సుసాన్ ఈ. జాక్సన్ మరియు న్యూయార్క్ యూనివర్సిటీ యొక్క రాండాల్ ఎస్. షుల్లర్ ప్రకారం, మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన ప్రధానంగా సమయానుసారంగా మరియు తగిన పద్ధతిలో స్థానాలను పూరించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. నేడు, వేగంగా మారుతున్న పని వాతావరణంలో, మానవ వనరుల ప్రణాళిక యొక్క ప్రాధాన్యతలను వేర్వేరు అనిశ్చిత పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండే ఒక సిబ్బంది విధానం వైపుకు వెళ్లారు. మానవ వనరుల ప్రణాళిక ఒక సంస్థకు చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే మీ సంస్థ మీ సంస్థ పరిణామం చెందుతున్నప్పుడు సంభవించే అసంబంధిత పరిస్థితులను నిర్వహించగలదని నిర్ధారిస్తుంది.
నియామకం
నియామకం అనేది మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచనలో ముఖ్యమైన అంశం, ఎందుకంటే ఇది నూతన ఉద్యోగులను తీసుకురావడానికి మరియు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు కార్యకలాపాలకు అనుకూలమైన వ్యక్తులను ఎంచుకోవడానికి గేట్వేను అందిస్తుంది. నియామకం చేసినప్పుడు, మీ మానవ వనరుల శాఖ ఉద్యోగి ప్రమాణాలను లేదా వివరమైన వ్యక్తికి ప్రత్యేకంగా సరిపోయే అభ్యర్థిని చూడవచ్చు. పాత విధానం సురక్షితంగా మరియు సాపేక్షంగా ఊహాజనితంగా ఉంటుంది, తరువాతి విధానం మరింత సమర్థవంతంగా మారుతున్న మార్కెట్లు మరియు నూతన ఉత్పత్తులు మరియు కొత్త సవాళ్లు వంటి పరిస్థితులకు మీ కంపెనీని సిద్ధం చేస్తుంది.
Staffing
మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన యొక్క సిబ్బందికి ఒక సంస్థ ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు వారి నైపుణ్యాలు మరియు ఉత్సాహాలకు సరిపోయే బాధ్యతలను అప్పగించారు. షెడ్యూల్ను రూపొందించినప్పుడు, మీ మానవ వనరుల విభాగం ఉద్యోగుల బాధ్యతలకు ఉద్యోగులను షెడ్యూల్ చేయవచ్చు, ఇవి ప్రత్యేకంగా వారి అనుభవం మరియు నైపుణ్యం సెట్లకు సరిపోతాయి లేదా నైపుణ్యాలను నిర్మించడానికి మరియు వారి సౌలభ్య మండలాలను విస్తరించే పరిస్థితులకు వాటిని కేటాయించవచ్చు. మాజీ విధానం తక్షణ అవసరాలను కలుస్తుంది, కానీ తరువాతి విధానం మరింత సమర్థవంతంగా కొత్త సవాళ్లు కోసం మీ సంస్థ సిద్ధం.
ప్రయోజనాలు
ప్రయోజనాలకు సంబంధించి మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచన మీ శ్రామిక సంతృప్తి మరియు నైపుణ్యాలను మరియు జ్ఞానాన్ని పెంపొందించడానికి మీ సంస్థతో తగినంతగా ఉండాలని నిర్ధారిస్తుంది. మీ ఉద్యోగులు నిస్సందేహంగా మీ సంస్థ యొక్క అతి ముఖ్యమైన వనరు ఎందుకంటే అవి ఏవైనా వ్యక్తి యొక్క సహకారం కంటే సమిష్టిగా అధికంగా ఉన్న అంతర్దృష్టులను, అనుభవం మరియు ఆవిష్కరణలను అభివృద్ధి చేస్తాయి. అటువంటి ఆరోగ్య భీమా మరియు సరిపోలే IRA రచనలు లాభాలు ఖరీదైనవి, కానీ అది ఉద్యోగులు కోల్పోతారు మరియు మొదటి నుండి మీ సంస్థ యొక్క నాలెడ్జ్ బేస్ పునర్నిర్మాణం మరింత ఖరీదైనది కావచ్చు.
సమస్య పరిష్కరించు
కొన్ని సంస్థలు సజావుగా అన్ని సమయాలను నిర్వహిస్తాయి, కొత్త అదృష్టాలు కొత్త ఉత్పత్తులను మరియు సేవల నుండి కొత్త సవాళ్లను ప్రవేశించేటప్పుడు మరియు కొత్త మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించటం వలన ఉత్పన్నమవుతాయి. మానవ వనరుల ప్రణాళికా రచనలో ట్రబుల్ షూటింగ్ ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది ఊహించలేని పరిస్థితులతో వ్యవహరించే వ్యక్తులను నియమించడానికి మీ కంపెనీని అనుమతిస్తుంది. అదనంగా, ఒక మానవ వనరుల విభాగం వ్యక్తిగత పరిస్థితులను బదిలీ చేయటం వలన పరిస్థితుల మార్పు మరియు సిబ్బందిని తరలించడం లేదా సర్దుబాట్లను షెడ్యూల్ చేయడానికి అభ్యర్థన చేయడం వంటి సిబ్బంది అవసరాలు మరియు షెడ్యూళ్లను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా మానవ వనరుల విభాగం దాని యొక్క ట్రబుల్షూటింగ్లో పాల్గొంటుంది.
