నిర్వహణ

పేరోల్ మెమోలు సంస్థ విధానాలలో కొత్త మార్పుల గురించి ఉద్యోగులకు సమాచారాన్ని అందిస్తాయి మరియు ప్రస్తుత విధానం గురించి ఉద్యోగులను గుర్తుచేస్తాయి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగులు అలవాటు పడిన వారి సమయ కార్డులలో సంతకం చేస్తే, క్లుప్త మెమో అవసరమైన వాటిని గుర్తు చేసుకోవచ్చు. ఒక సెలవుదినం ఉంటే, తనిఖీలు ప్రారంభంలో ఒక రోజు అందుబాటులోకి వస్తాయి, ...

ఆరోగ్యం, వ్యవసాయం, విద్య, అభివృద్ధి మరియు ఆర్ధికవ్యవస్థల విభిన్న రంగాల్లో ప్రభుత్వేతర సంస్థలు (ఎన్జిఓలు) ప్రపంచవ్యాప్తంగా పనిచేస్తున్నాయి. పర్యవసానంగా, వారు వారి రోజువారీ పనితీరులో సహాయం చేయడానికి ప్రతిపాదనలు, నివేదికలు, కేస్ స్టడీస్ లేదా ప్రాసెస్ పత్రాల రూపంలో డాక్యుమెంటేషన్ అవసరం. కొన్ని ప్రాథమిక ఉన్నాయి ...

స్పాన్సర్షిప్ ప్యాకేజీ ఈవెంట్, బృందం లేదా వ్యక్తికి స్పాన్సర్షిప్ను కోరుతూ మరియు సంస్థ అందించే రెండింటికీ బలమైన ప్రయోజనాలను అందించాలి. ఈ ప్యాకేజీ స్పాన్సర్ సంస్థ యొక్క సొంత మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను చేరుకోవాలి మరియు స్పాన్సర్ యొక్క బాధ్యతలను ఏర్పాటు చేయాలి. విజయవంతమైన ప్యాకేజీలో మెట్రిక్స్ కూడా ఉంటుంది ...

లేబర్, లేదా MPL యొక్క అంతిమ ఉత్పత్తి వ్యాపారాలు కొత్త ఉద్యోగులను తీసుకోవటానికి ఎంత విలువైనదేదో నిర్ణయించడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన మార్గం. అవుట్పుట్ను ట్రాక్ చేయడం ద్వారా ఒక వ్యాపారాన్ని చెల్లించే ఉద్యోగుల మొత్తం ఆధారంగా, ఒక వ్యాపార యజమాని తన లాభం మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవచ్చు. MPL లెక్కించేందుకు సులభం మరియు అత్యంత ఉపయోగకరంగా ఉంది ...

ఒక సంభావ్య-ప్రభావ ప్రమాదం మాత్రిక అనేది ఒక వ్యక్తి నుండి మొత్తం గ్రహం వరకు ఇచ్చిన సంస్థ లేదా సంస్థ ఎదుర్కొనే ప్రమాదాల యొక్క రెండు-పరిమాణ గ్రాఫిక్ ప్రాతినిధ్యం. ఈవెంట్ యొక్క సంభావ్యత ఆ సంఘటన యొక్క సంభావ్య ప్రతికూల ప్రభావానికి గురవుతుంది.

విద్యుత్ ఇంజనీర్లు ఎలక్ట్రానిక్ ప్రదర్శన, పరికరాలు మరియు ఉద్దేశించిన గృహ, వ్యాపార లేదా పారిశ్రామిక నిర్మాణం యొక్క అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే వైరింగ్ను రూపొందించడానికి మరియు అమలు చేయడానికి శిక్షణ పొందుతారు. ఈ బాధ్యతల్లో, ఇంజనీర్లు ఈ లక్ష్యాలను సాధించేందుకు సర్క్యూట్, వోల్టేజ్, పవర్ మరియు సబ్సిస్టమ్స్ యొక్క వారి జ్ఞానాన్ని ఉపయోగించుకుంటారు. ...

ఏదైనా సంస్థ కోసం సమగ్ర సమావేశ నిమిషాలను ఎలా సృష్టించాలి మరియు ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని రికార్డ్ చేయడానికి ఒక వివరణ.

ప్రాజెక్ట్ సాఫ్ట్వేర్ను అభివృద్ధి చేస్తుందా లేదా యార్డ్ను తోటపనిగా చేస్తుందో లేదో ప్రాజెక్ట్ యొక్క పంపిణీ పత్రాలను వివరించడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ పరిధిని పత్రం అవసరం. ప్రాజెక్ట్ స్కోప్ డాక్యుమెంట్ తరచుగా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లేదా విశ్లేషకుడిచే సృష్టించబడుతుంది, కస్టమర్ మరియు ఇతర ప్రాజెక్ట్ బృంద సభ్యులతో కలిసి పని చేస్తుంది. పరిధిని పూర్తి చేసిన తర్వాత, ...

ప్రతి ఉద్యోగం దాని సవాళ్లను కలిగి ఉంది, కానీ మీ యజమాని ఒక బుల్లీ అయితే ప్రతిదీ చాలా పటిష్టమైనది. దురదృష్టవశాత్తు, కార్యాలయ బెదిరింపు అసాధారణం కాదు. 2010 లో సర్వే వేధింపుల సంస్థ నిర్వహించిన సర్వేలో సర్వేలో 35 శాతం మంది ప్రజలు పనిలో గందరగోళంగా ఉన్నారు.

కెప్నర్-ట్రెగో విశ్లేషక ట్రబుల్ షూటింగ్, లేదా ATS, ఒక సమస్య యొక్క మూల కారణాన్ని గుర్తించి, ఒక పరిష్కారంతో ముందుకు రాగల ఒక ప్రక్రియను నిర్దేశిస్తుంది. నిర్మాణం, తయారీ, అసెంబ్లీ, ఎలెక్ట్రానిక్ మరియు ఎలెక్ట్రో-యాంత్రిక కార్యకలాపాలలో ప్రక్రియ అంతరాయాన్ని సరిచేయడానికి చాలా కంపెనీలు ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తాయి. నిజానికి, NASA ఉపయోగించారు ...

ప్రఖ్యాత మనస్తత్వవేత్త మరియు కార్యాలయ-నిర్వాహక సిద్ధాంతకర్త ఫ్రెడరిక్ హెర్జ్బెర్గ్, 203 పిట్స్బర్గ్ ఇంజనీర్లు మరియు అకౌంటెంట్ల అధ్యయనం చేశాడు. ఈ అధ్యయనం నుండి, హెర్జ్బెర్గ్ మరియు అతని సహచరులు, ప్రేరణ-పరిశుభ్రత సిద్ధాంతంగా వర్ణించబడింది, దీనిని రెండు ఫాక్టర్ థియరీ అని కూడా పిలుస్తారు. దీని ప్రకారం ...

ఒక సంస్థను నడుపుటకు బాధ్యత వహించే ఏ వ్యక్తికి బలమైన పరిపాలనా నైపుణ్యాలు ఉండాలి, వీటిలో సంస్థ మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి. అనేక సంస్థలు నిర్వాహక సహాయకులని పనిని వ్యవస్థీకృత మరియు సమర్థవంతమైన రీతిలో పూర్తయిందని నిర్ధారించుకోవాలి. ఈ సహాయకులు వారి సంస్థలను ప్రాథమికంగా సహాయం చేస్తారు ...

అదనపు-పార్లమెంటరీ, ప్రత్యామ్నాయంగా రాసిన ఎక్స్ట్రప్రార్కేషనల్ మరియు అదనపు పార్లమెంటరీ, సాంప్రదాయ రాజకీయ ఉపకరణం కాకుండా వేరుగా ఉన్న రాజకీయ చర్య యొక్క ఒక రకాన్ని సూచిస్తుంది. అదనపు పార్లమెంటరీ సంస్థ అదనపు పార్లమెంటరీ విస్తృత నిర్వచనం కింద పడే ఏ గుంపును కలిగి ఉంటుంది. అనేక రకాల ...

పెద్ద సంస్థలు మరియు పలు స్థానాల్లో ఉన్నవారు దెయ్యం ఉద్యోగులుగా పిలిచే ఆర్థిక మోసాన్ని ఎదుర్కొంటారు. వాటిని గుర్తించడానికి, చివరకు వాటిని నివారించడానికి, ఈ సంస్థలు మామూలుగా దెయ్యం ఆడిట్ లలో పాలుపంచుకుంటాయి.

ఒక విలక్షణ వ్యాపార సంస్థ అవసరమైన పనిని నిర్వర్తించటానికి మరియు నిర్వర్తించిన పనులను సృష్టించడం ద్వారా దాని పని లోడ్ని నెరవేరుస్తుంది. ఈ పనులు కొనుగోలు పదార్థాలు, విక్రయ సేవలు, ఉద్యోగులను నియమించడం లేదా వినియోగదారులకు ప్రతిస్పందిస్తాయి. వ్యవస్థీకృత మరియు ఇంటర్కనెక్టడ్ వ్యవస్థల క్రమంలో ఈ పనులను ఉంచడం ...

పునఃప్రారంభించదగిన బడ్జెట్ అధికారం (ఆర్బిఏ) ఆర్ధిక నిర్వహణ నియంత్రణ యంత్రాంగం, ఇది ఏ విభాగాలు లేదా సంస్థలకు రిబ్బెంబెర్డు ఒప్పందాలు (RA లు) సృష్టించడానికి అధికారం కలిగివుంటుంది. RBA ఎక్కువగా ప్రభుత్వ బడ్జెట్తో సంబంధం కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇది వ్యాపారాలకు మరియు ఇతర సంస్థలకు కూడా వర్తిస్తుంది. RBA అనుమతిస్తుంది ...

సెంట్రలైజేషన్ అనేది వ్యాపారంలో నిర్వహణ మరియు సంస్థాగత ఆకృతికి ఒక విధానం, దీనిలో ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు ఒక చిన్న సంఖ్యలో కంపెనీ నాయకుల చేత తరచుగా కేంద్రీకృత ప్రధాన కార్యాలయంలో జరుగుతాయి. సంస్థ అంతటా నాయకులు ఎక్కువగా నిర్ణయాలు తీసుకునే వికేంద్రీకరణను ఇది వ్యతిరేకించింది.

పని సమావేశాలు ఉద్యోగుల్లో చాలా ఎగతాళికి మూలంగా ఉన్నాయి, అంతేకాకుండా అంతం లేని వివరాలను లాగడం మరియు వాటిలో చేర్చడం అనేవి ధోరణి. సమూహ సమావేశాల గురించి కొన్ని ఫిర్యాదులు హామీ ఇవ్వబడినప్పటికీ, ఈ రకమైన సమావేశాలు అనేక ప్రయోజనాలను కూడా కలిగి ఉంటాయి, ముఖ్యంగా కార్యాలయ వాతావరణంలో ఉద్యోగులు లేదా ప్రాజెక్ట్ భాగస్వాములు ...

ఒక కార్పోరేట్ బడ్జెట్ ఒక కంపెనీకి పని చేయడానికి ఆర్థిక ప్రణాళికను సృష్టిస్తుంది. ఆపరేటింగ్ ఓవర్హెడ్, ఇన్వెంటరీ, పేరోల్ ఖర్చులు మరియు భీమాతో సహా నెలసరి వ్యయాలను బడ్జెట్ సాధారణంగా నిర్వచిస్తుంది. విచక్షణా ఉపయోగం కోసం ఒక సంస్థలోని వివిధ విభాగాలకు బడ్జెట్ మొత్తాన్ని బడ్జెట్ కేటాయించింది. రెండు రకాల ...

ఆడిట్ ప్రక్రియ మొత్తం కోర్సు క్రమక్రమంగా మరియు క్రమపద్ధతిలో నడుస్తుందని నిర్ధారించడానికి ఒక ఆడిట్ ప్రణాళిక అవసరం. ఇది ముందుగా నిర్ణయించిన ఆడిట్ విధానం మరియు సమన్వయ మరియు సరైన సమయం మరియు దిశలో అనుసరించబడిందని కూడా ఇది నిర్ధారిస్తుంది. ఈ ప్రణాళిక ఆడిట్ యొక్క ఒక ముఖ్యమైన భాగం అయినప్పటికీ, అది లేకుండా ...

కార్పొరేట్ సంస్కృతి వ్యక్తిగత పనితీరును నొక్కి చెప్పడం. ఇది కమిషన్ ఆధారిత చెల్లింపు పథకాలు లేదా నెలవారీ అవార్డుల ఉద్యోగి అయినా, కంపెనీలు ప్యాక్ కంటే పైకి లేవని ప్రోత్సహించాలని కోరుకుంటున్నాయి. కానీ కొన్ని సంస్థలు ఖచ్చితమైన సరసన ఆలోచిస్తున్నాయి: ప్యాక్ కలిసి పనిచేసినప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ ప్రకాశిస్తాడు. అది మనస్తత్వం ...

విద్యాప్రణాళిక మరియు సూచనల దర్శకుడు మూడు వేర్వేరు కానీ అంతర్లీన బాధ్యతలను దృష్టిలో పెట్టుకుంటాడు: విద్యాప్రణాళిక అభివృద్ధి, బోధన మరియు పరిపాలన అభివృద్ధి, "విద్యా నాయకత్వం" ప్రకారం. ఈ పనులు ప్రతి కేటాయించిన సమయం పాఠశాల జిల్లా అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను ఆధారపడి ఉంటుంది. ...

మీరు ఒక పని, ప్రాజెక్ట్ లేదా బిజినెస్ చొరవకు రుణపడి ఉంటే, మీ సంస్థలో పనిని అవుట్సోర్స్ చేయకండి - లేదా దానిని మూడవ పార్టీకి కలుస్తాను. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక క్రొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థను రూపొందించాలని అనుకుంటే, మీ ఐటి విభాగం బిల్డ్ను నిర్వహించాలా లేదా మంచిదేనా అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి ...

5S వ్యవస్థ గరిష్ట సామర్థ్యం, ​​భద్రత మరియు ఉత్పాదకత కోసం కార్యాలయంలో నిర్వహిస్తుంది. జపాన్లో ఆవిర్భవిస్తే, 5S తరువాత యునైటెడ్ స్టేట్స్ మరియు యూరప్ లకు ప్రయాణమయింది మరియు టొయోటాతో సహా ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద తయారీ సంస్థలచే అనుసరించబడింది. 5S యొక్క ప్రాథమిక భావనలను అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఒక ప్రారంభమవుతుంది ...

కార్యాలయంలో వేరొక ఉద్యోగిని వేధించడం అనేది ఖచ్చితమైన సంఖ్య కాదు, కానీ పని వెలుపల పరస్పర చర్య వచ్చినప్పుడు నియమాలు మరింత అస్పష్టంగా కనిపిస్తాయి. పని వెలుపల మరొక ఉద్యోగి ఆరోపించిన వేధింపు మీరు వ్యతిరేకంగా లెక్కింపు ఉంటుంది - మరియు కూడా ఒక నిలుపుదల లేదా రద్దు ఫలితంగా - మీ కంపెనీ యొక్క ఆధారపడి ఉంటుంది ...