ఉద్యోగులు రోజువారీ వ్యాపార కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తున్న సంస్థ యొక్క మేధోసంపత్తి హక్కు. ఒక సంస్థలో సమర్థ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడం వలన, పనిలో మంచి సౌలభ్యం ఏర్పడుతుంది, ఇది కంపెనీని అందించే ఉత్పత్తి లేదా సేవలపై సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఉద్యోగుల నిలుపుదల సంస్థలకు ఆర్ధిక లాభం.
టాలెంట్ను పొందడం
సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను నిలుపుకున్నప్పుడు, వారు అద్దె ఖర్చులను నివారించాలి. ఇవి తరచూ దాచిన ఖర్చులు. ఉద్యోగం బోర్డులు పోస్ట్ ఖర్చు వార్షిక లేదా ఒక సమయం ఖర్చు ఉంటుంది. సంస్థలు ఒక ఉద్యోగి యొక్క వార్షిక వేతనాలలో శాతాన్ని వసూలు చేస్తున్నాయి. పెద్ద కంపెనీలు సిబ్బంది బాధ్యత విభాగాలను కలిగి ఉండవచ్చు, దీని బాధ్యత పరీక్షలు మరియు ప్రతిభను ఇంటర్వ్యూ చేస్తుంది. ఇతర కంపెనీలు సంస్థలో డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ లేదా ఇతర వ్యక్తులకు ఈ పనిని కేటాయించవచ్చు. ఒక వ్యక్తి స్క్రీనింగ్ మరియు పునఃప్రారంభం సమీక్షించే సమయము అతని ప్రధాన ఉద్యోగ బాధ్యతల నుండి దూరంగా ఉంటుంది. నియామకం ప్రక్రియ ప్రమాదకరమే. నేపథ్య తనిఖీలు, వ్యక్తిత్వ పరీక్ష మరియు ఆప్టిట్యూడ్ పరీక్ష అభ్యర్థి యొక్క సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయగలవు, కానీ ప్రమాదం ఇప్పటికీ ఉంది.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి
నిలుపుదల కార్మికులు శిక్షణ ఖర్చులు తగ్గిస్తుంది. యజమానుల యొక్క సాఫ్ట్ వేర్, సంస్కృతి మరియు కార్యాలయ పద్ధతులకు ప్రత్యేకంగా వ్యాపార పద్ధతుల్లో నియామకాలు అవసరం. శిక్షణ కోసం సంస్థ యొక్క కొత్త ఉద్యోగిని అవగాహన కల్పించడానికి వారి ఉద్యోగ బాధ్యతల నుండి సమయం తీసుకునేందుకు ఒకటి లేదా ఎక్కువ మంది ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు శిక్షణ అవసరం. ఒక వ్యక్తి యొక్క ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేసే కంపెనీ పేరోల్లో రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉన్నారు. మొదటి 90 రోజుల్లో, కొత్త కిరాయి కంపెనీ డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది. కంపెనీలు ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకున్నప్పుడు, శిక్షణా డాలర్లు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయటానికి ఉపయోగించవచ్చు. భవిష్యత్ పరిస్థితులకు ముందే పని చేసి, ఆ జ్ఞానాన్ని వర్తింపచేయడానికి దీర్ఘకాలిక సహచరులు అనుభవం కలిగి ఉన్నారు.
నైపుణ్యం కలిగిన లేబర్ ఫోర్స్
ఉద్యోగ నిలుపుదల బలమైన సిబ్బందిని అభివృద్ధి చేస్తుంది. వ్యక్తిగతంగా లేదా జట్లలో పని చేయడం ఈ వ్యక్తులకు జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం. ఒక సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు నిర్వాహకులు ఈ పని పూల్ నుండి వచ్చారు. ఈ ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క విజయాలు మరియు సవాళ్ళ చరిత్రకారులు మరియు నూతన నియమాలకు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందిస్తారు, వారు ఆరంభపు పెరుగుదల మరియు దాని శ్రామిక శక్తికి కట్టుబడి ఉన్నారు. ఈ వ్యక్తులు ఒక సంస్థ యొక్క అంతర్గత పనితీరును విసుగు చెంది ఉంటారు. వారు వారి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తూ ఉండగా, సంస్థ ప్రయోజనాలు.
కస్టమర్ సర్వీస్పై ప్రభావం
ఉద్యోగి నిలుపుదల కస్టమర్ సేవ మీద సానుకూల ప్రభావం చూపుతుంది. టర్నోవర్ కస్టమర్ సేవలో అంతరాయం తెస్తుంది, వ్యాపార నష్టం మరియు సాధ్యం ప్రతికూల వ్యాపార ప్రభావాలు. ఒక సంస్థ యొక్క కస్టమర్ బేస్ స్థిరమైన మరియు విశ్వసనీయ సేవను ఆశిస్తుంది. కొత్త ఉద్యోగార్ధులతో ఒక సాంకేతికతను ఉంది, తద్వారా ఒక క్లయింట్తో దోష లేదా పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ కోసం సంభావ్యత ఉంది. ఇది వ్యాపార సంబంధాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులు వినియోగదారులతో సంబంధాలను పెంచుతారు. వారు ఖాతాదారుల ప్రాధాన్యతలను తెలుసుకుంటారు మరియు భవిష్యత్ అవసరాలను ఊహించవచ్చు. ఈ జ్ఞానం కాలక్రమేణా అభివృద్ధి చెందుతుంది.
