మీరు ఒక పని, ప్రాజెక్ట్ లేదా బిజినెస్ చొరవకు రుణపడి ఉంటే, మీ సంస్థలో పనిని అవుట్సోర్స్ చేయకండి - లేదా దానిని మూడవ పార్టీకి కలుస్తాను. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థను రూపొందించాలని అనుకుంటే, మీ ఐటి విభాగాన్ని బిల్డ్ నిర్వహించడానికి లేదా బాహ్య స్పెషలిస్ట్ను ఉపయోగించాలా వద్దా అని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. ఇన్సోర్సింగ్ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు మీరు సరైన నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయపడవచ్చు.
ఇన్సోర్సింగ్ అండ్ బిజినెస్ కంట్రోల్
ఇన్సోర్సింగ్ యొక్క ప్రాధమిక ప్రయోజనాలు ఒకటి నియంత్రణ. మీరు ఇంట్లో ఒక ప్రక్రియ, ప్రాజెక్ట్ లేదా సౌకర్యం ఉంచుకుంటే, మీరు మరియు మీ సిబ్బంది దానిపై పూర్తి నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు. మీరు అవుట్సోర్స్ చేస్తే, మీరు ఈ నియంత్రణలో కొంత భాగాన్ని సరఫరాదారునికి పంపుతారు. అయితే, ఇన్సోర్సింగ్ ద్వారా కీపింగ్ నియంత్రణ దాని తగ్గింపులను కలిగి ఉంది. మీరు సిబ్బంది మరియు వనరులను పెంచుకోవాలి, మరియు మీ నిర్వహణ బృందం కోర్ వ్యాపార కార్యకలాపాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించకుండా కాకుండా ఇన్సోర్స్ ప్రాజెక్టులను నిర్వహించడానికి సమయం గడపవచ్చు.
ఇన్సోర్సింగ్ అండ్ కాస్ట్స్
ఉద్యోగం చేయడానికి ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులు, వనరులు, వ్యాపార నైపుణ్యాలు లేదా సామగ్రిని ఉపయోగించడం అవుట్సోర్సింగ్ కంటే తక్కువగా ఉంటుంది.మీరు ఇప్పటికే అంతర్గతంగా అవసరమయ్యే సామర్థ్యాన్ని లేదా సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటే లేదా ఈ ప్రయోజనాలు అదనపు ఓవర్ హెడ్ వ్యయాలు లేకుంటే ఇది ఉత్తమంగా పనిచేస్తుంది. లేకపోతే, అవుట్సోర్సింగ్ కంటే ఇన్సోర్సింగ్ ఖరీదైనది కావచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక క్రొత్త కాల్ సెంటర్ను సృష్టించాలనుకుంటే, ఆరంభంగా దాన్ని మూడవ పార్టీ ప్రొవైడర్కు బదులుగా అవుట్సోర్సింగ్ చేయడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు ప్రారంభ మరియు నిర్వహణ వ్యయాలు గణనీయంగా ఎక్కువగా ఉంటాయి.
ఇన్సోర్సింగ్ మరియు ఉద్యోగులు
మీ ఉద్యోగులు ఇప్పటికే మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా అర్థం చేసుకుంటున్నారు మరియు ఇది ఎలా పనిచేస్తుంది. మీరు ఇన్సోర్సింగ్ పరిష్కారాన్ని ఎంచుకుంటే ఇది మీ ప్రయోజనం కోసం పని చేయవచ్చు. మీరు ఉద్యోగాలను కాపాడుకుంటారు మరియు ఉపాధి అవకాశాలను పెంచుకోవడమే మీరు కొత్త ఉద్యోగులను నియమించుకుంటే, మీ నైపుణ్య నైపుణ్యాల స్థానానికి చేరుకుంటారు. అయితే, మీరు వారి ప్రస్తుత బాధ్యతలకు జోడించినట్లయితే ఉద్యోగులు ఒత్తిడికి గురి కావచ్చు లేదా తక్కువ సమర్ధంగా మారవచ్చు. మీ ఉద్యోగానికి అవసరమైన అనుభవాలు లేదా నైపుణ్యాలు లేకుంటే మీరు ఉత్తమ ఫలితాలను పొందలేరు; అటువంటి సందర్భాలలో బాహ్య నిపుణులను తీసుకురావడం మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.
ఇన్సోర్సింగ్ అండ్ రిప్యూటేషన్ మేనేజ్మెంట్
ఇన్సోర్సింగ్ అనేది సంతృప్తి మరియు కీర్తి నిర్వహణ లాభాలను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, మీరు సేవలను లేదా వస్తువులను అందించడానికి U.S. కార్మికులను నియమించినట్లయితే వినియోగదారులు మీ కంపెనీని మరింత అనుకూలంగా చూస్తారు. చాలా మంది కాల్ సెంటర్లను ప్రపంచంలోని ఇతర ప్రాంతాల కంటే కాకుండా దేశంలోనే కాకుండా, ఒక దేశీయ ఉత్పత్తిలో ఉత్పాదక ఉత్పత్తులను వినియోగదారులకు విజ్ఞప్తి చేయవచ్చు. అనేక ప్రధాన కంపెనీలు ఆ కారణం కోసం ఇన్సోర్సింగ్ వైపు బదిలీ అవుతున్నాయి. ఉదాహరణకు, కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరిచేందుకు 2013 లో యు.ఎస్. కి కాల్ సెంటర్ను తిరిగి తీసుకువచ్చని జనరల్ మోటార్స్ ప్రకటించింది. ఇక్కడ downside ఉత్పత్తి మరియు కస్టమర్ సేవ పనులు ఇన్సోర్సింగ్ సంబంధం అదనపు ఖర్చులు కావచ్చు.
