వ్యూహాత్మక నిర్వహణ వ్యాపార విధానాలు నుండి ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది

విషయ సూచిక:

Anonim

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు వ్యాపార విధానాలు వ్యాపారాల కోసం చాలా విలువైన ఉపకరణాలు, కానీ ఇవి కూడా వేర్వేరు ఉపకరణాలు. సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం కోసం ఎలా ఉపయోగించాలో అర్థం చేసుకోవచ్చని మేనేజర్లు వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు విధానాల మధ్య తేడాలు అర్థం చేసుకోవాలి.

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థ యొక్క నిర్వాహకులకు ఒక సంస్థని ప్రత్యక్షంగా మరియు నిర్వహించడానికి ఉపయోగించే వ్యవస్థ. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థ యొక్క నిర్ణయాలు తీసుకునే క్రమంలో శాస్త్రీయ పరిశోధన మరియు నిర్వహణ కళ యొక్క అంశాలను మిళితం చేస్తుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ, మార్కెట్లు ప్రవేశించడానికి, సామర్థ్యాన్ని ఎలా నిర్మించాలో మరియు సంస్థను ఎలా నిర్మించాలో వంటి అంశాలపై చర్చించడానికి ఉపయోగిస్తారు. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సాధారణంగా, టాప్ మేనేజ్మెంట్ బృందంచే చేయబడిన వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు పై నుండి క్రిందికి దర్శకత్వం వహించబడుతుంది.

వ్యాపార విధానాలు

వ్యాపార విధానాలు ఒక సంస్థ చర్యలను నిర్ణయించే అంతర్గత నియమాలు. ఉద్యోగులు చేసిన నిర్ణయాలు మరియు చర్యల మీద సరిహద్దులను ఉంచడానికి విధానాలు ఉపయోగపడతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ అన్ని ఖాతాదారులకు అద్భుతమైన క్రెడిట్ రికార్డు లేదా ముందు చెల్లించాల్సిన విధానాన్ని కలిగి ఉంటుంది. అప్పుడు ఉద్యోగులు ఈ విధానాలను అనుసరిస్తారు. పాలసీలు అత్యుత్తమ నిర్వహణ బృందం ద్వారా నిర్ణయించబడతాయి, కానీ నిర్దిష్ట నిర్వాహక విధానాలు లైన్ మేనేజర్లచే నిర్ణయించబడతాయి.

తేడాలు

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మరియు వ్యాపార విధానాల మధ్య మధ్య వ్యత్యాసం వ్యూహాత్మక నిర్వహణ అనేది ఒక సంస్థ మార్గదర్శకత్వం మరియు దర్శకత్వం వహించే ఒక వ్యవస్థ, అయితే, మరోవైపు, విధానాలు అనుసరించాల్సిన నియమాలు మాత్రమే ఉంటాయి. వ్యాపార సంస్థలకు ఒక సంస్థకు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందివ్వడానికి సరిపోవు, వారు కేవలం సంస్థ యొక్క సభ్యులు ఏమి చేయాలో చెప్పండి. విధానాలు స్థిరమైనవి మరియు మార్పులేనివి కాబట్టి, మారుతున్న పర్యావరణంలో వారు ఒక సంస్థకు సహాయం చేయలేరు, అయితే వ్యూహాత్మక నిర్వహణ మార్పులకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.

సంబంధం

వ్యాపార విధానాలు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక నిర్వహణను ప్రభావితం చేయవు, అయితే వ్యూహాత్మక నిర్వహణ సంస్థ యొక్క విధానాలను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక సంస్థ లాభాలను పెంచడానికి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాన్ని తీసుకుంటే, ఉదాహరణకు, కంపెనీ విధానాలు దీనిని ప్రతిబింబించడానికి మార్చవచ్చు; ఉదాహరణకి, మేనేజర్స్ ఒక నిర్దిష్ట విలువ పైన ఉన్న వాటికి ఖర్చులను తగ్గించడం లేదా పరిమితం చేయడం అవసరం.