5S వ్యవస్థ గరిష్ట సామర్థ్యం, భద్రత మరియు ఉత్పాదకత కోసం కార్యాలయంలో నిర్వహిస్తుంది. జపాన్లో ఆవిర్భవిస్తే, 5S తరువాత యునైటెడ్ స్టేట్స్ మరియు యూరప్ లకు ప్రయాణమయింది మరియు టొయోటాతో సహా ప్రపంచంలోని అతిపెద్ద తయారీ సంస్థలచే అనుసరించబడింది. 5S యొక్క ప్రాథమిక భావనలను అర్థం చేసుకోవడానికి, మీరు ఐదు జపనీస్ పదాలు లో ఒక చిన్న భాషా కోర్సు ప్రారంభమవుతుంది.
సిరి: క్రమీకరించు
5S వ్యవస్థ సిరిరితో మొదలవుతుంది, ఇది "విధమైన" అర్థం. కార్మికుల ట్యాగ్, ఉత్పత్తి కోసం అవసరమైన అంతస్తులో ఏదైనా అంశాన్ని తీసివేయండి మరియు నిల్వ చేయండి. ఉద్యోగులను అడ్డుకునేందుకు లేదా వేగాన్ని తగ్గించే వస్తువులను మెరుగైన స్థానానికి మార్చడం లేదా తొలగించడం జరుగుతుంది. నిర్వాహకులు కార్యాలయానికి తీసుకొచ్చిన కొత్త అంశాలపై ట్యాబ్లను ఉంచి, పనితీరును తగ్గించడానికి వారి సాధనతో ఉపకరణాలు, ఉపకరణాలు మరియు యంత్రాల ఉపయోగం సమతుల్యం చేయాలి. సులభ గుర్తింపు కోసం లేబుల్ టూల్స్ లేబుల్ మరియు క్రమబద్ధీకరించబడతాయి.
సీటన్: స్ట్రీమ్లైన్
సీటన్ సూత్రం ద్వారా, ఉత్పాదనకు అవసరమైన వస్తువులు మరియు ఉపకరణాలు వాటి ఉపయోగం యొక్క పౌనఃపున్యం మరియు స్వభావాన్ని బట్టి అవి బాగా ప్రాప్తి చేయగలవు. ఒక వడ్రంగి పనిలో ఉన్నప్పుడు ఒక జత గాగుల్స్ అవసరమవుతాయి, ఉదాహరణకి, పని బెంచ్ యొక్క సులభంగా చేరుకోవచ్చు - కాదు ఒక నిల్వ క్యాబినెట్ లేదా గదిలో. వ్యక్తులు మరియు పరికరాల యొక్క సరైన స్థానమును చూపించడానికి అంతస్తులు టేప్ చేయబడతాయి మరియు పని సూచనలు సులభముగా ఉంచబడతాయి - లేదా సంకేతములో పోస్ట్ చేయబడతాయి - తద్వారా పని ప్రవాహం స్పష్టంగా మరియు తార్కికంగా ఉంటుంది.
సీస్సో: షైన్
సెయిసో లేదా "షైన్" అనగా కార్యాలయ పరిశుభ్రతను ఉంచడం అంటే రోజువారీ శుభ్రపరిచే సెషన్ ఉపయోగించి పరికరాలు తనిఖీ మరియు నిర్వహించడానికి, మరియు ఆప్టిమల్ ప్రమాణాలకు ప్రాంతంని తీసుకురావడం. కార్మికులు రోజువారీ "షైన్" బాధ్యతలను కలిగి ఉంటారు; ప్రతి ఉపకరణాలు మరియు సరఫరాలను restocking మరియు కనుగొన్నప్పుడు ఏ లోపాలు లేదా పరికరాలు సమస్యలు రిపోర్ట్ బాధ్యత. పర్యవేక్షకులు కూడా రోజువారీ తనిఖీని నిర్వహిస్తారు.
సికెట్సు: ప్రామాణికం
అన్ని ఉద్యోగులకి తెలిసిన స్థిరమైన నియమాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు సంస్థ అంతటా సుపరిచితులవ్వడం ద్వారా సెకెసెట్లను అమలు చేయడం. ఏకరీతి మరియు క్రమబద్ధమైన మార్గంలో అన్ని కార్మికులకు ఇది వర్తిస్తుందని మరియు నిర్వహణ ద్వారా స్పష్టంగా తెలియజేయబడితే వ్యవస్థ ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. రెగ్యులర్ షెడ్యూల్లు మరియు స్పష్టమైన నియామకాలు అన్ని కార్మికులూ వాటిలో ఏది ఆశించాలో తెలుసుకునేందుకు మరియు వారు మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించాలి.
Shitsuke: సస్టైన్
చివరగా, shitsuke అంటే "మూల్యాంకనం" లేదా "క్రమశిక్షణ." ఈ దశలో నిర్వహణ ద్వారా సాధారణ తనిఖీ మరియు పనితీరు సమీక్షలు ఉంటాయి. ఆఫీసర్లు మరియు మొత్తం కంపెనీ ఈ కార్యక్రమంలో బోర్డులో ఉండాలి మరియు వారి స్వంత పని మరియు అలవాట్లలో 5S వ్యవస్థ విజయానికి ఉదాహరణగా ఉండాలి. 5S వ్యవస్థను కొనసాగించడానికి తరచుగా కొత్త ఉద్యోగులను శిక్షణ ఇవ్వడం, ముందు అలవాట్లలో పడటం మరియు వ్యవస్థ అమలులో అప్రమత్తంగా ఉండడం.
