నిర్వహణ
సమావేశాలు లో ఉద్యోగుల భాగస్వామ్యం తరచుగా ఒక సంస్థ యొక్క శ్రామిక స్థిరమైన సందేశాలను పంపడానికి మరియు సిబ్బంది నుండి కొత్త మరియు సృజనాత్మక ఆలోచనలు డ్రా ముఖ్యమైనది. సమావేశాలకు హాజరుకావడానికి మరియు పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం, ప్రత్యేకంగా వారు ఐచ్ఛికంగా ఉన్నప్పుడు, ఎల్లప్పుడూ సులభమైన పని కాదు. కొన్ని దశలను తీసుకొని ...
గాసిప్ మరియు ఉద్యోగి దుష్ప్రవర్తన ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేసే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది, ధైర్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు శత్రువైన కార్యాలయాన్ని కూడా సృష్టించవచ్చు. వెనకటి సంభాషణలను వెనక్కి తిప్పండి మరియు ఈ పనికిమాలిన ప్రవర్తనలను తలపై ఉంచడం ద్వారా పుకారు మిల్లుని నిలిపివేస్తుంది.
ఒక ఫోరెన్సిక్ ఆడిట్ అనేది ఒక సంస్థ యొక్క లేదా వ్యక్తి యొక్క ఆర్ధిక కార్యకలాపాల పరిశీలన, దీని ఫలితంగా ప్రత్యేకంగా న్యాయస్థానంలో ఉపయోగం కోసం రూపొందించబడింది. ఫోరెన్సిక్ తనిఖీలు తరచూ ఆరోపణలను మోసపూరితమైన కార్యకలాపాలకు సంబంధించినవి. ఫోరెన్సిక్ తనిఖీలు అటార్నీలు మరియు చట్టాన్ని ఉపయోగించినప్పుడు ఉపయోగించబడతాయి ...
ఒక సంస్థ నడుపుతున్నప్పుడు, సరైన పరిహారం ప్రణాళికతో వస్తున్నది క్లిష్టమైనది మరియు సవాలుగా ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులు ఏ టైర్లోకి వస్తారు అనేదానిపై ఆధారపడి డబ్బు సంపాదించడానికి మీరు ఒక అంచెల పరిహారం ప్రణాళికను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు. ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్న వ్యాపారాన్ని మీరు అమలు చేసేటప్పుడు ఒక అంచెల పరిహారం ప్రణాళిక సాధారణంగా ఉపయోగిస్తారు ...
గ్రౌండ్ నుండి వెంచర్ పొందడం కోసం ఒక ప్రణాళిక ప్రకటన రాయడం అవసరం. ప్రాజెక్ట్ - లేదా పరిధిని - ప్రకటనలు ప్రయత్నం అంతటా ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు అవసరమైన అవసరమైన సమాచారం వెలుపల. ప్రతి ఒక్కరిని అదే పేజీలో ఉంచడానికి జట్టు సభ్యులు మరియు క్లయింట్లను ప్రాజెక్ట్ ప్రాజెక్ట్లకు అందజేస్తారు ...
దీర్ఘకాలానికి వెళ్ళే వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి ఏ ప్రయత్నంలోనూ ఒక ప్రధాన భాగం ఒక నిలకడ ప్రణాళికను సృష్టించడం. ఒక స్థిరత్వం ప్రణాళిక సంస్థకు మరియు దాని కస్టమర్ ఆధారానికి ఏవైనా మార్పులు ఉన్నప్పటికీ, తన కార్యకలాపాలను కొనసాగించడానికి ఒక వ్యాపారాన్ని అందించే ఒక ప్రణాళికను అందిస్తుంది. స్థిరత్వం ప్లాన్ ఎలా పరిష్కరించాలి ...
ఒక టెంప్లేట్ గోల్స్ మరింత సాధించటానికి సహాయపడుతుంది మరియు అనుసరించడానికి సహాయపడుతుంది. మీ జీవితంలోని విభిన్నమైన లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుటకు మీరు సమయాన్ని కేటాయించగలిగేటట్లు మీరు మీ లక్ష్యాలను వర్గాల ఆధారంగా వర్గీకరించవచ్చు. ఇది మీ లక్ష్యాలను వ్రాయడానికి సహాయపడుతుంది మరియు మీరు వాటిని తరచుగా చూసే చోట వాటిని ఉంచండి. ఈ వాటిని చేయడానికి సహాయం చేస్తుంది ...
కంప్యూటర్ల ఆగమనం కార్యాలయాలను విప్లవాత్మకంగా మార్చింది మరియు కార్యాచరణ పద్ధతులను పునర్నిర్వచించింది. కంప్యూటర్ల, కంప్యూటర్ సిస్టమ్స్ మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ (IT) అనువర్తనాల వినియోగం మరియు విస్తరణ వ్యాపారంలోని ప్రతి అంశాల్లో ఇప్పుడు ఉపయోగపడుతుంది. ఇటీవలి అప్లికేషన్ మరియు వెబ్ ఆధారిత, సమాచారం మరియు దత్తతు ...
మీరు ఎజెండాను ఉపయోగించినప్పుడు మీ శిక్షణా సెషన్లో ట్రాక్ మరియు ముగింపు సమయం ఉంటుంది. అజెండాలు శిక్షణా సమయంలో కవర్ చేయవలసిన అన్ని అంశాల గురించి చెప్పడం ద్వారా శిక్షణకు సహాయపడే వ్యాపార ఉపకరణాలు, అలాగే వారు కొత్త విషయాలను నేర్చుకునే క్రమంతో శిక్షణను అందిస్తారు. మీరు శిక్షణ ఎజెండాను కలిసి ఉన్నప్పుడు ...
ఒక ప్రాజెక్ట్ కథనం అనేది ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలో భాగంగా ఉంది, అది సాధించడానికి మీరు ఆశించే దాని పరిధిని ప్రదర్శిస్తుంది. దీని అర్ధం మీరు తప్పనిసరిగా వివరాల అవసరాలు, లక్ష్యాలు మరియు ప్రణాళిక యొక్క విజయాలు. ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదన ప్రారంభంలో మీ ప్రాజెక్ట్ మనోహరమైన చూడండి చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు, కానీ కథనం మీరు ఎక్కడ ఉంది ...
స్టాఫ్ సమావేశాలు, సంస్థ ఉత్పాదకతకు విలువైనవి అయితే, ప్రతి ఒక్కరూ పాల్గొనే ప్రతి ఒక్కరినీ భయపెట్టవచ్చు. బయోడీజిల్ మాగజైన్లో ఒక వ్యాసం ప్రకారం, "సంతోషంగా, ఉత్పాదక ఉద్యోగులు సంస్థ ఆదాయాన్ని పెంచుతారు," ఈ సమావేశాలు సరదాగా చేయడానికి ఎందుకు ప్రయత్నం చేయకూడదు? కేవలం కొన్ని దశలతో, సిబ్బంది సమావేశాలు ఒక నుండి వెళ్ళవచ్చు ...
ఒక ప్రేరణాత్మక సదస్సు ఒక ప్రేరణా స్పీకర్ నేతృత్వంలోని ప్రదర్శన. ఇది వారి కెరీర్లు మరియు వారి జీవితం గురించి ప్రోత్సహించటానికి సదస్సు హాజరైనవారికి స్ఫూర్తినిస్తుంది. మీ సొంత ప్రేరణ సెమినార్ కలిగి ఉండటం అవసరం, మీరు ప్రదర్శన కోసం మరియు సంఘటనను ప్రచారం చేయాలి. మీరు ఒక కెరీర్ ప్రారంభించి ఉంటే ...
వారు కార్యాలయంలో ప్రవేశించినప్పుడు ఖాతాదారులకు స్వాగతం పలికిన వ్యక్తి సంస్థ యొక్క ప్రతిబింబమును అందజేస్తాడు. ఒక అపసవ్యంగా, భిన్నమైన రిసెప్షనిస్ట్ సంస్థను ప్రోత్సహించని మరియు అనుకోని విధంగా అందిస్తుంది. ఇంతలో, ఒక శ్రద్ధగల సిబ్బంది సభ్యుడు ద్వారా warmly స్వాగతం పలికారు ఒక క్లయింట్ విలువైన అనుభూతి మరియు ఆమె ఒక దీర్ఘ పండించడం దారితీస్తుంది ...
1990 లలో విలియం R. మిల్లర్ మరియు స్టీఫెన్ రోల్నిక్ చే అభివృద్ధి చేయబడిన ప్రేరణా ముఖాముఖి, వ్యసనాలకు చికిత్స చేయటానికి మరియు ప్రవర్తనా మార్పును ప్రోత్సహించటానికి రూపొందించిన ఒక ముఖ్యమైన రోగి-ఆధారిత కౌన్సిలింగ్ పద్ధతిగా మారింది. ప్రేరణాత్మక ఇంటర్వ్యూ కౌన్సెలింగ్లో వివాదంపై చర్చలు ప్రస్పుటం చేస్తుంది ...
విజయవంతమైన హెడ్-కౌంట్ ఎఫెక్టింగ్ ప్రోగ్రాంలో మీ మొత్తం సంస్థ నుండి కొనుగోలు అవసరం ఉంది. మానవ వనరులు భవిష్యత్తు నియామకం అవసరాలను అంచనా వేయడానికి మరియు ప్రస్తుత మరియు మునుపటి సంవత్సరం హెడ్-కౌంట్ సమాచారం ఉపయోగించి పరిహారం ప్రణాళికలను సృష్టించే బాధ్యత కలిగి ఉన్నప్పటికీ - మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య, వారి స్థితి మరియు ...
ప్రతి ఉద్యోగి వారి కార్యాలయంలో పనితీరు అంచనాలను ఎదుర్కొంటాడు. ఉద్యోగుల యొక్క లక్ష్యాలు మరియు పనితీరుపై మేనేజర్లు ఈ అంచనాలను నిర్దేశిస్తారు. కలిసి మేనేజర్ మరియు ఉద్యోగి భవిష్యత్తులో అంచనాలు ఉపయోగించడానికి పనితీరు చర్యలు సృష్టించడానికి. ఇది పనితీరు వారి పనితీరు ఎంతగానో అర్ధం చేసుకోవటానికి ఉద్యోగి అనుమతిస్తుంది ...
ఒక విలువల ప్రకటన అంతర్గతంగా వ్యాపారం యొక్క కొనసాగుతున్న విధానాలను మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది మరియు బాహ్య వాటాదారులకు దాని ప్రధాన సూత్రాలను తెలియజేస్తుంది. విలువల ప్రకటనను సృష్టించడం యజమాని మరియు అతని సీనియర్ సిబ్బంది లేదా డైరెక్టర్ల మండలి కంటే ఎక్కువగా ఉండాలి. యాజమాన్యం, సిబ్బంది మరియు వినియోగదారుల నుండి ఇన్పుట్ ఒక కంపెనీని నిర్ధారించడానికి ముఖ్యం ...
భేదం ప్రమాదాన్ని నిర్ణయించడానికి విస్తృతంగా ఉపయోగించే మెట్రిక్. వివిధ పెట్టుబడి దృశ్యాలు యొక్క సాపేక్ష అపాయాన్ని నిర్ణయించడానికి అంచనావేసే తిరిగి వచ్చే అవకాశం యొక్క మార్పును పెట్టుబడిదారులు లెక్కించారు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు ఒక ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ లేదా షెడ్యూల్ వెనుక ఉంటే గుర్తించడానికి భేదం లెక్కించేందుకు. మూడు సాధారణంగా అంగీకరించబడిన మార్గాలు ఉన్నాయి ...
అనేక కార్యాలయాలలో ఉన్న ఏ కార్యాలయంలోనూ సమాన సంఖ్యలో వ్యక్తులు ఉంటారు, ప్రతి ఒక్కరూ మొత్తం కార్యాలయ పర్యావరణానికి కొంత మార్గంలో దోహదం చేస్తారు. మేనేజర్గా, ఈ వ్యక్తులను సమతుల్యపరచడంలో సహాయపడటం మీ ఉద్యోగంలో భాగం, కఠినమైన పరస్పర చర్యలను సులభతరం చేస్తుంది, తద్వారా ఇది పని చేసే పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది ...
ఒక విజయవంతమైన సదస్సు వర్క్ షాప్ నిర్వహించడం చాలా అవసరం మరియు విశ్వాసం అవసరం. తయారీ దశ నుండి తుది అంచనా వరకు వర్క్ షాప్లను విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి దశల వారీ బ్లూప్రింట్ అనుసరించడం ముఖ్యం.
లాభదాయకంగా అధిక-నాణ్యత గల ఉత్పత్తులను లాభాలు మరియు చట్టాలు మరియు నియమాల పరిధిలో ఉండి సమర్ధవంతంగా పనిచేయడం అవసరం. అనేక సంస్థలు ముఖ్యమైన విధానాలను అమలు చేయడం ద్వారా దశల వారీ సూచనలు అందించే ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలు లేదా SOP లను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా తమను తాము సహాయం చేస్తాయి. SOP లు సహాయం ...
ఇంటర్న్స్ కార్యాలయ పనులు మరియు సహాయక సిబ్బందిలో ఒక విలువైన పాత్రను పోషిస్తుంది, కానీ విషయాలు కేవలం పనిచేయకపోయినా సార్లు ఉన్నాయి. ఇంటర్న్ యొక్క పని లేకపోవడం లేదా వైఖరి సమస్యలు ఉన్నట్లయితే, అప్పుడు అది కొన్ని మార్గాల సమయం. ఒక ఇంటర్న్ ఫైరింగ్ చేసినప్పుడు, ఏ అనవసరమైన నివారించేందుకు ఒక ప్రణాళిక కలిగి నిర్ధారించుకోండి ...
సంస్థాగత ఒత్తిడి తరచుగా అంతర్గత మరియు బాహ్య ఒత్తిళ్లకు మరియు కొనసాగుతున్న సవాళ్లను అధిగమించడానికి వ్యాపార సామర్థ్యానికి మధ్య అసమతుల్యతను కలిగిస్తుంది. మానవ వనరుల నిపుణులచే డెబోరా మన్నింగ్ మరియు ఏప్రిల్ ప్రెస్టన్లచే CUPA-HR వెబ్సైట్పై ఒక వ్యాసం ప్రకారం, ఒత్తిడికి కారణాలు ఒక బూమేరాంగ్ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి ...
ఉద్యోగుల నుండి గౌరవం సంపాదించటం అనేది సమయం సాధించే ప్రక్రియ మరియు ఇది నిర్వహించబడకుంటే త్వరగా కోల్పోతుంది. నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఉన్నత స్థాయి గౌరవం సంస్థ విజయం మరియు ఉద్యోగి సంతృప్తి, విశ్వసనీయత మరియు ఉత్పాదకతకు చాలా ముఖ్యమైనది.
విద్యార్థులతో లేదా సంస్థలోని ఉద్యోగులతో పనిచేసేటప్పుడు గ్రూప్ కార్యకలాపాలు ఉపయోగపడతాయి. మీరు ఒక కాలానికి అదే కార్యకలాపాలను ఉపయోగిస్తుంటే, వాటి ప్రభావాన్ని నిజంగా పరిశీలించడానికి మీరు ఒక అడుగు వెనక్కు తీసుకోవాలనుకుంటారు. ఉదాహరణకు, అన్ని సమూహ కార్యకలాపాలు బహుశా కొన్ని బలాలు మరియు కొన్ని ఉన్నాయి ...
