రోజువారీ కార్పొరేషన్ విధులు, మరియు బాగా వ్యవస్థీకృత కార్పొరేట్ ప్రణాళికలపై ఆధారపడిన వ్యవస్థీకృత పద్ధతిలో పెరుగుతుంది. సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక కోసం, ఇది ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో సృష్టించడం మరియు అమలు చేయాలి. కార్పొరేట్ ప్రణాళికలో సరైన దశలు మీరు ఉపయోగించినప్పుడు, మీ సంస్థకు ప్రయోజనం పొందగల సమగ్ర ప్రణాళికలను మీరు సృష్టించగలరు.
ఐడియా
కార్పొరేట్ ప్రణాళిక ఒక ఆలోచనతో మొదలవుతుంది. ఆ ఆలోచన కార్యనిర్వాహక బృందం సభ్యుడు, ఒక కంపెనీ మేనేజర్, ఒక ఉద్యోగి, ఒక కస్టమర్ లేదా ఒక విక్రేత నుండి కూడా రావచ్చు. ఈ ఆలోచన యొక్క ఆవిష్కరణ సంస్థ కంపెనీ విధానాన్ని అనుసరిస్తుంది, లేదా సంస్థ విస్తరణ లేదా నూతన ఉత్పత్తి విడుదల వంటి భారీ స్థాయిలో ఒక ప్రణాళికను మెరుగుపరచడం అవసరం. కార్యనిర్వాహక సమావేశంలో ఒక ఆలోచనను పట్టికలో ఉంచినప్పుడు, ఆ ఆలోచన సంస్థ యొక్క చట్టబద్ధమైన ఆందోళనను సూచిస్తుంటే, కార్యనిర్వాహకులు నిర్ణయిస్తారు. ఆలోచన చిరునామాలు ఏర్పాటు చేయవలసిన అవసరాన్ని ఒకసారి, కార్పొరేట్ ప్రణాళిక యొక్క ప్రక్రియ ముందుకు వెళ్ళవచ్చు.
ఇన్పుట్
విజయవంతమైన ప్రణాళిక కోసం, ప్రణాళిక ద్వారా ప్రభావితం చేసే సంస్థ యొక్క వివిధ వర్గాల నుండి ఇన్పుట్ ఉండాలి. ఉదాహరణకు, విక్రయాల విభాగం పునర్వ్యవస్థీకరణ అమ్మకాలు సమూహం, మేనేజ్మెంట్ సమూహం మరియు అమ్మకం బృందం ప్రతిరోజూ సంప్రదించడానికి ప్రతి విభాగంను ప్రభావితం చేస్తుంది. సంస్థ యొక్క ప్రభావిత ప్రాంతాలలో ప్రతిదానిని ప్రతిబింబించే వ్యక్తుల బృందాన్ని సృష్టించండి మరియు ప్రణాళికలో వారి ఇన్పుట్ను పొందండి. మీరు స్వీకరించే ఇన్పుట్ ఆధారంగా ప్రణాళికకు మార్పులు చేయండి మరియు సంస్థ విధానాన్ని రూపొందించే చివరి డ్రాఫ్ట్ను అభివృద్ధి చేయండి.
అమలు
కార్పొరేట్ ప్రణాళిక అమలు దశ దశల్లో జరుగుతుంది. మొదటి దశ ప్రణాళికతో ప్రయోగాలు చేస్తూ, ఇది ప్రత్యక్షంగా వెళ్లినప్పుడు ఎలా పని చేస్తుందో చూసే ఒక చిన్న నియంత్రణ సమూహంలో ప్రణాళికను సిద్ధం చేస్తుంది. తదుపరి దశ నియంత్రణ సమూహం కనుగొన్న ఆధారంగా ప్రణాళిక మార్పులు చేస్తుంది. అమలు దశలో చివరి దశ ప్రణాళిక యొక్క నిర్మాణాత్మక రోల్-అవుట్. ఒకేసారి ప్రణాళిక అమలు చేయవద్దు. సంస్థ యొక్క మిగతావాటిని నెమ్మదిగా ప్రవేశపెట్టండి, తద్వారా మీరు ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేయటానికి ముందే తప్పులు పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు.
పర్యవేక్షణ
కార్పొరేట్ ప్లానింగ్ ప్రపంచంలో ఒక ప్రణాళిక పూర్తికాలేదు. పరిమితమైన సమయం కోసం నడిపే ఒక ప్రణాళిక భవిష్యత్ ప్రణాళికల్లో ఉపయోగించబడే ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. మీ వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్న ప్రభావాన్ని గుర్తించడానికి మీ ప్లాన్ను క్రమం తప్పకుండా పరిశీలించండి. సంస్థ యొక్క అవసరాన్ని బట్టి ప్రతి వారం లేదా నెలసరి సమావేశాలను నిర్వహించండి, ప్రణాళిక నిర్వహణను మెరుగుపర్చడానికి ఏమి చేయవచ్చో నిర్ణయించటానికి డిపార్ట్ మెంట్ మేనేజర్లతో ముందుకు సాగుతుంది.
