నిర్వహణ

సౌకర్యవంతమైన మరియు సమర్థవంతంగా పని చేస్తుందని నిర్ధారించడానికి వివిధ రకాల నిర్వహణ పనులను నిర్ధారించడానికి సౌకర్యం నిర్వహణ కార్యక్రమం అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఒక సౌకర్యం నిర్వహణ కార్యక్రమం లేదా ఒక నివారణ నిర్వహణ ప్రణాళిక పనులు జాబితా ఏర్పాటు మరియు ఒక కలిగి ఉంటుంది ...

మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ పై పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు నిజంగా పూర్తయ్యేముందు మీరు ఎంతవరకు ప్రాజెక్ట్లో సాధించిన దాని గురించి మీ ఉన్నతాధికారులకు తెలియజేయడానికి ఏదో ఒక సమయంలో పురోగతి కథనాన్ని వ్రాయవలసి ఉంటుంది. మీరు పురోగతి వ్యాసాన్ని వ్రాయవలసి వచ్చినప్పుడు, మీరు పూర్తి చేస్తున్నప్పుడు పనిలో ఉండటానికి ఎక్కువగా ఉంటారు ...

చాలావరకు ఆర్థికశాస్త్రం ప్రోత్సాహకాలు మరియు ప్రవర్తనను మార్చడానికి లేదా మార్చడానికి ప్రజల కారణాలను సృష్టించింది. ఇది చివరికి ప్రేరణ గురించి, అవసరాల ఉనికి ద్వారా నడిచేది. అబ్రహం మాస్లో ఒక వ్యక్తి అవసరమయ్యే ముందు భద్రత మరియు ఆరోగ్యం వంటి అవసరాలను తీర్చడం అవసరమని ఒక అవసరాల-ఆధారిత నమూనాను అభివృద్ధి చేశాడు ...

మీ సంస్థ మరియు సిబ్బంది సభ్యుల సభ్యుల మార్గాల్లో, ఆమె రద్దు చేయబడిన వ్యక్తికి మొదటి అడుగు అని చెప్పినప్పుడు. అయితే మీరు ఈ అభివృద్ధిలో ఇతర ఉద్యోగులకు కూడా తెలియజేయాలి. ఒక సహోద్యోగి యొక్క ఫైరింగ్ ఉద్యోగులు అనవసరమని చెప్పవచ్చు అనిపించవచ్చు, అనేక కంపెనీలు మంచి ఎంపిక చేస్తాయి ...

ఈరోజు, అనేక కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులను అంచనా వేయడానికి ప్రత్యామ్నాయంగా స్వీయ-అంచనాలను ఉపయోగిస్తాయి. "ది న్యూయార్క్ టైమ్స్" ప్రకారం, కార్మికులు స్వయం-ప్రతిబింబం నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది మధ్య సంభాషణను ప్రారంభించడం, ఉద్యోగి అభివృద్ధికి వీలు కల్పిస్తుంది మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది. మీరు యజమానికి ఉపయోగించినట్లయితే ...

మీ సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డు కోసం ఒక నివేదికను సిద్ధం చేయడం భయపెట్టవచ్చు. ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ కోసం బాగా ఆకృతీకరించిన నివేదిక మూడు ప్రధాన విభాగాలుగా ఉంటుంది: కార్యనిర్వాహక సారాంశం, ప్రత్యామ్నాయాల పరిశోధన మరియు విశ్లేషణ మరియు సిఫార్సులు. మీరు రాయడానికి ముందు, సంస్థ యొక్క ఇప్పటికే ఉన్న సమీక్షను ...

మీరు ప్రణాళికలను సిద్ధం చేసి, లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు మీ ప్రగతిని ఆపే రహదారి బ్లాక్లు ఉన్నాయి. మీరు అడ్డంకులు గుర్తించడానికి మరియు మీరు కొనసాగించవచ్చు ముందు వాటిని అధిగమించడానికి ఒక ప్రణాళిక తో ముందుకు రావాలి.

నిరంతర అభివృద్ధి అనేది సంస్థ యొక్క పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి ఉద్దేశించిన సంస్థ యొక్క కార్యక్రమ ప్రక్రియలకు కొనసాగుతున్న మార్పులను అమలు చేసే ప్రక్రియ. ఒకేసారి అమలులో ఉన్న ముఖ్యమైన మార్పులతో పోలిస్తే క్రమంగా మార్పులను సులభంగా స్వీకరించవచ్చు. నిరంతర మెరుగుదలలు ప్రవేశపెడతారు ...

ఉద్యోగుల టర్నోవర్ యజమానులను ఎదుర్కొంటున్న అతిపెద్ద మరియు అత్యంత ఖరీదైన సమస్యలలో ఒకటి. వ్యాపార సలహాదారు విలియం జి. బ్లిస్ వ్యాఖ్యానిస్తూ, "ఉద్యోగి టర్నోవర్ ఖర్చు," టర్నోవర్ ఖర్చు సగటున 1.5 సార్లు ఉద్యోగి యొక్క వార్షిక జీతం మరియు 2.5 రెట్లు ఎక్కువగా ఉంటుంది ...

ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ పథకం పొందడం కోసం ఒక కాలక్రమం ఉపయోగకరమైన మార్గదర్శకంగా ఉపయోగపడుతుంది. ఖచ్చితమైన కట్టుబడి ఉన్న కాలక్రమాన్ని మీరు అనుసరించకూడదు, ఇది ఇప్పటికీ ఒక గోల్ రూపంలో విలువైన ఉద్దేశ్యాన్ని అందిస్తుంది. మీరు మీ ఉద్యోగి శిక్షణ ప్రణాళిక కోసం ఒక కాలపట్టిక సృష్టించడానికి కొన్ని సాధారణ దశలను అనుసరించండి. డౌన్ ...

స్మార్ట్ ఎగ్జిక్యూటివ్లు మరియు వ్యాపార నిర్వాహకులు వారి సంస్థలను ఉద్యోగులకు అప్పీల్ చేయడానికి చర్యలు తీసుకుంటారు. వారు పని చేసే సంస్థ గురించి అనుకూల భావాలతో ఉన్న ఉద్యోగులు సంస్థాగత నిబద్ధతను చూపుతారు, ఇది అధిక ప్రేరణ మరియు ఉత్పాదకతకు దారి తీస్తుంది. మేనేజర్లు ఉద్యోగుల ద్వారా సంస్థాగత నిబద్ధతతో ...

పునర్వ్యవస్థీకరణలు వ్యాపార నమూనాలను మార్చడం లేదా ఆర్థిక పరిస్థితులను ప్రతిబింబించడం అవసరం కావచ్చు, అయితే సరైన ప్రణాళిక మరియు అమలు లేకుండా వారు సిబ్బంది మరియు వినియోగదారులకి అంతరాయం కలిగించవచ్చు. ఒక విభాగ పునర్నిర్మాణం కోసం ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయడం ప్రక్రియ మొత్తం కమ్యూనికేషన్ అవసరం. ప్రణాళిక చివరకు ఉన్నప్పుడు ...

ఫ్లో పటాలు, ప్రాసెస్ మ్యాప్లు అని కూడా పిలుస్తారు, వ్యాపార ప్రక్రియ నిర్వహణలో ఒక ప్రక్రియలో దశలను వర్ణించేందుకు ఉపయోగిస్తారు. స్టాండర్డ్స్ పరిశ్రమ మరియు ఫంక్షనల్ ప్రాంత సరిహద్దుల పరిధిలో ఉన్నాయి, తద్వారా ఒక రేఖాచత్రాన్ని చదవడం యొక్క ప్రాథమికాలను తెలుసుకుంటే ఒకసారి వాటిని వివిధ రకాలైన సందర్భాలలో చదువుకోవచ్చు. దీని యొక్క ఒక అంశం ...

ఉద్యోగుల బంధన బృందం మీ కంపెనీని మీ వాస్తవికతకు తెచ్చే కీలకమైనది. ఐక్యత, అయితే, జరగలేదు. ఇది చాలా కృషి అవసరం. మీ దృష్టిలో ఇతరులతో కమ్యూనికేట్ చేయడం మరియు పాల్గొనడం, వారితో మీ సంబంధాలు నిర్మిస్తోంది మరియు మరొకటి ముఖ్యమైనవి.

వ్యాపార సంస్థల చార్టులను డాక్యుమెంట్ చేయడానికి ఉపయోగించిన రేఖాచిత్రాలు మాస్టర్ సంస్థాగత పటాలు. సంస్థాగత ఛార్ట్స్ మేనేజ్మెంట్ చార్ట్ ఉద్దేశించిన ఉపయోగం ఆధారంగా, సాధారణ లేదా వివరణాత్మక ఉంటుంది.

స్వర్ణకారుడు తన కెరీర్ నగలని సృష్టించడం మరియు మరమత్తు చేయడానికి ఉపయోగించే ప్రాథమిక మెటల్ స్మిత్ పద్ధతులను నేర్చుకోవడం ప్రారంభించాడు. ఐరోపాలో, స్వర్ణకారుడు ఉపయోగించే నైపుణ్యాలను మరియు విధానాలను నేర్చుకోవటానికి ఒక శిక్షణగా సుదీర్ఘ చరిత్ర ఉంది. U.S. లో, నగల తయారీ కార్యక్రమాలు మరియు కళా డిగ్రీలు తరచూ శిష్యరికంతో కలిపి ఉంటాయి ...

విజయవంతమైన కార్ఖానాలు జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక అవసరం. వర్క్షాప్ యొక్క ప్రణాళిక ఒక శక్తివంతమైన అభ్యాస అనుభవాన్ని సృష్టించగలదు, లేదా సమాచారం వెనక్కి తీసుకురావడానికి మరియు తీవ్రమైన గడియారాలపై పోటీలో ముఖ్యమైన విషయాలు కోల్పోయే తీవ్రమైన రోజులో ఇది ఏర్పడవచ్చు. ఒక వర్క్ ఎజెండాను సృష్టించడం అనేది పాలనా పద్దతిని బద్దలు కొట్టడం కంటే ...

కార్యాలయంలో మరియు పాఠశాలలో సమూహాలలో పని చేయడం సాధారణమైంది. ఇతరులతో పని చేయడం చాలా సులభం కాదు, ప్రత్యేకంగా సభ్యులు చాలా విభేదిస్తున్నారు. ఇతర గుంపు సభ్యులతో కలిసి ఉండటం వలన పరిణామాలన్నీ రావు, అవి సమయములో ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయకుండా, తదనుగుణంగా బడ్జరీ పరిమితులను మించిపోతాయి. బదులుగా ...

ఉద్యోగులు మరియు ఇతర కంపెనీ ప్రతినిధుల యొక్క అంచనాలను ప్రత్యేకంగా క్లయింట్ పరస్పర సంబంధాలపై నైతిక నియమావళి తెలియజేస్తుంది.

ఔట్సోర్సింగ్ పెరుగుతోంది. అనేక సంస్థలు తమ IT, సాఫ్ట్వేర్ మరియు వెబ్ కంటెంట్ అవసరాలను తీర్చడానికి సంతృప్తికరమైన ప్రత్యామ్నాయాన్ని కనుగొన్నాయి. ఈ ఉద్యోగాలు చాలా భారతదేశంలో అవుట్సోర్స్ చేయబడ్డాయి, ఇది చాలా అభివృద్ధి చెందిన అంతర్జాతీయ ఔట్సోర్సింగ్ కమ్యూనిటీని కలిగి ఉంది. అయినప్పటికీ, దాని సమస్యలు లేవు.

ఒక వ్యవస్థ లేదా కమ్యూనిటీలో ఎవరైనా ఒక నైతిక ఎంపిక చేస్తే, ఇతరులు ఇదే నిర్ణయం తీసుకునే ప్రమాణాన్ని ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు నైతిక ఉల్లంఘన ఏర్పడుతుంది. నైతిక ఉల్లంఘన ప్రమాదం అవి మీ సంస్థ యొక్క నీతిలో ప్రాథమిక మార్పు అని. నైతిక ఉల్లంఘన సంభవించినప్పుడు, మీరు త్వరగా తరలించాలి ...

ఉద్యోగం మరియు వ్యాపారంతో ప్రతిరోజు ప్రతిరోజూ ఇది పరిహారం రూపంలో ఉంటుంది. ఉద్యోగుల ప్రయాణ మరియు వినోద ఖర్చులను, ముఖ్యంగా సంభావ్య కొత్త ఖాతాదారులకు, సహాయపడటానికి వ్యాపారాలు రోజుకు ఉపయోగపడతాయి. ఇది వ్యయాల వ్యత్యాసంతో వారు ఉద్యోగస్తులకు కేటాయించబడతారు.

మేనేజర్గా, మీ ఉద్యోగులు వృత్తిపరంగా ప్రవర్తిస్తారని మీరు భావిస్తున్నారు. కష్టం ఉద్యోగులు వ్యవహరించే ముఖ్యంగా కష్టం, ముఖ్యంగా వారు అనాగరిక, అగౌరవంగా మరియు వాదన ఉంటే. ప్రవర్తన యొక్క ఈ రకమైన మీ అధికారం సవాలు చేయవచ్చు, ఇతర కార్మికులు బెదిరించడం మరియు మీ కంపెనీ యొక్క ప్రభావం కూడా ...

అవకాశాలు ఉన్నాయి, ఎవరైనా మీ వ్యక్తిత్వం గురించి వారి అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తం చేశారు. చాలా మటుకు, మీకు తెలిసిన వ్యక్తుల గురించి అభిప్రాయాలు ఉన్నాయి. మీ వ్యక్తిత్వంలోని అంశాలను ఇతరులతో ఎలా సంకర్షణ చేయాలో తెలుసుకోవడం అనేది రకాలు గుర్తించడానికి కీ. మైయర్స్ బ్రిగ్స్ టైప్ ఇండికేటర్ అనేది ఒక భారీగా పరిశోధన చేసిన వ్యక్తిత్వ జాబితా.

సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ సమీక్ష ప్రక్రియ స్పష్టమైన, స్థిరమైన సంస్థ బ్రాండ్ సందేశాన్ని లేదా మిశ్రమ సందేశాల మిశ్రమాన్ని లేదా బంధన లేదా ఆమోదయోగ్యం కాని వాటి మధ్య తేడాను కలిగిస్తుంది. మీ బ్రాండ్ సందేశం మీ కమ్యూనికేషన్ కేంద్రంగా ఉండాలి మరియు సమర్థవంతమైన సమీక్షకు మిషన్ దృష్టి అవసరం, ఒక హేతుబద్ధమైన ...