ఎందుకు ఉద్యోగులు శిక్షణ అవసరం

ఒక కొత్త ఉద్యోగి సాధారణంగా నిర్దిష్ట జాబ్ ఫంక్షన్లకు శిక్షణను పొందుతాడు, అయినప్పటికీ, తన కెరీర్ అంతటా ఉద్యోగికి శిక్షణనివ్వడం కొనసాగుతుంది. ZeroMillion, ఒక వ్యాపారవేత్త వనరు ప్రకారం, ఒక లాభదాయకమైన సంస్థ శిక్షణ ఉద్యోగులలో శక్తిని పెట్టుకుంటుంది. మరింత నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం ద్వారా, ఉద్యోగి మరింత ఉత్పాదక మరియు అదనపు బాధ్యతలను పొందవచ్చు.

జాబ్ కవరేజ్

ఒకటి కంటే ఎక్కువ జాబ్ ఫంక్షన్లలో ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ సంస్థకు ఒక ఆస్తి. ఒక విభాగం పనిలో విపరీతంగా ఉంటే, క్రాస్-శిక్షణ పొందిన వ్యక్తి సులభంగా తరలించవచ్చు మరియు సహాయం చేయవచ్చు. కూడా, ఒక విభాగం లో ఒక వ్యక్తి హఠాత్తుగా ఆకులు ఉంటే, విభాగం అనుభవజ్ఞులైన సిబ్బంది లేకపోవడం గురవుతారు. ఒక కొత్త ఉద్యోగి స్థానానికి నియమించబడే వరకు శిక్షణ పొందిన ఒక వ్యక్తి పూర్తి చెయ్యవచ్చు. ఒక షిప్పింగ్ మరియు క్లర్క్ స్వీకరించడం ప్రక్రియలు తెలుసుకుంటే, ఒక చిన్న సంస్థ కలుసుకున్న పోరాటాన్ని పరిగణించండి. ఆ ఉద్యోగి సంస్థను విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయిస్తే, మొత్తం సంస్థ తప్పులు చేయటంతో, ఉత్పత్తి నెమ్మదిగా ఉంటుంది. వినియోగదారుడు ఉత్పత్తి మరియు చెల్లింపులను స్వీకరించే ఆలస్యాలు సరఫరాదారులకు తప్పిపోయి ఉండవచ్చు.

ఉద్యోగి అభివృద్ధి

మంచి ఉద్యోగులు ఉంచడానికి, ఉద్యోగి పెరుగుతుంది మరియు అభివృద్ధి చేయాలి. ఒక ప్రత్యేక ఉద్యోగం చోటుచేసుకోవచ్చు లేదా ఆమె ముందుకు రాకపోతే ఉద్యోగి అనిపిస్తుంది. ఒక ఉద్యోగి అదనపు శిక్షణ పొందినప్పుడు, ఆమె తన జ్ఞానాన్ని పెంచుతుంది మరియు తన ఉద్యోగ పనితీరును మెరుగుపరుచుకునే కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటుంది. అలాగే, ఒక ఉద్యోగి ఒక ప్రాంతానికి బలహీనంగా ఉన్నప్పుడు, శిక్షణ ఒక నిర్దిష్ట పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక ఉద్యోగి తన ఉద్యోగ విధుల్లో చాలామంది నటిగా పని చేస్తూ, నెలవారీ నివేదికను పూర్తి చేయటానికి పోరాడుతుంటే, అదనపు శిక్షణ వేగంగా పని చేస్తుంది. ఇది కూడా ఉద్యోగి యొక్క విశ్వాసం మరియు సాఫల్యం యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది. బలహీనత యొక్క ప్రదేశాలను గుర్తించడానికి, ఒక యజమాని ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ అవసరం తెలుసుకోవడానికి పనితీరు సమీక్షలు వంటి సాధనాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఒక పనితీరు సమీక్ష కూడా ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఆశయం బహిర్గతం చేస్తుంది లేకపోతే శిక్షణ కొత్త ఉద్యోగం వెళ్ళే ఉద్యోగి ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.

టెక్నాలజీ అనుసరణ

సాఫ్ట్వేర్ ప్రోగ్రామ్లు వంటి కొత్త సాంకేతికతతో సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు సంస్థలకు అనేక అవకాశాలు ఉన్నాయి. కానీ కొత్త టెక్నాలజీపై ఉద్యోగులు శిక్షణ పొందకపోతే, ఉద్యోగం చేసే వ్యక్తుల పరిమిత సంఖ్యలో మాత్రమే మీకు ప్రమాదం ఉంది. కొత్త టెక్నాలజీలో పెద్ద సంఖ్యలో ఉద్యోగుల శిక్షణ మీకు సాంకేతికతను ఉపయోగించుకునే సిబ్బందిని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది, మరియు మరింత మంది ఉద్యోగులు ప్రత్యేక లక్షణాలను నేర్చుకోవడం, మరింత సామర్థ్యాలను పొందవచ్చు. సాఫ్ట్వేర్ లేదా కొత్త సామగ్రి కొనుగోలు చేయడానికి చాలా ముఖ్యమైనది అయితే, దాని ఉపయోగంలో ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.

సంస్థాగత విస్తరణ

సంస్థ ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో పెరగాలని ప్రణాళిక వేసినప్పుడు, సంస్థలో ఇప్పటికే ఉన్నవారికి శిక్షణ ఇవ్వడం మంచిది. సంస్థ యొక్క ఇతర కోణాల్లో అనుభవం కలిగిన ఒక వ్యక్తి రాబోయే స్థానానికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి మంచి ఎంపిక. ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త దుకాణాన్ని తెరిచేందుకు ప్లాన్ చేస్తున్నట్లయితే, నిర్వాహక కార్యనిర్వహణలో పని చేస్తున్న అత్యంత సమర్థవంతమైన వ్యక్తిని కలిగి ఉన్నట్లయితే, అతడికి శిక్షణనిస్తారు. అతను సంస్థ యొక్క విలువలను తెలుసు మరియు అతను బాగా తన ఉద్యోగాన్ని చేసాడని నిరూపించాడు. సంస్థ వెలుపల తెలియని వ్యక్తికి ఒక ముఖ్యమైన స్థానాన్ని పణంగా పెట్టడం కంటే ప్రస్తుత ఉద్యోగిని తరలించడం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.