వ్యూహాత్మక నిర్వహణ, డిజైన్ విధానం, ప్రణాళిక, విధానం మరియు స్థాన విధానానికి మూడు సంప్రదాయ విధానాలు ఉన్నాయి. ఈ సాంప్రదాయిక విధానాలు అర్థం చేసుకోవటానికి సులభమైనవి మరియు సులువుగా ఉంటాయి కానీ ప్రతి వ్యాపారానికి ఇవి సరిపోవడం లేదు. మేనేజర్లు తమ వ్యూహాలకు ఈ విధానాలను అర్థం చేసుకోవాలి, తద్వారా వారి సంబంధిత వ్యాపారాల కోసం తగినవి ఉంటే వాటిని అర్థం చేసుకోవచ్చు.
డిజైన్ అప్రోచ్
వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు రూపకల్పన విధానం టాప్-డౌన్ విధానం, దీనిలో వ్యూహాన్ని టాప్ మేనేజ్మెంట్ బృందం రూపొందించింది. ఈ విధానం మార్కెట్లో ఉన్న అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు వంటి బాహ్య కారకాలపై దానిపై ఆధారపడింది.
ప్లానింగ్ అప్రోచ్
వ్యూహాత్మక నిర్వహణకు ప్రణాళికా పద్ధతిలో, అత్యున్నత నిర్వహణ బృందం ద్వారా కానీ సంస్థలోని ప్రత్యేక ప్రణాళికలు ద్వారా వ్యూహం సృష్టించబడదు. ఇతరులకు అనుసరించాల్సిన వ్యూహాత్మక ప్రక్రియను ఈ ప్రణాళికలు అధికారికంగా చేస్తాయి. సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ఈ విధానం ద్వారా ఒక సాధారణ దశల వారీ ప్రక్రియగా మారుతుంది.
పొజిషనింగ్ అప్రోచ్
స్థాన విధానం మొత్తం మార్కెట్లో సంస్థ యొక్క స్థానానికి సంబంధించినది. ఈ పద్ధతిలో ఉపయోగించే అత్యంత సాధారణ సాధనం, సరఫరాదారుల బేరమాడే శక్తి, కొనుగోలుదారుల బేరమాడే శక్తి, కొత్త ప్రవేశకుల బెదిరింపు, మార్కెట్లో పోటీదారుల మధ్య ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు ప్రత్యర్థుల భయం.
ప్రయోజనాలు
ఈ సంప్రదాయ విధానాల యొక్క ప్రయోజనాలు వారు సాధారణమైనవి మరియు వారు సూచనాత్మకంగా ఉంటారు - అంటే సంస్థలకు కాంక్రీటు సిఫార్సులు అందించే అర్థం. సంక్లిష్ట పరిస్థితులను సరళీకృతం చేయడానికి దీనిని ఉపయోగించవచ్చు, తద్వారా వారు సులభంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు వ్యవహరించవచ్చు.
ప్రతికూలతలు
ఈ సాంప్రదాయిక విధానాలు సరళమైనవి మరియు సూచనాత్మకంగా ఉంటాయి ఎందుకంటే సంస్థలు ఎదుర్కొనే వాస్తవ సమస్యల యొక్క ఖచ్చితమైన చిత్రాన్ని వారు ఇవ్వలేరు. కొత్త సిద్దాంతాలు వివరించవలసిన అవసరాన్ని నొక్కిచెప్పాయి, తద్వారా వ్యాపారాలు ఎదుర్కొన్న వాస్తవ పరిస్థితులు అర్థం చేసుకోవచ్చు.
