నిర్వహణ

నూతన ఆవిష్కరణలు మరియు పనులను చేసే కొత్త మార్గాలు నేర్చుకోవటానికి శాస్త్రీయ పద్ధతి ఒక లక్ష్యం, వాస్తవ-ఆధారిత పద్ధతిలో పనిచేస్తుంది. నిర్వహణ కార్యకలాపాలు వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో తలెత్తే సమస్యలతో వ్యవహరించడంలో ఇదే విధానాన్ని అమలు చేయాలని మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ ప్రయత్నిస్తుంది. ఒక సమస్యా పరిష్కరిస్తున్న విధానం దీని ఉపయోగం ప్రాంతాల్లో అప్లికేషన్లు తెలుసుకుంటాడు ...

ఆడిట్ యొక్క ప్రణాళిక దశలలో రూపొందించబడిన ఒక ఆడిట్ స్కోప్ చెక్లిస్ట్. ఆడిట్ సమయంలో పూర్తయిన అన్ని పనులను ఇది జాబితా చేస్తుంది. ఈ తనిఖీ జాబితా సాధారణంగా మొత్తం ఆడిట్లో బాధ్యత వహిస్తున్న సీనియర్ ఆడిటర్ చేత సృష్టించబడుతుంది. ఆడిట్ స్కోప్ చెక్లిస్ట్ సాధారణంగా ఐదు వేర్వేరు విభాగాలను కలిగి ఉంది: ...

చాలా లాభాలు లాభం సంపాదించడానికి ప్రాథమిక ప్రయోజనం కోసం ఉన్నాయి. లాభాలను ఆర్జించి అమ్మకాలను పెంచడం మరియు కనిష్టీకరించే ఖర్చులు అవసరం. ఉత్పాదకత వీలైనంత తక్కువగా సాధ్యమైనంత సాధించటానికి వీలవుతుంది. ఈ మీరు మరింత ఉత్పత్తి అందుబాటులో, మరియు ద్వారా ఖర్చులు తగ్గిస్తుంది ద్వారా అమ్మకాలు పెంచుతుంది ...

AS2 మరియు AS5 సెక్యూరిటీ అండ్ ఎక్స్ఛేంజ్ కమిషన్ చేత ఆడిటింగ్ ప్రమాణాలు ఉన్నాయి. ఆడిటింగ్ స్టాండర్డ్ నం. 5 ఆడిటింగ్ స్టాండర్డ్ నెంబరును 2007 లో భర్తీ చేసింది. ఇద్దరూ వ్యాపారం యొక్క అంతర్గత నియంత్రణలపై నిర్వహణ మరియు బాహ్య ఆడిటర్లచే నివేదించబడిన సర్బేన్స్-ఆక్స్లీ చట్టం యొక్క 404 సెక్షన్తో చేయవలసి ఉంటుంది. లక్ష్యం ...

ఎన్రాన్ నుండి బెర్నీ మడోఫ్ వరకు జనరల్ మోటార్స్కు, వ్యాపార నీతి యొక్క సూత్రాలపై మోసగించటం ప్రపంచవ్యాప్తంగా ముఖ్యాంశాలు, వ్యర్థమైన కంపెనీలు మరియు వ్యయ పెట్టుబడిదారుల నష్టాలను చవిచూసింది. కంపెనీలు ఎలా వ్యవహరిస్తాయనే దానిపై అదనపు శ్రద్ధతో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు వారి పనులను నిర్వహించడంలో ఎన్నడూ దృష్టి పెట్టాలి ...

నూతన ఉద్యోగులకు సమర్థవంతమైన ధోరణి ఆన్-బోర్డింగ్ ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన భాగం మాత్రమే కాదు, వారు కొత్త యజమానుల నమ్మకాన్ని బలపరుస్తారు, వారు సరైన యజమానిని ఎంపిక చేసుకుంటారు. ఒక కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని యొక్క వాంఛనీయ పొడవు మారుతూ ఉన్నప్పటికీ, ఈ కార్యక్రమం అభివృద్ధి చేసినప్పుడు పరిగణలోకి కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

ఇది అనేక వ్యాపార కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తున్న వ్యక్తిని పరిపాలనా నిర్వాహకునిగా ఆలోచించడం సహాయపడుతుంది, ఇది సాధారణంగా పెద్ద కంపెనీలో వేర్వేరు విభాగాలకు చెందినది. ఒక నిర్వాహకుడు బడ్జెట్, పేరోల్, కొనుగోలు, శిక్షణ, ప్రకటన, మార్కెటింగ్, జాబితా మరియు పనితీరు నిర్వహణను నిర్వహించగలడు. అనేక రకాల ...

యజమానులు కొత్త నియామకాలు మరియు సంస్థలోని ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను, సామర్థ్యాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి పరీక్ష పద్ధతులను ఉపయోగించవచ్చు. కార్మికులకు కంపెనీకి వెళ్ళే సమయంలో లేదా ఒక అధునాతన స్థానానికి పరిగణించబడుతున్న సమయంలో పరీక్షించవచ్చు. టెస్టింగ్ యజమాని నియామకాన్ని నిర్ణయిస్తుంది మరియు ఉత్తమ కార్మికుడిని కనుగొనడంలో సహాయపడుతుంది ...

కార్పొరేట్ మరియు చిన్న-వ్యాపార వాతావరణాలలో ఉద్యోగి ఆనందం చాలా ముఖ్యమైన విలువగా మారింది.

యజమానులు అనేక రాష్ట్రాలలో వేర్వేరు కారణాలు మరియు చట్టాల కోసం ఉద్యోగులని నిలబెట్టడం, ఉద్యోగాలను తొలగించడానికి కంపెనీలు ఎప్పుడైనా ఉద్యోగాల్లో వేయడానికి ఎనేబుల్ చేస్తాయి, రాష్ట్ర లేదా సమాఖ్య చట్టంపై విరుద్ధంగా లేవని పేర్కొన్నారు. ఎక్కువ తొలగింపు ఖర్చులు తగ్గించడం లేదా పేద ఉద్యోగ పనితీరు కానీ సూపర్వైజర్స్ మరియు మానవ ...

వైవిధ్యం శిక్షణ అనేది గౌరవప్రదమైన మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణాన్ని ప్రతి ఒక్కరిలో పనిచేయడానికి ఆనందిస్తున్న ఒక కీలక పాత్ర. ఇది స్వభావంతో సున్నితంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే మీరు మరియు మీ సిబ్బందిని జాతి, లింగం, మతం, లైంగిక ప్రాధాన్యత మరియు రాజకీయాలు. ఒక కోణంలో, మీ ఉద్యోగులకు శిక్షణ ...

మానవ వనరుల నిపుణుల కోసం వృత్తి లక్ష్యాలు ఎక్కువగా మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతి, లక్ష్యాలు మరియు స్వల్ప-దీర్ఘకాల ప్రణాళికలపై ఆధారపడి ఉంటాయి. నియామక, శిక్షణ, పేరోల్, ప్రయోజనాలు మరియు ఇతర విభాగాలలో HR నిపుణులు వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి, HR ధోరణులను దర్యాప్తు మరియు అమలు చేయాలని మరియు వ్యూహాత్మక ప్రోత్సాహాన్ని కోరుకుంటారు ...

నిర్వహణ అధిక్రమం అధికారంలో ఉన్న ప్రతి స్థానానికి అధికార పాత్రలు మరియు అధికారం యొక్క స్థాయిలను బట్టి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక నిలువు సోపాన నిర్మాణానికి దిగువన ఉన్న లైన్ మేనేజర్లు, మధ్యస్థ లేయర్ మరియు సీనియర్ మేనేజర్లలో ఎగువన ఉన్న నిర్వాహకులు. దిగువ నుండి అథారిటీ పెరుగుతుంది ...

సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సహాయం చేయగల నిర్వాహక అభ్యర్థులను గుర్తించడం సహాయం చేస్తున్నందున, ఉద్యోగి సమీక్షలు కంపెనీకి విలువైనవి, మరియు రాబోయే బడ్జెట్ కోసం పే వే పెంచుతున్నాయని కంపెనీ ఆశించినదానిని తెలియజేస్తుంది. సమీక్షలు నుండి ఉద్యోగులు కూడా లాభపడతారు ఎందుకంటే ఈ క్రమబద్ధమైన మూల్యాంకనలు సహాయపడతాయి ...

చాలా కంపెనీలు మరియు సంస్థలు ట్రావెల్ వ్యయం నివేదికలలో చిట్కాలను చేర్చడానికి అనుమతిస్తాయి, మరియు వాటిని కంపెనీ మార్గదర్శకాలను వాడుకోవాలి. వ్యాపారం కోసం ప్రయాణం తరచూ హోటల్ గది అటెండర్లు, వెయిటర్లు, టాక్సీ డ్రైవర్లు, సామాను నిర్వాహకులు మరియు ఇతరుల సేవలను ఉపయోగించుకోవాలి. ఇది అందించడానికి ప్రామాణిక వ్యాపార మర్యాద ఉంది ...

మీ భవిష్యత్ ఉద్యోగం అవకాశం కనీసం భాగంగా, ఆధారపడి ఉంటుంది మీరు కెరీర్ గోల్స్ మీరు మీ కోసం సెట్. వ్యక్తిగత కెరీర్ గోల్స్ మీరు మీ కెరీర్ తీసుకోవాలని ఎక్కడ నిర్ణయించుకుంటారు సహాయం మరియు మీరు పని వాతావరణం ఏ రకం లో. వారు పని జీవితం యొక్క వివిధ రంగాల్లో ఉంటాయి, మరియు, కలిసి, వారు ఒక ఉద్యోగం మరియు వృత్తిని నిర్ణయిస్తారు ...

పని వద్ద మరియు ఇంటిలో సంఘర్షణ జరుగుతుంది. ప్రజలు వివాదానికి గురైనప్పుడు, వారు సాధారణంగా వారి సమస్యలను పరిష్కరించి, దాటుతారు. ఇద్దరు వ్యక్తులు విషయాలను పని చేయటానికి అంగీకరిస్తున్నప్పుడు సంఘర్షణల పరిష్కారం మొదలవుతుంది మరియు రెండూ వారి వ్యక్తిగత సమస్య ఏమిటంటే ఇతరులతో వారి భావాలను వ్యక్తం చేస్తాయి. దీని తరువాత వారికి ఇది సహాయపడుతుంది ...

వృత్తిపరమైన యానిమేటర్లు వాణిజ్య ప్రకటనలకు, వీడియో క్లిప్లు లేదా చలనచిత్రాలకు యానిమేటెడ్ సన్నివేశాలను సృష్టించే డిజైనర్లు. యానిమేటర్ కావడంతో కళాత్మక నేపథ్యం మరియు డిజిటల్ గ్రాఫిక్స్ కార్యక్రమాలలో ఘన పునాది అవసరం. పరిశ్రమ డిమాండ్లు మరియు అందుబాటులో ఉన్న సాఫ్ట్వేర్ విస్తరణ వంటి యానిమేటర్ల కోసం నైపుణ్యాల జాబితా పెరుగుతుంది.

వ్యాపార సంస్థలు వారి ఉద్యోగులు నిజాయితీగా ఉండటానికి మరియు వారి సంస్థ యొక్క ఆస్తులు మరియు ఆర్థిక నివేదికల గురించి నమ్మకంగా ఉండటానికి అంతర్గత నియంత్రణల విధానాలపై ఆధారపడతాయి. ప్రత్యేకమైన అంతర్గత నియంత్రణ పద్ధతులు ఆ సంస్థ యొక్క ప్రత్యేక ఆపరేషన్ మీద ఆధారపడి సంస్థకు మారుతూ ఉంటాయి. మేనేజ్మెంట్ అంతర్గత ఏ రకమైన పరిగణించాలి ...

మే 2003 లో మైక్రోసాఫ్ట్ కార్పొరేషన్ దాని సుదీర్ఘమైన "స్టాండర్డ్స్ ఆఫ్ బిజినెస్ ప్రవర్తనా" ను ప్రచురించింది మరియు ఏప్రిల్ 2009 లో ఒక నవీకరణను విడుదల చేసింది. చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ స్టీవ్ బాల్మెర్ ఉద్యోగులకు ఒక బహిరంగ లేఖలో ఈ ప్రమాణాలను "మంచి, నిర్ణయాలు మరియు చిత్తశుద్ధితో వాటిని నడిపేందుకు. "

ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి, దొంగతనాన్ని నివారించడానికి మరియు ఉద్యోగుల భద్రతను పెంచడానికి అనేక కంపెనీలు కార్యాలయ పర్యవేక్షణ యొక్క వివిధ రూపాలను ఉపయోగిస్తున్నాయి. అయితే కార్యాలయ పర్యవేక్షణ యొక్క ప్రయోజనాలతో, ప్రతికూల ప్రభావాలను పొందుతారు, వీటిలో కొన్ని ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మరియు నిలుపుదలకి హాని కలిగిస్తాయి. అది ...

ఆస్తి యజమానులు రియల్ ఎస్టేట్ లక్షణాల రోజువారీ నిర్వహణను నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులను నియమించుకుంటారు. మేనేజర్ ఆస్తి నిర్వహణ సంస్థలో లేదా వివిధ క్లయింట్లకు సేవలను అందించే స్వతంత్ర మేనేజర్గా పనిచేయవచ్చు. రియల్ ఎస్టేట్ మేనేజర్లు సమయం లేదా నైపుణ్యాలు లేని ఆస్తి యజమానులకు అనేక సేవలు నిర్వహిస్తారు ...

క్లిష్టమైన మార్గం (CPM) అనేది 1957 లో U.S. లో అభివృద్ధి చేయబడిన ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ సాధనం. అన్ని ప్రాజెక్టులకు CPM తగినది కాదు. వినియోగదారులు దాని సామర్థ్యాలను మరియు పరిమితులను గురించి తెలుసుకోవాలి, సరిగ్గా దాన్ని అమలు చేయాలి.

సమర్థవంతమైన పనితీరు విశ్లేషణలో ఒక ఉద్యోగి యొక్క మొత్తం ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క బహుముఖ అన్వేషణ ఉంటుంది. మీరు ప్రదర్శించే మూల్యాంకనం సరిగా విస్తృతమయ్యేలా నిర్ధారించడానికి, మీరు పని సంబంధిత అంశాల శ్రేణిని గుర్తించాలి. ఈ అంశాలన్నీ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా, మీరు పెంచుకోవచ్చు ...

ఒక పౌర అధికారం దాని అధికార పరిధిలో పౌరులను కాపాడటం మరియు ప్రజల భద్రతకు సంబంధించిన చట్టాలను అమలు చేసే బాధ్యతతో బాధ్యత వహించబడుతుంది. ప్రతి ఒక్క పోలీసు అధికారికి నైపుణ్యాలు మరియు శిక్షణ యొక్క సుదీర్ఘ జాబితా అవసరం అయినప్పటికీ, పోలీసు దళాలు సభ్యుల మధ్య మరియు వివిధ విభాగాల మధ్య జట్టుపనిపై ఆధారపడి ఉంటాయి ...