అనేక సంస్థలు లోపల నుండి ప్రమోషన్ భావన ఆలింగనం. అయితే, మీ ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తి నుండి ఉద్యోగ ఖాళీలను భర్తీ రెండు ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ప్రయోజనాలు కొనసాగింపు మరియు నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలలో తగ్గింపు అవకాశాలు ఉన్నాయి. ప్రతికూలతలు ఖరీదైన రిక్రూటింగ్ ప్రయత్నాలు, సమయ రాంప్, ఆన్-బోర్డింగ్ మరియు వ్యాపార ప్రక్రియలకు మార్పులు ఉన్నాయి. యజమానులు అంతర్గతంగా స్థానాలను పూరించడానికి కట్టుబడి ఉండకపోయినా, కనీసం కొన్ని అంతర్గత పోస్టింగ్లు ఉండాలి కాబట్టి అర్హత ఉన్న దరఖాస్తుదారులు వేర్వేరు పాత్రలకు మరియు ప్రచార అవకాశాలకు దరఖాస్తు చేసుకోవచ్చు.
రిక్రూట్మెంట్ అండ్ సెలెక్షన్
లోపల నుండి ప్రచారం ప్రయోజనం నేరుగా మీ సంస్థ యొక్క నియామక మరియు ఎంపిక ప్రక్రియ ఖర్చు ప్రభావితం చేయవచ్చు. మీ ప్రస్తుత శ్రామిక శక్తి నుండి ఉద్యోగ ఖాళీని నింపడం అర్హత కలిగిన దరఖాస్తుదారులను ఆకర్షించడానికి వెలుపల ప్రకటనలని ఉపయోగించడం కంటే తక్కువ ఖర్చుతో ఉంటుంది. ఇంకొక వైపు, మీ ఉద్యోగ నిపుణుడు, కార్యాలయంలో తమ ఆసక్తిని వ్యక్తం చేయడానికి అవకాశాన్ని కల్పించడానికి మీ కార్యాలయంలోని ప్రారంభాన్ని పోస్ట్ చేయాలని కూడా ప్రణాళిక వేసుకోవాలి. లోపల ఉన్న అర్హత కలిగిన దరఖాస్తుదారుల సంఖ్య సాధారణంగా సంస్థ వెలుపల దరఖాస్తుదారుల కంటే చాలా తక్కువగా ఉంటుంది, దీని వలన ఖర్చు తక్కువగా ఉంటుంది.
టర్నోవర్ మరియు నిలుపుదల
ఇప్పటికే ఉన్న కార్మికుల నుండి నియామకం సానుకూలంగా టర్నోవర్ మరియు నిలుపుదలపై ప్రభావం చూపుతుంది. సంస్థలో ప్రమోషన్లు మరియు ఇతర పాత్రలకు అవకాశాలు ఇచ్చిన ప్రస్తుత ఉద్యోగులను చూస్తున్నప్పుడు వారి వృత్తిలో వృద్ధి చెందేందుకు మరియు వృద్ధిచేసే అవకాశం ఉంటుందని మీ సంస్థలో చేరిన ఉద్యోగులు ప్రోత్సహించారు. అదేవిధంగా, ఉద్యోగుల నిలుపుదల ఉద్యోగులు స్థితిలో ఉండటానికి, ఉద్యోగుల స్థానాల్లో నింపడానికి ఎంపిక చేస్తారు, అది వారికి ఆప్టిట్యూడ్, విజ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యాలను కలిగి ఉంటుంది.
వ్యాపార కొనసాగింపు
మీ సంస్థ కొన్ని సాంప్రదాయాలను కలిగి ఉంటే, ఉద్యోగుల మధ్య సమన్వయాన్ని పెంపొందించి, ఉద్యోగి అభివృద్ధినిచ్చే వాగ్దానంతో స్థిరమైన వ్యాపార కీర్తిని ప్రదర్శిస్తుంది. బయట నుండి అభ్యర్థిని నియమించడం శిక్షణ సమయము అవసరం, కొత్త ఉద్యోగి పని వాతావరణంకు అలవాటు పడటానికి సమయం పడుతుంది. దగ్గరి, కొల్లేజియల్ మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణంలో విలీనం చేయడం, నూతన సంస్థలకు పరిశ్రమ యొక్క అవగాహన, మీ సంస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో కొంచెం పరిజ్ఞానం కలిగి ఉండటం కష్టం.
ఫ్రెష్ పెర్స్పెక్టివ్
కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడానికి మీ సంస్థ యొక్క జాబ్ ఖాళీల ప్రకటనను ప్రకటించడం అనేది ఒక నూతన మరియు వినూత్న దృక్పథాన్ని స్తబ్దత ఎదుర్కొంటున్న ఒక సంస్థకు పరిచయం చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి. కొత్త ఆలోచనలు, ఉత్పత్తులు మరియు ప్రతిభను వైవిద్యం అభివృద్ధి చేయడానికి బోర్డులో కొత్త ముఖాలను తీసుకురావడం కొన్నిసార్లు అవసరం. బాహ్య దరఖాస్తుదారులు మీ ప్రస్తుత నైపుణ్యం పూల్ను మెరుగుపరుస్తూ, మీ కంపెనీకి ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు అనుభవాన్ని జోడించవచ్చు.
అసంతృప్తితో పనిచేసే ఉద్యోగులు
లోపల నుండి రిక్రూటింగ్ యొక్క ప్రతికూలత వారు ప్రమోషన్కు అర్హులు అని నమ్మే ఉద్యోగుల అవకాశం. ఈ ఉద్యోగులు కంపెనీకి సుదీర్ఘ సేవను అందించినప్పటికీ, కొన్ని కారణాల వల్ల లేదా ఆరంభం పూరించడానికి అర్హత లేదు. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగుల సభ్యుడు అర్హులైన అర్హత గల అభ్యర్థిని ఎంపిక చేయటానికి దారితీసే కార్యక్రమాలపై శ్రద్ధ చూపే పనిని నియమించే ఉద్యోగులను మరియు ఉపాధి నిపుణుల సిబ్బంది సమయాన్ని ఎందుకు అర్హత పొందాలనే కారణాలను చర్చించడానికి వ్యక్తిగత సమావేశాలు. అదనంగా, మీ సంస్థ గర్వంగా రాష్ట్రంలో ప్రమోషన్ను కలిగి ఉన్న వారిలో ఒకటి, అంతర్గత ప్రతిభను గుర్తించే మార్గం, ప్రస్తుత ఉద్యోగులు ఉద్యోగ ఖాళీల కోసం నిరంతరం తిరస్కరించినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు తమ సంస్థలో వారు విశ్వసించే ఏదైనా నమ్మకాన్ని నాశనం చేయవచ్చు అభివృద్ధి అవకాశాలను అందిస్తుంది.
