ఒక విలక్షణ వ్యాపార సంస్థ అవసరమైన పనిని నిర్వర్తించటానికి మరియు నిర్వర్తించిన పనులను సృష్టించడం ద్వారా దాని పని లోడ్ని నెరవేరుస్తుంది. ఈ పనులు కొనుగోలు పదార్థాలు, విక్రయ సేవలు, ఉద్యోగులను నియమించడం లేదా వినియోగదారులకు ప్రతిస్పందిస్తాయి. ఆ పనులను వ్యవస్థీకృత మరియు అనుసంధానించబడ్డ వ్యవస్థల శ్రేణిలోకి ప్రవేశ పెట్టడం వలన సంస్థ పనితీరును మరియు క్రమంలో పనితీరును పరిచయం చేసి, అంతిమంగా బాటమ్ లైన్ను పెంచడం ద్వారా కంపెనీకి ప్రయోజనం కలిగించవచ్చు. పని విధానాలు రోజువారీ విధులను సమన్వయ పద్ధతిలో నిర్వహించడానికి మరియు సేవలు మరియు ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఒక ప్రాథమిక ప్రణాళికను కల్పిస్తాయి.
సిస్టమ్ను నిర్వచించండి
ఒక పని విధానం అనేది సామూహిక ప్రయత్నం మరియు ఒక ప్రత్యేక కర్తవ్యము లేదా లక్ష్యాన్ని సాధించటానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ వ్యక్తికి అవసరమైనప్పుడు గుర్తించబడినప్పుడు అది రూపొందించబడింది. బాహ్య మరియు అంతర్గత వినియోగదారులకు సేవలను లేదా ఉత్పత్తులను సృష్టించడానికి సాంకేతిక, సమాచార మరియు వ్యాపార వనరులను వర్క్ వ్యవస్థలు కలిగి ఉంటాయి. పని వ్యవస్థలో పనిచేయడానికి ఇతరులను నియమించే వ్యక్తి లేదా వ్యక్తులు మొదటి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అనుమతించే వ్యవస్థను ముందుగా నిర్వచించాలి మరియు నిర్వహించాలి. కార్మికులు మరియు యంత్రాల అవసరం ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి తప్పనిసరిగా నిర్వచించాలి, ప్రతి ఒక్కటి ఏమి చేయాలో మరియు సిస్టమ్ ఒక పని నుండి గరిష్ట సామర్థ్యానికి తదుపరి విధానాన్ని ఎలా ప్రవహిస్తుందో వివరించాలి.
వర్కింగ్ సిస్టమ్స్ రకాలు
పని వ్యవస్థ యొక్క భావన ఒక సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు అవసరాలతో నిండిన ఒక షెల్ ఎందుకంటే పని సంఖ్య వ్యవస్థ ఏదీ లేదు. కార్యాలయ వ్యవస్థలకు ఉదాహరణలు సమాచార వ్యవస్థ, సరఫరా గొలుసు, ఉద్యోగుల లేదా వినియోగదారుల కోసం ఒక సేవ మరియు సంస్థ నుండి ఉత్పత్తిని ఆర్డర్ చేసేటప్పుడు కొనుగోలుదారుడు ప్రవేశిస్తాడు. ఇకామర్స్ వెబ్ సైట్లు కూడా మార్కెటింగ్, కస్టమర్ సేవ లేదా మేనేజింగ్ లావాదేవీలు వంటి పనులను సాధించే పని విధానాలుగా పరిగణించబడతాయి.
ప్రత్యేక పని (సమావేశం, డేటా సేకరణ) లేదా నిర్దిష్ట సమయం కోసం తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తి మరియు ఆపివేసిన ఉత్పత్తి వంటి కొన్ని పని విధానాలు ఒక పనిని మరియు తరువాత ముగియడానికి రూపొందించబడ్డాయి. ఇతర పని వ్యవస్థలు ఒక ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే పని వ్యవస్థ వంటి పెద్ద పని విధానాన్ని రూపొందించడానికి కలిసి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి పని వ్యవస్థలు (ఉత్పాదక పంక్తులు) సరఫరా గొలుసు పని వ్యవస్థ (వస్తువుల కొనుగోళ్ళు), డిజైన్ పని వ్యవస్థ (ఇంజనీరింగ్) మరియు ప్యాకేజింగ్ పని వ్యవస్థ (కొనుగోలు సిద్ధంగా ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తుంది)
సిస్టమ్ యొక్క మూలకాలు
అన్ని పని వ్యవస్థలు పని వ్యవస్థను ప్రభావితం చేసే అంశాల శ్రేణిని కలిగి ఉంటాయి. మూలకాలు పరస్పరం మరియు ఒక మొత్తం వ్యవస్థను సృష్టించడానికి కలిసి పనిచేస్తాయి. ఈ అంశాలు కార్మికుడు, పని, సంస్థ యొక్క నిర్మాణం, సంస్థ యొక్క విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాలు మరియు సంస్థ యొక్క నాయకత్వ పద్ధతులు.
కార్మికుడు ఒక ఉద్యోగి లేదా ఒప్పంద కార్మికుడుగా ఉండవచ్చు. చేతిలో ఉన్న పని ఏది అవసరమవుతుందో మరియు పని ఎలా సాధించాలి అనేదానిని కలిగి ఉంటుంది. సంస్థ యొక్క నిర్మాణంలో వ్యక్తులను, సంస్థలోని పాత్రలు మరియు పని చేయడానికి సంబంధించిన పాత్రలు ఎలా ఉంటాయి. ఈ సంస్థ యొక్క విధానాలు పనిని పూర్తి చేయవలసిన పనులను నిర్ణయించే ఒప్పందాలు, నియమాలు మరియు ప్రకటనలను కలిగి ఉంటాయి.సంస్థ నియంత్రణలో నాయకత్వ పద్ధతులు పని వ్యవస్థ యొక్క సాఫల్యం మరియు దర్శకత్వం మరియు దృష్టిని మరియు ప్రేరణను నిర్వహించడానికి సహాయపడతాయి.
ప్రాథమిక ముసాయిదా
సంస్థల మధ్య పని వ్యవస్థలు బాగా మారుతున్నా, పని వ్యవస్థను పూరించడానికి ఉపయోగించే ప్రాథమిక మూలకాల నిర్మాణం ఉంది. ఈ భాగాలు పాల్గొనేవారు, కార్యకలాపాలు మరియు ప్రక్రియలు, సాంకేతికతలు, సమాచారం లేదా సమాచారం, భౌతిక పర్యావరణం, ప్రక్రియ వ్యూహాలు మరియు అంతిమ ఉత్పత్తి. పని వ్యవస్థను ఉత్పత్తి చేయడానికి అంశాలతో కూడిన ఫ్రేమ్ భాగాలు.
వర్కింగ్ సిస్టమ్స్ రివైజింగ్
ఇప్పటికే ఉన్న పని వ్యవస్థను పునఃపరిశీలించే గతి పని వ్యవస్థపై దశల దశలను అమలు చేయడం ద్వారా సాధించవచ్చు. పని వ్యవస్థ జీవిత చక్రంగా పిలువబడే ఈ దశలు ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ (ప్రగతి మెరుగుదలలు), దీక్షా (కొత్త పని విధానం), అభివృద్ధి (కొత్త అవసరాలు) మరియు అమలు (స్థాపించడం, శిక్షణ, పరీక్ష) వంటివిగా వర్ణించబడ్డాయి. ఈ నాలుగు దశలను ఉపయోగించినప్పుడు ప్రణాళిక మరియు ప్రణాళికలేని మార్పులు మరియు మార్పులు రెండూ సంభవిస్తాయి. ప్రణాళికా మార్పులు అన్ని నాలుగు దశలను ఉపయోగిస్తాయి, మరియు ఆకస్మిక, ప్రయోగం మరియు పరిష్కారాల రూపంలో ప్రతి దశ ద్వారా అనూహ్యమైన లేదా అనూహ్యమైన మార్పులు సంభవిస్తాయి.
