నిర్వహణ

వార్షిక ఉద్యోగి భద్రత ఫెయిర్ని పట్టుకోవడం కంటే కార్యాలయ భద్రతను ప్రోత్సహించడానికి మంచి మార్గం లేదు. గట్టి బడ్జెట్ పై చిన్న వ్యాపారం కూడా భద్రతను ప్రోత్సహించడానికి మరియు సురక్షితమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి విద్య, ఆహ్లాదకరమైన మరియు సంబంధిత మార్గాలను కనుగొనవచ్చు. ఈవెంట్ ప్రణాళిక ప్రణాళికను సిద్ధం చేసి, ఆలోచనల జాబితాతో ప్రారంభించండి ...

అనేక వ్యాపార నిపుణుల కోసం స్ప్రెడ్షీట్లు ఒక ముఖ్యమైన సాధనం. కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపర్చడానికి కూడా ఉత్పాదకత సాధనంగా, స్ప్రెడ్షీట్లు సంస్థలో విభిన్న విభాగాలకి ప్రయోజనాలను అందిస్తాయి. వ్యూహాత్మకంగా మరియు క్రమం తప్పకుండా ఉపయోగించినప్పుడు, స్ప్రెడ్షీట్లు ఖరీదైన సాఫ్ట్ వేర్ అవసరాన్ని నిషేధించగలవు ...

ఎన్రాన్, టైకో మరియు AIG యొక్క ఆర్ధిక మందగమనాలు కార్పొరేట్ అధికారుల గురించి శ్రద్ధ మరియు ఆందోళనలను పెంచుకున్నాయి, ఇది కార్పొరేట్ నాయకులకు జవాబుదారీగా మరియు సంస్థ వాటాదారులను రక్షించడానికి రూపొందించిన నిబంధనలు మరియు విధానాల వ్యవస్థ. సర్బేన్స్ ఒక్స్లే చట్టం, SOX, వంటి ఫెడరల్ నియంత్రణతో అనుగుణంగా ...

ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు మరియు ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్లు విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ను మార్గనిర్దేశించేందుకు ఉపయోగించిన ప్రధాన పత్రాల్లో ఒకటి.

ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేయడం నిర్వహణ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన పని. ఉద్యోగులు చేస్తున్న పనితీరును అధికారికంగా రాయడం, వాటిని మరింత ఉత్పాదకరంగా మార్చడానికి సహాయపడుతుంది మరియు తరువాత, సంస్థ తన ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. పనితీరు అంచనా యొక్క రకాన్ని ఎంచుకోవడం మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పనితీరు అంచనాలు ఉండవచ్చు ...

ఉద్యోగులు మరియు యజమానులు ఇలానే కొత్త-నియామక విన్యాసానికి అధిక అంచనాలను కలిగి ఉన్నారు. కొత్తగా నియమించబడిన ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి ఒక ధోరణి కార్యక్రమంను ఉపయోగించడం వలన సంస్థకు చాలా అప్రయోజనాలు ఉంటాయి. తయారీ వ్యయాలు నుండి శిక్షణ మరియు విన్యాసాన్ని వ్యక్తిగతీకరించడానికి అసమర్థత.

అంతర్జాతీయ స్టాండర్డ్స్ ఆర్గనైజేషన్ (ISO) ప్రపంచవ్యాప్తంగా వివిధ పరిశ్రమలచే ఆమోదించబడిన ప్రమాణాలను ప్రచురిస్తుంది. ISO 19000 ఒకే ప్రమాణంగా ఉండదు, భౌగోళిక సమాచారం కోసం ప్రమాణాల కుటుంబం మరియు ప్రస్తుతం 19113 భావనలపై, 19114 నాణ్యత సూత్రాలపై, 19138 నాణ్యతను కలిగి ఉంది ...

హోటల్ మరియు రెస్టారెంట్ నిర్వహణ విజయం హాస్పిటాలిటీ వ్యాపారం యొక్క మానసిక సహాయాన్ని అర్థం చేసుకునే సామర్ధ్యం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. హోటళ్ళు లేదా రెస్టారెంట్లలో వివిధ స్థానాలకు అనుగుణంగా ఉన్న వ్యక్తులను గుర్తించే సామర్థ్యం ఈ వ్యాపారాల విజయానికి కీలకం.

విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలు సమర్థవంతమైన బృందానికి అవసరమైనవి. సమిష్టి బృందం సభ్యులకు మంచి కమ్యూనికేషన్లో నైపుణ్యం ఉండటం, అదే లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉండడం మరియు మంచి విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండడం వంటి అనేక మంది లక్షణాలను కలిగి ఉండాలి. విమర్శనాత్మక ఆలోచనలు ఆలోచనలు కలిగి ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తున్న స్వీయ క్రమశిక్షణా అలవాటు ...

ఉద్యోగులు ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు, పెట్టుబడిదారులు మరియు వ్యాపార భాగస్వాములకు సమాచారం అందించడానికి సెమినార్లు నిర్వహించండి. ఆర్గనైజర్లు ప్రేక్షకులను సన్నిహితంగా చేయడానికి ఉపన్యాసాలు, కీనోట్ ప్రెజెంటేషన్లు, ప్రశ్న-మరియు-సమాధానాలు, రౌండ్టేబుల్స్, బ్రేక్అవుట్ సెషన్లు, వీడియోలు మరియు స్లయిడ్ ప్రదర్శనలతో సహా ప్రదర్శన కార్యక్రమాల శ్రేణిని ఉపయోగిస్తున్నారు ...

ఒక సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగుల నిర్వహణ కోసం నాయకత్వం యొక్క పలు వేర్వేరు శైలులు ఉన్నాయి. ఒక నిరంకుశ నాయకుడు ఏమి చేయాలో ప్రజలకు చెబుతాడు మరియు ఉద్యోగులకు ఉపదేశించవలసిందిగా ఆశిస్తాడు, డెమోక్రాటిక్ నాయకులు మరింత బహిరంగ వాతావరణాన్ని కల్పిస్తారు, అక్కడ ఉద్యోగులు సూచనలు మరియు వాటా ఆలోచనలు చేయడానికి స్వేచ్ఛగా ఉన్నారు. లాయిసజ్-ఫైర్ నాయకత్వం ...

ఒక పాలసీ మాన్యువల్ అనేది సంస్థ యొక్క నియమాలు, విధానాలు మరియు విధానాలను నిర్వచించే పత్రాల సేకరణ మరియు సిబ్బందిని నిర్వహించడం మరియు నిర్వహణను నిర్వహించడం. పాలసీ మాన్యువల్లు ఆఫ్లైన్, కాగితం పత్రాలు మరియు / లేదా వర్చువల్ పత్రాలు, ఎలక్ట్రానిక్గా నిల్వ చేయబడి ఉండవచ్చు.

ఉద్యోగుల సంబంధాలు కంపెనీ సిబ్బందితో సంకర్షణలు, విధానాల సమాచారం అందించడం మరియు మరింత ఉత్పాదక కార్యాలయాలను రూపొందించడానికి పనిచేస్తుంది. ఉద్యోగి సంబంధాల కోసం మంచి విధానాలను రూపొందించడం ద్వారా, మీరు మీ సంస్థలో సమస్యలను సృష్టిస్తున్నారు, అది మీ పెరుగుదలని నిలిపివేయవచ్చు మరియు మీ భవిష్యత్తు విజయాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. నువ్వు ఎప్పుడు ...

కస్టమర్ కేర్ లేదా సేవా ఉద్యోగులు రంగంలో తమ బలాలు ఆధారంగా నియమించబడ్డారు. సాధారణ బలాలు మరియు బలహీనతలను తరచుగా కస్టమర్ కేర్ స్టాండర్డ్లో ప్రస్తావిస్తారు, కాబట్టి యజమానులు మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అదనపు సహాయం లేదా మార్గదర్శకత్వం అవసరమైన కార్మికులను అడగవచ్చు. కొత్త ఉద్యోగులు తరచూ బలాలు పరిష్కరించమని కోరతారు ...

ఒక కార్యాలయంలో తప్పనిసరిగా వ్యక్తుల సంఖ్యను కలిగి ఉంటుంది, కానీ ఈ వ్యక్తులు సానుకూల మార్గాల్లో కలిసి పని చేయని కార్యాలయంలో పూర్తి సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించరు. క్రియేటివ్ జట్టుకృషిని వ్యక్తులు 'బలాలు పెంచుతుంది మరియు వారి బలహీనతలను తగ్గిస్తుంది, సమర్థవంతమైన, డైనమిక్ మరియు పనిచేసే కార్యాలయానికి దారితీస్తుంది ...

ఒక కొత్త ఉద్యోగి సాధారణంగా నిర్దిష్ట జాబ్ ఫంక్షన్లకు శిక్షణను పొందుతాడు, అయినప్పటికీ, తన కెరీర్ అంతటా ఉద్యోగికి శిక్షణనివ్వడం కొనసాగుతుంది. ZeroMillion, ఒక వ్యాపారవేత్త వనరు ప్రకారం, ఒక లాభదాయకమైన సంస్థ శిక్షణ ఉద్యోగులలో శక్తిని పెట్టుకుంటుంది. మరింత నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం ద్వారా, ఒక ఉద్యోగి కావచ్చు ...

వ్యక్తిగత సమాచారంతో వ్యవహరించే సంస్థ కోసం ఉద్యోగులు నియమించినప్పుడు, వారు తరచుగా గోప్యత ఒప్పందంపై సంతకం చేయవలసి ఉంటుంది. రహస్య సమాచారాన్ని యాక్సెస్ చేసిన ఉద్యోగులు సమాచారాన్ని వ్యక్తిగత మరియు రహస్యంగా ఉంచుతుందని ఈ ఒప్పందం నిర్ధారిస్తుంది. ఉద్యోగులు ముగింపు లేదా చట్టపరమైన ఎదుర్కొనవచ్చు ...

విరమణ మరియు మధ్యవర్తిత్వ విధానాలు సాధారణంగా యూనియన్ మరియు యజమాని మధ్య చర్చల ఒప్పందంలో వివరంగా ఉంటాయి. సాధారణంగా, ఒప్పంద నిబంధనలను లేదా అనువర్తనం యొక్క ఉల్లంఘనల కోసం ఫిర్యాదులు దాఖలు చేయవచ్చు. నిర్దిష్ట అంశాలు దుర్వినియోగ ప్రక్రియ నుండి మినహాయించబడవచ్చు - ఉదాహరణకు, ...

ఒక సంస్థ యొక్క నాయకత్వం మారుతున్న ప్రక్రియ పాత ఆఫీసులో నివసించే కొత్త వ్యక్తి కంటే ఎక్కువగా ఉంది. బహుశా, మొత్తం సంస్థాగత సంస్కృతి సిబ్బంది మరియు ఇతర నిర్వహణ మధ్య అనిశ్చితి యొక్క అవగాహనను మార్చవచ్చు. పరిస్థితుల మీద ఆధారపడి, కొందరు గర్విష్ఠులుగా ఉంటారు మరియు ఇతరులు సంతోషిస్తారు ...

ఒక సంస్థ యొక్క మానవ వనరు విభాగం వారి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించేందుకు వివిధ పద్ధతులను ఉపయోగించవచ్చు. అలాంటి రెండు ఆర్థిక ప్రేరణలు లాభం భాగస్వామ్యం మరియు లాభాల స్వీకరణ. రెండు పద్ధతులు ఉద్యోగులు వారి అధిక నాణ్యత పని మరియు ఫలితాలు నుండి ద్రవ్య ప్రయోజనాలను పొందేందుకు అనుమతిస్తాయి. అయితే, రెండు పద్ధతులు సారూప్యతలు కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు ...

రోజువారీ కార్పొరేషన్ విధులు, మరియు బాగా వ్యవస్థీకృత కార్పొరేట్ ప్రణాళికలపై ఆధారపడిన వ్యవస్థీకృత పద్ధతిలో పెరుగుతుంది. సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక కోసం, ఇది ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో సృష్టించడం మరియు అమలు చేయాలి. మీరు కార్పొరేట్ ప్రణాళికలో సరైన దశలను ఉపయోగించినప్పుడు, మీరు సమగ్ర ప్రణాళికలను సృష్టించగలరు ...

సుసాన్ ఈ. జాక్సన్ మరియు న్యూయార్క్ యూనివర్సిటీ యొక్క రాండాల్ ఎస్. షుల్లర్ ప్రకారం, మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన ప్రధానంగా సమయానుసారంగా మరియు తగిన పద్ధతిలో స్థానాలను పూరించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. నేడు, వేగంగా మార్పు చెందుతున్న పని వాతావరణంలో, మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క ప్రాధాన్యతలను సిబ్బంది సిబ్బందికి తరలించారు ...

వ్యూహాత్మక నిర్వహణ, డిజైన్ విధానం, ప్రణాళిక, విధానం మరియు స్థాన విధానానికి మూడు సంప్రదాయ విధానాలు ఉన్నాయి. ఈ సాంప్రదాయిక విధానాలు అర్థం చేసుకోవటానికి సులభమైనవి మరియు సులువుగా ఉంటాయి కానీ ప్రతి వ్యాపారానికి ఇవి సరిపోవడం లేదు. మేనేజర్లు ఈ పద్ధతిని వ్యూహానికి అర్థం చేసుకోవాలి, తద్వారా వారు ...

ప్రతి వ్యాపారంలో, ఎవరైనా బాధ్యత వహించాలి, ఆ నాయకులు ఇతరులను నడిపిస్తారు, ఇతర నిర్వాహకులను నడిపించే వారు, ఇతర ఉద్యోగులను నడిపిస్తారు. నాయకులు ఎవరు మరియు వారు ఎలా నిర్వహించారో, భాగం లో, సంస్థ యొక్క నిర్మాణం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. సంస్థ సమాచారం ద్వారా ప్రవహిస్తుంది ఎలా నిర్ణయిస్తుంది ...

ఉద్యోగి నిలుపుదల మీద పరిహారం ఒక ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. యజమానులు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలు మరియు ద్రవ్య బహుమతులు ఉపయోగించుకునేటప్పుడు, అధిక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్న పరిహారం పూర్తి చేయడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగి యొక్క నిబంధనలు మరియు షరతులతో సహా పరిహారం రకం ఆధారంగా ...