నిర్వహణ

నిర్దిష్ట పరిస్థితుల్లో సరిగ్గా ప్రవర్తిస్తారని గ్రహించుట అనేది నీతి నియమావళి ముఖ్యమైనది. సరైన లేదా తప్పు, మంచి లేదా చెడు, కేవలం లేదా అన్యాయాల మధ్య వ్యత్యాసాలను తెలుసుకోవడం అనేది, ఒక మంచి నియమావళిని, వ్యక్తులు ఏ ప్రవర్తన లేదా చర్యలో ఉన్నత ప్రమాణాలను కలిగి ఉండటాన్ని అనుమతిస్తుంది.

ప్రారంభ మెయిన్ఫ్రేమ్ సర్వర్ల నుండి ఐప్యాడ్ ల వరకు, కంప్యూటర్లు కార్యాలయంలో ప్రధానంగా మారాయి. వ్యాపారాలు అంతర్గతంగా మరియు అంతర్గతంగా ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తాయో, వారి ఉద్యోగులను నిర్వహించడం, వారి ఉత్పత్తి మార్గాలను అమలు చేయడం మరియు వారి వినియోగదారులను ట్రాక్ చేయడం వంటివి పాత్రలో పాత్ర పోషిస్తున్నాయి. వ్యాపారాలు ఎందుకంటే వారి కంప్యూటర్ పెట్టుబడులు సమర్థించేందుకు చేయగలిగారు ...

బడ్జెట్ వైవిధ్య విశ్లేషణ బడ్జెట్ గణాంకాలు వాస్తవ ఫలితాలకు పోల్చడం మరియు వ్యత్యాసం యొక్క మూల కారణాన్ని నిర్ణయించడం.

ఒక ఉమ్మడి ప్రయోజనం కోసం పనిచేయడానికి ఉత్పాదక బృందాన్ని నిర్మించడంలో నైపుణ్యంగల నిర్వాహకులు నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు. అయినప్పటికీ, ఉత్పాదక జట్లను నిర్మించటానికి నేర్చుకోవడమే ఆచరణలు మరియు బృందాలు ఎలా కలిసిపోతున్నాయో గురించి సాధారణ అవగాహన అవసరం. జట్టు సభ్యులు ఒకరిని విశ్వసించాలని తెలుసుకోవాలి. టీమ్ బిల్డింగ్ వ్యాయామాలు జట్టు సభ్యులు ప్రతి ఇతర గురించి తెలుసుకోవడానికి సహాయం ...

ఒక సంస్థ యొక్క దీర్ఘకాల విజయాన్ని మార్చడానికి స్వీకరించే దాని సామర్థ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. మార్పు శ్రామిక, ఆర్థిక లేదా కొత్త సాంకేతికత ద్వారా ప్రాంప్ట్ చేయబడవచ్చు. సంస్థ యొక్క ఒక అంశంగా శిక్షణ లేదా విద్యను ఇంజెక్ట్ చేయడం బదులుగా, నిర్వహణ అభివృద్ధి మార్పుకు సంపూర్ణ పద్ధతిగా ఉంటుంది. ప్రణాళికలు ...

ఒక కొత్త దంత రిసెప్షనిస్ట్ కోరినప్పుడు, మీరు రోగుల అవసరాలకు మాత్రమే కాకుండా, మీ ఆఫీసు సజావుగా నడుపుతూ ఉండాల్సిన వ్యక్తిని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు ఈ వ్యక్తులకు భంగిమయిన ప్రశ్నలను జాగ్రత్తగా ఎంచుకోవడం ద్వారా, మీరు ఎవరికైనా మంచిదిగా ఎవరినైనా ఎంచుకున్న సంభావ్యతను పెంచుకోవచ్చు ...

ఎంప్లాయీ డెవలప్మెంట్ అనేది ఒక మానవ వనరుల విధి. దీనిలో ఉద్యోగులు వారి ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను పెంచుకోవటానికి మరియు అదనపు కెరీర్ అభివృద్ధి శిక్షణ పొందటానికి ప్రోత్సహించారు. ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు నిలుపుదల పెంచడానికి ఈ అభివృద్ధి తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. ఉద్యోగి అభివృద్ధి ఉద్యోగి ప్రయోజనం సాధారణంగా ఇవ్వబడుతుంది మరియు ...

జవాబుదారీతనం మరియు యథార్థత అనేవి కార్యాలయంలో వ్యాయామం చేసే వ్యక్తుల యొక్క ముఖ్యమైన విలువలలో కొన్ని. బాధ్యత బాధ్యత లేదా చర్యకు జవాబుదారీగా ఉంది. యథార్థత కుడి మరియు తప్పు మధ్య ఎంచుకోవడం ఎదుర్కొంటున్న ముందు నిజాయితీ కట్టుబడి ఎంపిక చేస్తుంది ఒక వ్యక్తి వివరిస్తుంది. లేకుండా ...

బడ్జెట్ సమావేశాలు చిన్న వ్యాపారాలు మరియు పెద్ద సంస్థలకు ఒకే విధంగా ఉంటాయి. ఈ సమావేశాలు బడ్జెట్ ఎలా పని చేస్తుందో మరియు సంస్థ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి బడ్జెట్కు ఏ మార్పులు చేయాలో చర్చించాలో చర్చించాయి. సమావేశాలు వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక స్థితికి మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉండటానికి బడ్జెట్ను రూపొందిస్తాయి ...

పారిశ్రామిక సంబంధాలు అత్యున్నత స్థాయి పరిశ్రమ నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగి సంస్థల మధ్య సంక్లిష్ట మరియు కొన్నిసార్లు తీవ్రతరం, సంబంధాన్ని వివరిస్తుంది. ఒక సమస్యను శాంతియుత పరిష్కారం లేదా రాజీకి తీసుకురానప్పుడు ఈ రెండు అంశాల మధ్య విభేదాలు తలెత్తుతాయి.

లీన్ సిక్స్ సిగ్మా రెండు నిర్వహణ తత్వాలను కలిపి: సిక్స్ సిగ్మా, ఉత్పత్తిని నిరంతరాయంగా ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడానికి, వనరుల వ్యర్ధ వినియోగాన్ని తగ్గించడానికి ఉద్దేశించిన లీన్ తయారీని నిరంతరంగా మెరుగుపర్చడానికి ఇది ఉద్దేశించబడింది. వ్యూహం పనిచేస్తుంది ఎక్కడ, అది ఖర్చులు తగ్గిస్తుంది, ఉపయోగకరమైన అవుట్పుట్ స్థాయిలు పెంచడానికి, మరియు అనుకూలంగా ఒక మార్చడానికి ...

ప్రాసెసింగ్ మేనేజ్మెంట్, దాని ప్రతిపాదకులు ప్రకారం, వ్యాపార పనితీరును మెరుగుపరచగల సామర్థ్యం ఉంది. అయితే ఈ నమ్మకం అన్ని వ్యాపార పండితులు మరియు అభ్యాసకులు ఆమోదించలేదు. నిజానికి, ఒక ప్రక్రియ నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేయగల సంభావ్య ప్రతికూలతలు ఉన్నాయి. నిర్వహణ ప్రక్రియను పరిగణనలోకి తీసుకున్న మేనేజర్లు ...

సమర్థవంతమైన ప్రేరణ వ్యూహాలు కార్యాలయంలో ఉత్పాదకతపై విపరీతమైన ప్రభావాన్ని చూపుతాయి. ఒక నిశ్చితార్థం మరియు ప్రేరేపిత శ్రామిక శక్తి విజయవంతమైన వ్యాపారానికి మరియు చనిపోతున్న వ్యాపారానికి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. నిర్వాహకులకు కార్మికులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు తగ్గించటానికి అధికారం ఉంటుంది. బహుశా అవగాహన అత్యంత ముఖ్యమైన అంశం ...

ఒక నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగి ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క ఒక అధికారిక సమీక్ష.పనితీరు అంచనాలు సమర్థవంతంగా పనితీరు, ఉత్పాదకత పెరుగుదల, మరియు విభాగ మరియు వ్యక్తిగత గోల్స్ వైపు పురోగతి. SWOT విశ్లేషణ బలాలు, బలహీనతలను విశ్లేషిస్తుంది ...

ఇది పని వద్ద మీ హోమ్ ఆఫీస్ లేదా మీ డెస్క్ గా అయినా, మీ స్థలాన్ని నిర్వహించడం వలన మీ ఉత్పాదకతను పెంచవచ్చు మరియు మీ ఒత్తిడి స్థాయిని తగ్గించవచ్చు. మీరు క్రమంలో క్రమంలో ఉంచే క్రమ పద్ధతిలో, మీరు సమయం మరియు శక్తిని ఆదా చేస్తారు. మీరు మీ కార్యస్థలం యొక్క సమీక్ష మరియు పునర్విమర్శను పూర్తి చేసిన తర్వాత, ...

పని: మన రోజు ఎనిమిది గంటలు, వారానికి ఐదు రోజులు గడుపుతారు. కొంతమంది వారు తమ సహచరులను చూసేందుకు వారి సహోద్యోగులను మరింతగా చూస్తారని వాదిస్తారు. అందువలన, సంబంధాలు, స్నేహపూర్వక లేదా శృంగార, కార్యాలయంలో మానిఫెస్ట్ అని అనివార్యం.

కొన్ని మినహాయింపులతో, US లో ఉపాధి "ఇష్టానుసారంగా" పరిగణించబడుతుంది. ఎప్పుడైనా ఉపాధి అంటే యజమాని ఎప్పుడైనా ఉద్యోగిని కాల్పులు చేయగలడు, ఏ కారణం అయినా, నోటీసుతో లేదా లేకుండా, ఈ తొలగింపు వివక్ష కారణాల ఆధారంగా కాదు. అందువలన, కార్మిక మరియు ఉపాధి చట్టాల ప్రకారం, ఇది ...

వ్యాపారం కోసం ఆర్థిక ప్రణాళికలో భాగంగా ఒక సంస్థ బడ్జెట్ మార్పులను లేదా బడ్జెట్ కోతలను చేయవలసి ఉంటుంది. ఈ విధానంలో, బడ్జెట్ ప్రణాళిక లేదా సలహాల కోసం ప్రతిపాదనలు బడ్జెట్ సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో అనే ఆలోచనను పొందడానికి కంపెనీ అధికారులు అంగీకరించవచ్చు. బడ్జెట్ ప్రణాళిక కోసం ఈ ప్రతిపాదనలు కొన్ని కావచ్చు ...

విజయానికి లక్ష్యాలను పెంచుకునే ఏ వ్యాపారానికి నాణ్యత నియంత్రణ అవసరమవుతుంది. ఒక మంచి దృష్టి, మార్కెటింగ్ పథకం మరియు అధిక వాల్యూమ్ అవుట్పుట్ ఒక వ్యవస్థ లేకుండా స్థిరమైన నాణ్యతను నిర్ధారిస్తాయి. వినియోగదారు నిరంతరంగా నిరాశకు గురైనట్లయితే, మీరు తిరిగి చదరపు కి వెనక్కు వచ్చారు. అనేక నాణ్యత ఉన్నాయి ...

కంపెనీ యజమానులు లేదా కార్యనిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క మొత్తం మిషన్ మరియు గోల్స్ వైపు పని చేస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి కంపెనీ ఉద్యోగులను అంచనా వేయవచ్చు. ఒక ఉద్యోగి ఈ లక్ష్యాల వైపు పని చేస్తూ ఉంటే బాగా చేస్తే, ప్రమోషన్ లేదా మదింపు ఇవ్వవచ్చు. ఈ విధానం ప్రతి కంపెనీకి చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీ అడగండి ...

బడ్జెట్ పునర్వినియోగ ప్రక్రియలు, బడ్జెట్ సమావేశాలు లేదా బడ్జెట్ విస్తరణలలో కమ్యూనికేషన్ ముఖ్యమైన అంశం. ఇది ఒక బిజినెస్ బడ్జెట్ లేదా ఒక కుటుంబం లేదా గృహ బడ్జెట్ అయినా, ఒకే బడ్జెట్ అనేక మంది వ్యక్తులను ప్రభావితం చేయగలదు. ప్రశ్నకు బడ్జెట్ గురించి చర్చించటం అనేది నూతన అంతర్దృష్టులను మరియు అడ్రసు అవసరాలను అందించగలదు ...

ఒక సంస్థ వేరొకడు కొన్నప్పుడు ఒక సముపార్జన జరుగుతుంది. రెండు కంపెనీలు ఒక కంపెనీలో కలిసిపోవచ్చని అంగీకరిస్తే, అవి విలీనం అవుతాయి. ఈ కార్పోరేట్ చర్యలకు కారణాలు, పోటీని తొలగించడం ద్వారా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కలిగి ఉంటాయి, మరొక భౌగోళిక ప్రాంతం లేదా ఉత్పాదన శ్రేణిని విస్తరింపచేసే కోరిక లేదా విక్రయించడానికి లేదా విలీనం చేయవలసిన అవసరం ఉంది ...

ఇద్దరు వ్యక్తులు ఒక ఉద్యోగ పాత్రను పూరించడానికి మీ ఉద్యోగుల జీవన నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది, ఇది మీకు ప్రయోజనం కలిగించవచ్చు. అయితే, ఏ ఇతర వ్యాపార నిర్ణయంతో, ఉద్యోగ-భాగస్వామ్య కార్యక్రమంలో పరిగణించవలసిన ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. ముఖ్యంగా లాభాలపై దృష్టి పెట్టడం సులభమే అయినప్పటికీ, ముఖ్యంగా మీ ...

కార్పోరేట్ ఫైనాన్స్ యొక్క సూత్రాలు కార్పొరేషన్లో ప్రతి నిర్ణయ తయారీదారుని ప్రభావితం చేస్తాయి, అవి అధిక స్థాయి కాల్స్ కొనుగోలు లేదా పెట్టుబడులపై చేస్తున్నా లేదా బ్రేక్ గదిలో మృదువుగా-పానీయ యంత్రానికి సేవ చేయడానికి విక్రేతను ఎంచుకోవడం. మేనేజర్లు తరచూ రిపోర్టు వ్యక్తులకు ఆ నిర్ణయాలు అమలు చేయాలి మరియు వివరించాలి ...

ఉద్యోగులకు నెలవారీ అవార్డులు ప్రతి నెల కృషి మరియు సమర్ధవంతంగా పనిచేయడానికి కార్మికులను ప్రోత్సహించే ఆశతో ఉద్యోగులకు ఇవ్వబడతాయి. ముందుగా స్థాపించబడిన ప్రమాణాల జాబితాను అనుసరించడం ద్వారా యజమానులు ప్రతి నెల సరైన అభ్యర్థిని ఎంచుకోవాలి. అభ్యర్థులు యాదృచ్ఛికంగా ఎన్నుకోబడలేదు కానీ విజయాలపై ఎంచుకున్నారు మరియు ...