ఉద్యోగులను మూల్యాంకనం చేయడం నిర్వహణ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన పని. ఉద్యోగులు చేస్తున్న పనితీరును అధికారికంగా రాయడం, వాటిని మరింత ఉత్పాదకరంగా మార్చడానికి సహాయపడుతుంది మరియు తరువాత, సంస్థ తన ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. పనితీరు అంచనా యొక్క రకాన్ని ఎంచుకోవడం మీ సంస్థ యొక్క అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పనితీరు అంచనాలు ఉద్యోగ విధులను లేదా స్థానం ఆక్రమించిన వ్యక్తికి అవసరమైన నైపుణ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
ఎవాల్యుయేషన్స్ పర్పస్
ఆదర్శవంతంగా, ఒక ఉద్యోగి ప్రదర్శన అంచనా వ్యవస్థ మీ మొదటి ఉద్యోగి నియామకం ముందు స్థానంలో ఉంటుంది. స్థానం యొక్క విధులను సంతృప్తికరంగా నెరవేర్చడానికి మీ అవసరాలు రాతపూర్వకంగా వ్రాయబడ్డాయి మరియు ఉద్యోగి దానిని చదివి అర్థం చేసుకున్నట్లు గుర్తించే రూపాన్ని సూచిస్తుంది. పనితీరు కాలంలో, పురోగతిపై ఉద్యోగికి మీ అభిప్రాయం అత్యవసరం కనుక ఆమె అధికారిక సమీక్షను స్వీకరించినప్పుడు ఆశ్చర్యకరమైనవి లేవు. మూల్యాంకన వ్యవధి ముగిసిన వెంటనే, మీరు మదింపు నివేదికను నిర్వహించాలి మరియు సంతృప్తికరంగా కంటే తక్కువగా ఉన్న ఏ ప్రాంతాల్లోనైనా మీరు సహాయం చేస్తారని ఉద్యోగి తెలియజేయాలి.
ఉద్యోగ-ఆధారిత పరిణామం
ఉద్యోగ ఆధారిత ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలు స్థాన విధులు మరియు వాటిని విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన పనులను దృష్టి పెడుతుంది. ఇదే స్థితిని నిలబెట్టుకోవటానికి అన్ని ఉద్యోగుల కోసం మీరు ఉపయోగించగల ఒక ప్రామాణిక రకం అంచనా. మొదటి మీరు తప్పనిసరిగా ఉద్యోగ విశ్లేషణ చేయాల్సి ఉంటుంది, అవసరమైన విధులు మరియు కమ్యూనికేషన్ వంటి పెద్ద వర్గాలలో అన్ని విధులను వేరుచేయాలి. స్థానం యొక్క వర్గాల కింద, వాటిని నెరవేర్చడానికి అవసరమైన పనులను పేర్కొనండి. మీ విశ్లేషణలో క్షుణ్ణంగా ఉండండి మరియు దానిని సమీక్షించడానికి మీ మేనేజర్ లేదా మానవ వనరుల శాఖను అడగండి. ఇది స్థానం కోసం పనితీరు ప్రణాళిక. ప్రతి ఉద్యోగి ప్రణాళికను అందుకుంటారు, సైన్ ఇన్ చేసి నిర్దేశించిన విధుల ఆధారంగా రేటింగ్ వ్యవధి ముగింపులో అధికారికంగా సమీక్షిస్తారు.
పర్సన్-బేస్డ్ మూల్యాంకనం
ప్రతి వ్యక్తి ఉద్యోగికి వ్యక్తి-ఆధారిత మదింపు ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగి, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాడు, ఉద్యోగి నియామకాలపై కలిగి ఉంటాడు మరియు రేటింగ్ కాలంలో కోర్సు తెలుసుకుంటాడు. ఈ విధంగా, ఒక ఉద్యోగి అతను సంస్థకు తెచ్చే దానికి చాలా పరిహారం చెల్లించాల్సి ఉంటుంది మరియు సాధారణ విధులు ఆధారంగా పే పెరుగుదల ఇవ్వబడదు. ఒకసారి అతను మాస్టర్ నైపుణ్యం, మీరు సంస్థ ప్రయోజనం ఎలా సంబంధించి ఇతర ప్రాంతాల అభివృద్ధి దృష్టి చేయగలరు.
ప్రతిపాదనలు
ఉద్యోగ ఆధారిత పనితీరు అంచనాలు నిర్వహించడానికి సరళమైనవి. ప్రణాళిక ఉద్యోగం కోసం స్థానంలో ఉంది, మరియు విధులు మారవు వరకు, మీరు ఆ స్థానం పూరించడానికి అన్ని ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు ఉద్యోగులు దానిని ఉపయోగించవచ్చు. మీరు చాలా సందర్భాలలో ఈ ప్లాన్ను ఉపయోగించుకుంటూ ఉంటారు ఎందుకంటే మీరు పూర్తి కావడానికి ఇది తక్కువ సంక్లిష్టంగా మారుతుంది.
వ్యక్తి ఆధారిత అంచనాలు, మరోవైపు, ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రత్యేకమైనవి. అదే స్థితిని నిలబెట్టిన ఉద్యోగులు ఇదే జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మీరు ప్రతి కొత్త అద్దెతో ప్రణాళికను సమీక్షించి, సవరించాలి, అధికారికంగా అంచనా వేయడానికి ముందు మీరు జాగ్రత్తగా అధ్యయనం చేయాలి.
