నిర్వహణ

అవశేష ప్రభావాలను సరళమైన అర్థంలో, ఏదైనా చర్య యొక్క పరిణామాలు. ఒక వ్యాపార సందర్భంలో పదం సాధారణంగా వాటాదారుల మీద లేదా పర్యావరణంపై అవశేష ప్రభావాలను సూచిస్తుంది. రహదారి భవనం వంటి కొన్ని పారిశ్రామిక కార్యకలాపాలు, వాటాదారులకు అనుకూలమైన అవశేష ప్రభావాలను మరియు శాశ్వత పర్యావరణం కలిగి ఉన్నాయి ...

నిర్వాహకులు సంస్థలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. ప్రభావవంతమైన మేనేజర్ నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాల మిశ్రమాలను కలిగి ఉండాలి, వీటిలో వ్యక్తుల మధ్య నైపుణ్యాలు, కమ్యూనికేషన్ మరియు సంఘర్షణ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మరియు నాయకత్వ నైపుణ్యాలు ఉంటాయి. ఉద్యోగుల వైవిధ్యం కారణంగా, మేనేజర్లు కూడా వ్యక్తుల ఎలా ఒక ప్రాథమిక అవగాహన కలిగి ఉండాలి ...

ప్రాజెక్ట్ స్థితి నివేదికలు ఒక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహించడానికి ప్రయత్నించే ఎవరికైనా డాక్యుమెంట్లను నియంత్రిస్తాయి, ఒకే వ్యక్తి ఉద్యోగం లేదా బహుళ స్థానాల్లో వందలాది మంది వ్యక్తులతో సంబంధం ఉన్నవారికి సంబంధించినది. ప్రాజెక్ట్ స్థితి నివేదిక ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతి యొక్క సంక్షిప్త సారాంశం, దాని ఊహించిన పూర్తి తేదీ మరియు ఏ చర్యలు ...

సాంప్రదాయిక బడ్జెట్లో ముందస్తు సంవత్సర బడ్జెట్కు నిధులను జోడించడం లేదా ప్రాజెక్టులు పూర్తిచేయడం, ఆరోగ్య సౌకర్యాలు లేదా పాఠశాలలు లేదా ప్రభుత్వాల ద్వారా పాఠశాలలు నిర్మాణం వంటివి ఉంటాయి. బడ్జెటింగ్ యొక్క ఈ పద్ధతి అసాధారణమైన, లేదా సున్నా ఆధారిత, బడ్జెటింగ్తో విభేదిస్తుంది, సంప్రదాయాలను ఉపయోగించని సంస్థలుగా ...

ఒక వ్యాపారంలో ఆర్థిక శాఖ కొన్ని ప్రధాన పాత్రలు తీసుకుంటుంది. దాని ప్రాధమిక బాధ్యత సంస్థ పరిమిత ఆర్ధిక వనరుల వినియోగాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడమే. ఫైనాన్స్ డైరెక్టర్ సాధారణంగా కార్యనిర్వాహక నాయకత్వ జట్టులో కూర్చుని ద్రవ్య నిర్ణయంపై జట్టుకు సలహా ఇస్తుంది. కాలక్రమేణా, ఫైనాన్స్ ...

ఒక సంస్థ లేదా ఇతర సంస్థలో ఉన్న సంఘర్షణ సంస్థ సామర్థ్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పాదకతను తగ్గిస్తుంది. అదనంగా, ఇది పని చేయడానికి అసహ్యకరమైన ప్రదేశంగా మారుతుంది మరియు అధిక ఉద్యోగి టర్నోవర్కి దారితీస్తుంది, ఇది కూడా తక్కువ సామర్థ్యంతో దారితీస్తుంది. అందువలన, అది సంస్థ యొక్క లోపల ఉంది ...

అక్రమ లేదా అనైతిక ప్రవర్తనతో వ్యవహరించకుండా ట్రాక్ చేయడానికి మీ కంపెనీ నుండి బయటకు వెళ్లి డబ్బును నిర్వహించడం కష్టం. కొన్ని విషయాలు మీ సంస్థ యొక్క బడ్జెట్ వంటి అనైతిక ప్రవర్తనకు పండితులైనా, ముఖ్యంగా నైతిక సూత్రాల బహుమతి లేని సంస్థలో ఉంటాయి. అది అయినా ...

ఒక వ్యాపార సంస్థ సిబ్బంది మరియు విభాగాలలో మార్పులను చేస్తుంది మరియు మార్కెట్ పరిస్థితులను ఎదుర్కొనేందుకు కార్మికులు మరియు విభాగాలు ఒకదానితో ఒకటి ఎలా నివేదిస్తాయో మార్చవచ్చు. కొన్ని సంస్థలు పెరుగుతున్న మార్కెట్లు అందించడానికి కొత్త విభాగాలను విస్తరించడానికి మరియు సృష్టించేందుకు సంస్థ నిర్మాణంను మార్చాయి. ఇతర కంపెనీలు కార్పొరేట్ నిర్మాణం పునర్వ్యవస్థీకరించబడ్డాయి ...

సంస్థ కొనుగోలు ద్వారా లేదా విలీనం ద్వారా తీసుకురాబడిన కొత్త ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగులు తాము సంస్థ సంస్కృతికి తమను తాము అలవాటు చేసుకునే సమయాన్ని కలిగి ఉంటారు. అబెర్డీన్ గ్రూప్ చేసిన ఒక 2008 అధ్యయనం ప్రకారం, సుమారు 86 శాతం సంస్థలు ప్రశ్నించబడ్డాయి, కొత్తగా నియమించబడినవారు కనీసం ఆరు మందిని తీసుకున్నారు ...

అనధికారిక సంస్థలు నిర్మాణం, నియమించబడిన పాత్రలు మరియు అధికారిక నియమాలను కలిగి ఉండవు, అయితే సభ్యత్వానికి తగిన ప్రయోజనాలు అందించినప్పుడు వృద్ధి చెందుతాయి. ఆ సందర్భంలో, సంస్థాగత అంశాలు సమూహంలో పాల్గొనడానికి మరియు దోహదపడే సభ్యులకు పాల్గొనడానికి పరిమితం చేయడం ద్వారా ఒక మిషన్ మరియు అనధికారికంగా అమలుచేసే అంగీకారాన్ని కలిగి ఉంటాయి. ఇతర ...

రాతి నుండి కత్తులు అతని పనిలో సహాయపడటానికి మానవుడు స్టోన్ ఏజ్ రోజుల నుండి చాలా కాలం వరకు టెక్నాలజీ వచ్చింది. అప్పటి నుండి కార్యాలయంలో అనేక డైనమిక్ మార్పులకు గురైంది మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించకుండా మనిషి పని చేస్తుందని ఊహించటం కష్టం. పెరుగుతున్న సాంకేతిక పరిణామాలు ...

ఒక సంస్థ యొక్క వాటాదారులు సంస్థ యొక్క చర్యలు మరియు నిర్ణయాలుపై ఆసక్తి లేదా ప్రభావితం చేసే వ్యక్తులు లేదా సమూహాలు. వాటాదారుల, ప్రభుత్వ, ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు మరియు ఋణదాతలు / బాండ్ హోల్డర్లు ఒక సంస్థలో ప్రధాన వాటాదారులని కలిగి ఉంటుంది. వారు వారి ఆధారంగా వివిధ లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను కలిగి ...

మార్జినాల్ ఉపాధి ఒక ఉద్యోగం సంబంధం ఒక మంచి జీవన మరియు / లేదా ఉద్యోగి సంస్థ లేదా యజమాని యొక్క అంచనాలను అందుకోలేని విఫలమైతే చేయడానికి ఒక ఉద్యోగి తగినంత డబ్బు సంపాదించడం లేదు దీనిలో ఒక పరిస్థితి. మార్ఫినల్ ఉపాధి ఉద్యోగులు, వారి కుటుంబాలు మరియు వాటిని నియమించే సంస్థలు ప్రభావితం.

వ్యాపారాలు తరచూ ఒక నిర్దిష్టమైన విధిని లేదా లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి జట్లను సమావేశపరుస్తాయి. ఈ ప్రాజెక్టు అనేక దశల ద్వారా జరుగుతుంది మరియు పురోగతి కొనసాగుతున్న పద్ధతిలో పర్యవేక్షిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ విజయవంతం కావడానికి ప్రాజెక్ట్ను నిర్వచించడం నుండి దశల వరుసల ద్వారా ప్రాజెక్టులు మార్గనిర్దేశం చేయబడతాయి. నిర్వచనం లేదా దీక్షా ...

దృశ్య అభ్యాసకులు ఉన్న వ్యక్తులు, ఇలస్ట్రేటెడ్ పటాలు మరియు గ్రాఫ్లు గణనీయంగా సమాచారాన్ని గ్రహించే సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయి. ప్రదర్శనలు, ఉపన్యాసాలు లేదా సమావేశాలు, పటాలు నిర్దిష్ట భావన యొక్క రంగుల దృశ్యమాన ప్రాతినిధ్యంతో వ్రాయబడిన పదాల మార్పుని విడగొట్టడానికి సహాయం చేస్తాయి. క్రమానుగత పటాలు ఒక ...

కార్యాలయంలో, 360-డిగ్రీ లెక్కింపులు ఉద్యోగులు తమ చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తుల నుండి అభిప్రాయాన్ని అందుకోవడానికి అనుమతించబడతాయి. ఒక 360-డిగ్రీ అంచనాను బహుళ-రేటెర్ చూడు అని కూడా పిలుస్తారు.

వృత్తిపరమైన బలాలు సంభావ్య యజమానులు మరియు ఖాతాదారులకు సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తాయి. జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్య నిపుణులు వారి విద్యాపరమైన సాధనలు మరియు పని అనుభవాలను సంపాదించడానికి వారు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తారు. బలాలు తో, అనేక నిపుణులు ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే బలహీనతలను బాధపడుతున్నారు, ...

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు వివిధ పరిశ్రమలకు చెందుతాయి. సమాచార సాంకేతిక, వ్యాపార కార్యకలాపాలు, భీమా, నిర్మాణం, మానవ వనరులు మరియు మార్కెటింగ్లలో పనిచేసే ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు మీరు ఇతర పరిశ్రమలతో సహా చూడవచ్చు. ఈక్వల్ ఎంప్లాయ్మెంట్ ఆపర్కనిటీ కమీషన్ ఉద్యోగ కేతగిరీలు మరియు వర్గీకరణను నిర్వహిస్తుంది ...

మానవ వనరుల కొరకు గుణాత్మక సమాచారం సర్వేలు, ఇంటర్వ్యూలు, అభిప్రాయాలు మరియు విద్యాసంబంధమైన సాహిత్యం కలిగి ఉంటుంది, అయితే పరిమాణాత్మక సమాచారం మానవ వనరుల పరిశోధనకు సంబంధించి గణాంకాలు మరియు సంఖ్యా గణనలను కలిగి ఉంటుంది. మానవ వనరుల పరిశోధకులు గుణాత్మక సమాచారాన్ని సేకరిస్తారు మరియు పరిమాణాత్మక వాడకాన్ని ఉపయోగించి విశ్లేషిస్తారు ...

ఒక బోర్డు డైరెక్టర్లు విస్తృతంగా కంపెనీ లేదా సంస్థ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు. సంస్థ యొక్క చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (CEO) బోర్డుల డైరెక్టర్లకు మరియు సంస్థ మరియు బోర్డు మధ్య అనుబంధంగా పనిచేస్తుంది.

ప్రతినిధి నాయకత్వం మరింత అధికార లేదా సూక్ష్మ-మేనేజింగ్ విధానాలతో పోలిస్తే నాయకత్వానికి మరింత హడావిడిగా ఉంటుంది. నాయకులు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులకు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలు మరియు పనులను ప్రతినిధిస్తారు, కానీ పనులు పూర్తయిన అంతిమ బాధ్యత మరియు జవాబుదారీతనం ఇంకా ...

వ్యాపారాలు రోజువారీ నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయి. కొంతమంది చిన్న కంపెనీలు, ఒక సంస్థ పార్టీ కోసం ఒక వేదికను ఎంపిక చేసుకోవడం, మరియు కొన్ని సంస్థల కోసం ఒక CEO ను ఎంచుకోవడం వంటి ముఖ్యమైన పరిణామాలను కలిగి ఉండే ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు ఉన్నాయి. నిర్వాహకులు ఎదుర్కొంటున్న ప్రత్యామ్నాయ ఎంపికలను పోల్చడానికి వివిధ నిర్వహణ పద్ధతులు ఉన్నాయి ...

కాంట్రాక్ట్ ఉద్యోగులు వ్యాపార పనుల కోసం ఒక ప్రాజెక్ట్ ఆధారంగా పని చేస్తారు మరియు ఎలా, ఎక్కడ, ఎక్కడ పనిచేస్తారో నియంత్రించవచ్చు. ఒక ప్రత్యక్ష కిరాయి ఉద్యోగి ఒక వ్యాపారం కోసం సేవలను నిర్వహిస్తాడు మరియు ఆ సేవలు ఎలా నిర్వర్తించాలో వివరాలపై నియంత్రణ లేదు.

చాలా కంపెనీలు ప్రవర్తన యొక్క వ్రాతపూర్వక నియమాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఈ ఆలోచన ఒక శతాబ్దం క్రితం ఉనికిలో లేదు. ఒక సంస్థ పోలీసుగా ఉండటం వలన అదనపు భారం లాగా అనిపించవచ్చు, కానీ చాలా కంపెనీలు ప్రవర్తన యొక్క ఒక కోడ్ను తయారు చేయటం నుండి మొత్తం ప్రయోజనాలను చూస్తాయి.

వ్యాపారంలో, ఒక మధ్యవర్తి, వ్యాపార కార్యకలాపాల్లో ప్రత్యక్ష మరియు భౌతిక ఆసక్తి లేదా ఆందోళన కలిగి ఉన్న సమూహం లేదా వ్యక్తి. లాభాపేక్ష పరిశ్రమ వాటాదారులలో సంస్థ యజమానులు మరియు వాటాదారులు మరియు ఉద్యోగులు లేదా వినియోగదారుల వంటి కొన్ని ఇతర పార్టీలు వంటి ఆర్థిక మద్దతుదారులు ఉన్నారు. లాభరహితాలు రూపొందించబడ్డాయి ...