ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ సంస్థ యొక్క ఉద్దేశ్యం యొక్క కొన్ని కోణాలకు బాధ్యత వహించే ప్రాంతాలు లేదా విభాగాలుగా విభజించడం ద్వారా సంస్థను నడిపించే నివేదిక కోసం మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది; ఇది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించేటప్పుడు సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను సాధించటానికి అవసరమైన ప్రాంతాలు మరియు వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను చూపుతుంది.
మొదటి దశ
సంస్థాగత నిర్మాణం ఒక సంస్థ ప్రారంభంలో స్థానంలో ఉంచాలి. కంపెనీ ఎలా పనిచేస్తుందో, ఉద్యోగులు మరియు ఆదేశాల గొలుసులని ఎలా అంచనా వేస్తారో అది నిర్వచిస్తుంది.
నిర్మాణం
నిర్మాణ బాధ్యత మరియు వ్యక్తులు కలిసి పనిచేసే వ్యక్తులను స్పష్టం చేస్తారు. ఇది సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్, నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు విభాగాలలో సహాయకర సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
ఆర్గనైజేషనల్ క్లైమేట్
బాగా రూపకల్పన చేసిన సంస్థాగత నిర్మాణం వాతావరణాన్ని లేదా పర్యావరణాన్ని సృష్టించగలదు, అది ఉద్యోగులకు సహాయక, సహకార మరియు కృషి చేస్తుందని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగ సంతృప్తికి దోహదం చేస్తుంది.
ప్రేరణ
నైపుణ్యం యొక్క ప్రత్యేకమైన విభాగాలలో వ్యక్తులను సమూహంచేసి, జట్టుకృషిని మరియు అధిక స్థాయి పనితీరును ప్రోత్సహిస్తుంది.
పైకి మొబిలిటీ
ఒక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అందించడం ఉద్యోగులకు వారు ముందుకు సాగేందుకు అవకాశం కల్పించడానికి అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది, ప్రోత్సాహించడానికి ప్రయత్నంగా కృషి చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
