ఆధునిక యుగంలో, కార్పోరేట్ మేనేజర్లు తరచూ ఒక గమ్మత్తైన ప్రశ్నను ఎదుర్కొంటున్నారు: తమ వ్యాపారాన్ని ఎలా అమలు చేయాలి, చట్టాన్ని ఉల్లంఘించకుండా, మార్కెట్ వాటాను ఎలా పెంచుకోవాలి? దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతను నిర్ధారించడానికి, కంపెనీ ప్రిన్సిపల్స్ ధ్వని వ్యూహాలను రూపొందించుకుంటాయి. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థలు వివిధ ఆర్థిక ప్రయోజనాలను పొందుతాయి, వీటిలో ద్రావణాన్ని మరియు మెరుగైన ద్రవత్వ విధానాలను మెరుగ్గా అర్థం చేసుకోవచ్చు.
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ
ప్రపంచ మార్కెట్లో, పెరిగిన రిస్కు ఆకలి సాధారణంగా ఆర్ధిక వ్యవస్థలో మెరుగుదలలను ప్రతిబింబిస్తుంది. భవిష్యత్ గురించి కార్పొరేట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఉన్నతమైన ఆశావాదం కోసం ఇది కూడా అప్రమత్తంగా ఉంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ పోటీని ట్రంప్ చేయడానికి మరియు ద్రావకం చేయడానికి ఉత్తమ వ్యూహాన్ని మరియు వ్యూహాలను అందించడానికి ఒక సంస్థను అనుమతిస్తుంది. ఇది మార్కెటింగ్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, మానవ వనరుల నిర్వహణ, అమ్మకాలు మరియు ఆర్థిక నిర్వహణతో సహా పలు పని ప్రవాహాలు కలిగి ఉంటుంది. ఇక్కడ ఉన్న లక్ష్యాలు, ఉత్పాదకత మరియు ఆదాయాన్ని మెరుగుపర్చడానికి కార్పోరేట్ స్థాయిలో సమన్వయంతో ఉండేలా చూడాలి.
ఔచిత్యం
ఆర్ధిక నివేదికలను ప్రచురించిన తర్వాత కార్పొరేట్ మేనేజర్ పెట్టుబడిదారుల కోపాన్ని శాంతింపచేయటానికి ఇష్టపడటం లేదు, ప్రత్యర్థులు సంస్థను అధిగమిస్తున్నారని ఎందుకు వివరిస్తారో వివరించండి. నిరంతరంగా ప్రతికూల సంఖ్యలను పోస్ట్ చేసే కంపెనీతో సంబంధం ఉన్న నిందను నివారించడానికి, టాప్ నాయకత్వం ఆదాయ-ఉత్పాదక ఆలోచనలను అంటుకుంటుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ఒక వృత్తిపరమైన పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది, దీనిలో డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ ఆపరేటింగ్ ప్రక్రియల వద్ద తాజాగా కనిపించవచ్చు మరియు అవసరమైన మార్పులను చేయడానికి భయపడాల్సిన అవసరం లేదు.
లాభాల నిర్వహణ
లాభదాయకత అనేది వ్యూహాత్మక నిర్వహణ యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం. వ్యాపార-యూనిట్ నాయకుల నుండి నిజాయితీ, విభిన్న దృక్పథాలను పొందడం ద్వారా, సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్లు వారి వ్యూహాత్మక దృష్టిని భూమిపై ఉన్న పరిస్థితుల ఆధారంగా మార్చవచ్చు. ఈ సహకార, వెనక మరియు వెలుపలి విధానం ఒక కంపెనీ దాని ఖాతాదారుల గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది మరియు తర్వాత రహదారిపై అమ్మకాలను పెంచింది. లాభదాయకతను కొలవడానికి, వ్యూహాత్మక నిర్వాహకులు కార్పొరేట్ ఆదాయం ప్రకటనపై వాడతారు, లాభాలు మరియు నష్టాల ప్రకటన కూడా పిలుస్తారు.
ద్రవ్యత పర్యవేక్షణ
కార్పొరేట్ మేనేజ్మెంట్ తీవ్రమైన ఎర్ర జెండాగా లిక్విడిటీ కొరతను తీసుకుంటుంది, అది నిజంగా స్వల్పకాలికలో ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటుంది. కొంతకాలం దాని విక్రేతలను చెల్లించలేని ఒక కంపెనీ సరఫరాదారుల నుండి దాని ప్రాధాన్యత స్థాయిని కోల్పోయే ప్రమాదం ఉంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థలకు నగదు నిల్వలను పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు అందుబాటులో ఉన్న నగదు దీర్ఘ-కాల లక్ష్యాలతో అనుగుణంగా ఉండేలా చేస్తుంది. ఆపరేటింగ్ కార్యకలాపాలు దానికి కాల్ చేస్తే కంపెనీ అధికారులు నగదును పెంచుకోవడాన్ని కూడా ఇది అనుమతిస్తుంది. ఒక సంస్థ తన ఖజానాలను కలిగి ఉన్న నగదును ట్రాక్ చేయడానికి, నిర్వహణ నగదు ప్రవాహాల ప్రకటనకు శ్రద్ధ వహిస్తుంది, ఇది ద్రవ్య నివేదికగా కూడా పిలుస్తారు.
స్తోన్సీ అడ్మినిస్ట్రేషన్
వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థలు స్తోమత నిర్వహించడానికి ఉత్తమ ఆస్తి రుణ మిశ్రమాన్ని ఉంచడానికి సంస్థలకు సహాయపడుతుంది. సారాంశం, డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ మరియు సెగ్మెంట్ నాయకులు సంస్థ నాయకత్వం యొక్క వ్యూహాత్మక దృష్టిని సమీక్షించి దానిని నిర్థారించవచ్చని నిర్ధారించుకోవాలి. సంస్థ యొక్క ఆస్తులు, బాధ్యతలు మరియు నికర విలువను సమీక్షించడం ద్వారా వారు అలా చేస్తారు, ఇవన్నీ బ్యాలెన్స్ షీట్ భాగాలు. బ్యాలెన్స్ షీట్ కూడా ఆర్థిక స్థితి యొక్క ఒక ప్రకటన అని పిలుస్తారు.
