరొకరు అయోమయం చెందుతాయి లేదా అంతరాలు కలిపి ఉంటాయి. ఒక సమీక్ష రకం దృష్టి పెడుతుంది ...

సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి, బిజినెస్ వెబ్సైట్ యొక్క రెఫెరెన్స్ ప్రకారం ప్రతి రోజు ఎదుర్కొంటున్న పరిస్థితులకు సంబంధించి వివిధ రకాల పద్ధతులను ఎలా ఉపయోగించాలి అనే విషయం అర్థం చేసుకోవాలి. ఇది వ్యాపార ప్రపంచంలో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ ఎలా తెలుసుకోవడానికి సాధన మరియు అనుభవం పడుతుంది. అవగాహన ...

ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు ఉద్యోగి భద్రతను నిర్వహించడానికి వ్యాపార నియమాలు ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి. ప్రతి కంపెనీకి దాని స్వంత ప్రత్యేక నియమ నిబంధనలను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ కొన్ని వాస్తవంగా ఏదైనా పని వాతావరణంలో కనిపిస్తాయి. ఈ నియమాలు తగిన ఉద్యోగి చర్యలను నిర్దేశిస్తాయి మరియు క్రమశిక్షణా చర్యల యొక్క వివిధ స్థాయిలలో అమలు చేయబడతాయి, ...

ఆధునిక వ్యాపార వాతావరణంలో, వాణిజ్య వ్యూహాన్ని రూపొందించడం చాలా సులభం కాదు. అవసరమైతే బాహ్య సలహాదారులతో పనిచేయడం, తగిన ప్రణాళికలను వివరించడానికి కార్పొరేట్ నాయకత్వం ఆపరేషన్స్ చీఫ్స్ బిజినెస్ చతురత మీద ఆధారపడుతుంది. ఒక సంస్థ యొక్క సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లు స్వీకరించడానికి ట్రాన్స్ఫార్మల్ వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలను రూపొందించారు ...

దుర్వినియోగ బాస్తో వ్యవహరిస్తున్నప్పుడు మీ హక్కులను అమలు చేయడం సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది. మీ బాస్ చెడ్డ ప్రవర్తన మీ కోసం బాధించే మరియు అసౌకర్యంగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇది చర్య తీసుకోకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, అతని ఉద్యోగి అతనిపై తరచుగా అరుస్తాడు ఎందుకంటే ఈ సంఘటనలకు ఉద్యోగికి ఆధారాలు లేవు, అయినప్పటికీ సంఘటనలు ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఒక వ్యాపారాన్ని పెంచుటకు ఒక దీర్ఘకాలిక విధానం, ఇది ఒక సంస్థకు స్థూల మరియు సూక్ష్మ లక్ష్యాలను రెండింటినీ అమర్చిన జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక అవసరం. దీర్ఘకాల వ్యూహాలు ఒక చిన్న వ్యాపారం దాని లాభాలు నిర్మించడానికి మరింత చురుకైన చర్యలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, ఈ వ్యూహాలు నిర్వహణ కూడా ఒక వ్యాపారవేత్త యొక్క స్టాల్ చేయవచ్చు ...

పారిశ్రామిక సంబంధాలు పరిశ్రమ నిర్వహణ మరియు దాని ఉద్యోగుల మధ్య క్లిష్టమైన, ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న సంబంధాన్ని వివరిస్తుంది. పారిశ్రామిక సంబంధాల యొక్క అనేక ప్రధాన సిద్ధాంతములు ఉన్నాయి, ప్రతి ఉద్యోగ సంఘాలు మరియు వ్యాపార నిర్వహణ వివిధ బాధ్యతలు మరియు విధులు.

సంస్థలో మానవ వనరుల శాఖలు ఉద్యోగుల సంబంధాలు, అన్ని కార్మికులకు నియామకం మరియు లాభాలను అందిస్తాయి. మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు విభాగం యొక్క పనితీరును పర్యవేక్షిస్తారు మరియు కొన్నిసార్లు మానవ వనరుల నిర్వహణలో ప్రత్యేకంగా ఉంటాడు. మానవ వనరుల శాఖలు కంపెనీ విధానాలను రూపొందించాయి మరియు అత్యంత తీసుకువస్తున్నాయి ...

ఒక భావన, సంస్థాగత వ్యవస్థలు వియుక్త ధ్వని. ట్రూత్, మేము నివసిస్తున్నారు మరియు సంస్థ వ్యవస్థలు అన్ని సమయం వృద్ధి - మేము భాగంగా ఉన్నాయి కుటుంబం, మేము హాజరు ప్రార్థనా స్థలం, మేము నివసిస్తున్నారు నగరం, మేము పని ప్రదేశం మరియు పెద్ద ప్రపంచంలో కేవలం కొన్ని ఉదాహరణలు . మా పాత్ర ఎంత తక్కువగా ఉందో లేదో ...

కార్యకలాపాల నిర్వహణలో, వ్యవస్థ యొక్క కొంత భాగం వ్యవస్థ యొక్క మిగిలిన భాగం కంటే తక్కువ స్థాయిలో అమలు చేస్తున్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుందనే దానిపై వివరణ ఉంది. అడ్మినిస్ట్రేషన్ నిర్వహణలో పాల్గొన్న ఎవరికైనా అవరోధం సిద్ధాంతం గ్రహించుట, ఇది ఒక వ్యక్తిని ఆప్టిమైజ్ చేయటానికి అనుమతిస్తుంది ...

ఎలక్ట్రానిక్ కమ్యూనికేషన్ - ఇమెయిల్, బ్లాగులు, సోషల్ మీడియా, తదితరాలు - అనేకమంది దృష్టిని వినియోగిస్తున్నారు, సాంప్రదాయిక కమ్యూనికేషన్ ఛానళ్లు ఇప్పటికీ తమ స్థానాన్ని కలిగి ఉన్నాయి మరియు వ్యక్తులు, విభాగాలు మరియు సంస్థల యొక్క వ్యాపార అవసరాలను తీర్చడంలో ఇప్పటికీ చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. ప్రయోజనాలు, లోపాలు మరియు ...

దాదాపు ప్రతి వ్యాపారంలో, రోజువారీ కార్యకలాపాలను అమలు చేయడానికి, ఉత్పాదకతను పెంచుకోవడంలో, వినియోగదారులతో, పంపిణీదారులు మరియు ప్రజలతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఒక కంప్యూటర్ ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. నిర్వాహకులు వివిధ కారణాల వలన కంప్యూటర్లను ఉపయోగిస్తారు, వారి బృందాలు ట్రాక్, బడ్జెటింగ్ మరియు ప్లానింగ్ పథకాలపై ఉంచడం, పర్యవేక్షణ ...

క్లిష్టమైన కారణాల సమస్య పరిష్కారం కానందున, ప్రాజెక్టులు సమయం లేదా ఖరీదులో అంచనా వేయలేదు. మీరు ఎదుర్కొనే కీ నియంత్రణ సమస్యలను అర్థం చేసుకోండి మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ను విజయవంతం చేయడంలో సహాయం చేయడానికి మీ ప్రాజెక్ట్ను సరైన నియంత్రణలతో ఏర్పాటు చేయండి.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్వహణ ప్రక్రియల యొక్క అధికారికీకరణ; లాభాలను పెంచుకోవడానికి లేదా పెట్టుబడులపై తిరిగి రావడానికి తరచూ దీనిని అమలు చేస్తారు, అయితే వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు ఆర్ధిక ప్రయోజనాలు కూడా పరిగణించబడతాయి. వ్యూహాత్మక ఉపయోగించి పరిగణలోకి ఎవరు మేనేజర్లు ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పోటీతత్వ ప్రయోజనం యొక్క మూలం కాదు మరియు దాని యొక్క, ఒక సంస్థ ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు పోటీతత్వ ప్రయోజనం మధ్య సంబంధాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, ప్రజలు ముందుగా ఈ రెండు భావనలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారు ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో అర్థం చేసుకోవాలి ...

అతని ఉద్యోగులు ఏమి చెప్తున్నారో వినలేకపోయిన నిర్వాహకుడు బహుశా ఒక సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడు కాదు. మంచి నిర్వాహకులు తమ ఉద్యోగుల నుండి నేర్చుకున్న సమాచారాన్ని సమీకృతం చేస్తారు మరియు వారి సమాచారాన్ని వారి కార్యాలయ విధానాల్లో సమగ్రపరచండి. ప్రజలు ఏమి చెప్తున్నారో వినడానికి తెలుసుకోవడం, కేవలం వినికిడి కంటే ...

ఉద్యోగ శోధన చాలా దీర్ఘకాల ప్రక్రియగా ఉంటుంది, మరియు అనేక సంస్థలు ఇంటర్వ్యూ అర్హత అభ్యర్థులను అనేక సార్లు. మీరు రెండో ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొనడానికి తగినంత అదృష్టంగా ఉంటే, అది సాధారణంగా మొదటి ఇంటర్వ్యూ బాగా జరిగింది మరియు నియామకం సంస్థ మీరు ఇతర నిర్వాహకులను మరియు నిర్ణయ తయారీదారులను కలుసుకోవాలని అనుకుంటుంది. సాధారణంగా, రెండవది ...

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ అనేది చాలా కంపెనీలు దృష్టి సారించే విషయం, ఇతర సంస్థలు వివిధ నిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహకులకు వ్యక్తిగత నిర్వాహక బాధ్యతలను విస్తరించేలా చేస్తాయి. న్యూయార్క్ స్టేట్ డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ సివిల్ సర్వీస్ వెబ్సైట్ ఉద్యోగుల నిర్వహణను ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి అవసరమైన కార్యకలాపాలను నిర్వచిస్తుంది, నిలుపుకుంటుంది ...