పనితీరు సమీక్షల లక్ష్యం అంచనా వేసే సమయంలో వారి ఉద్యోగాలను ఎంత బాగా చేశారో మరియు మెరుగుపరచడానికి గది ఉన్న స్థలంలో ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం. వారు విమర్శలకు భయపడుతున్నారని ఉద్యోగులు తరచూ పనితీరు సమీక్షలను భయపెడతారు. నిర్మాణాత్మక విమర్శలు మెరుగుపర్చడానికి అవసరమైనప్పుడు, మీరు సమీక్షా ప్రక్రియను ఉద్యోగులకు తక్కువ బలాన్ని ఇచ్చి, వారి బలాలు స్తుతించటానికి అవకాశంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు.
మీ ప్రశంసను వ్యక్తీకరించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. కంపెనీ తన అంకితభావం మరియు ఉద్యోగం కోసం ఉద్యోగి ధన్యవాదాలు. మిగిలిన పనితీరు సమీక్ష కోసం ఇది అనుకూల టోన్ను సెట్ చేస్తుంది.
ఉద్యోగి ఏ పెద్ద విజయాలు మరియు ప్రాజెక్టులు గమనించండి. ఉద్యోగులు తరచూ వారి పర్యవేక్షకులు కోరుకునే విధంగా పనులు చేయరు. అయినప్పటికీ, ఉద్యోగం పూర్తయితే, తుది ఉత్పత్తి మంచిది, వివరాల కంటే పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టడం ముఖ్యం.
ఉద్యోగి కుడివైపున చేసిన అన్ని విషయాలూ, ప్రధాన ప్రాజెక్టులు లేదా విధులు విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి దారితీసింది. ముఖ్యంగా, చిన్న ఉద్యోగాల్లో పెద్ద పనులను మీరు విచ్ఛిన్నం చేస్తున్నందున, ఉద్యోగం మీకు ముందు ఉన్న పెద్ద విజయాలకు వెళ్ళే ప్రతిదీ చూశాడని అర్థం.
సమయపాలన నిరూపణ, వివరాలు దృష్టి మరియు బలమైన పని నీతి వంటి ఉద్యోగి యొక్క ఉత్తమ లక్షణాలను జాబితా చేయండి. కాంక్రీటు ఉదాహరణలతో ప్రతిదాని వెనుకకు వెళ్లు. ఉదాహరణకు, అతను ఒక బలమైన పని నియమాన్ని కలిగి ఉన్న ఉద్యోగికి చెప్పినట్లయితే, మీరు తన స్లీవ్లను పైకెత్తి, సహోద్యోగులు కష్టమైన ప్రెజెంటేషన్ను సహకరించడానికి సహాయపడే ఒక ఉదాహరణను పేర్కొనవచ్చు.
మీరు గమనించిన ఏవైనా ప్రదేశాలు గమనించండి. ఉదాహరణకు, గతంలో అంచనా వేసిన చక్రం సమయంలో, మీరు అతని సమయపాలనపై పని చేయమని అడిగారు మరియు అతను ప్రతిరోజూ సమయ 0 లో ఉన్నాడు, తన ప్రయత్న 0 కోస 0 ఆయనకు కృతజ్ఞతలు చెప్తు 0 ది, కాబట్టి ఆయన గమని 0 చాడని మీకు తెలుసు.
360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ను సేకరించడానికి మీ అంచనా ప్రక్రియ అనుమతించినట్లయితే అతను పనితీరు మూల్యాంకనం సమయంలో నివేదించిన లేదా పని చేసిన ఇతరుల నుండి అనుకూల వ్యాఖ్యలతో ఉద్యోగిని అందించండి.
మీరు గుర్తించిన అన్ని బలాలు సంస్థకు జోడించిన విలువకు ఫలితంగా ఉద్యోగికి చెప్పడం ద్వారా సమీక్షలోని ఈ భాగాన్ని ముగించండి. ఈ సమయానికి, మీరు అన్ని ఉద్యోగుల బలాలు పూర్తిగా వివరించాలి. ఇప్పుడు మీరు వృద్ధి చెందుతున్న ప్రదేశాలకు వెళ్ళటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.
