నిర్వహణ

మధ్యవర్తిత్వం, సంఘర్షణ కోచింగ్ మరియు బృందం జోక్యం అనేవి సాధారణంగా మానవ వనరుల సిబ్బంది అందించిన వివాదాస్పద నిర్వహణ వ్యూహాలలో కొన్ని. ఏవి ఉత్తమమైనవో పరిశీలించి, భాగస్వామ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి, మరియు నిర్వహించడానికి మరియు సృష్టించడానికి ఇచ్చిన పరిస్థితుల కోసం ప్రతి వ్యూహం యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం అవసరం ...

పని యొక్క స్వభావాన్ని ఇచ్చిన ఒక ఫార్మసీకి ఒక విధానాలు మాన్యువల్ చాలా క్లిష్టమైనది. చట్టబద్దమైన విషయాలను కవర్ చేయడానికి మరియు వ్యాపారాన్ని సరైన నిర్వహణకు నిర్ధారించడానికి బాగా వ్రాసిన విధానాన్ని రూపొందించండి. ప్రిస్క్రిప్షన్లను నిర్వహించడం, సిబ్బంది పర్యవేక్షించడం, వైద్యులు మరియు వివిధ ప్రొవైడర్లతో వ్యవహరించడం మరియు ఉత్తమ రోగి సంరక్షణను ఎలా నిర్ధారించాలో వివరాలు. జాబితా ...

విధానాలు మరియు విధానాలు వ్యాపార నిర్వహణలో ముఖ్యమైన భాగంగా ఉన్నాయి, ఎందుకంటే ప్రతి ఉద్యోగి వీల్ను పునఃప్రసారం చేయకుండా నిరోధించడం మరియు వారు వ్యక్తిగత పనితీరును తీర్చగల ప్రమాణాన్ని అందిస్తారు.

పర్యవేక్షణ నిర్వహణ అనేది ముందు-లైన్ పర్యవేక్షణకు సమానం, మరియు సాధారణంగా మధ్య నిర్వహణ లేదా సీనియర్-స్థాయి నిర్వహణకు సంబంధించిన ఉద్యోగ దశలో మొదటి అడుగు. పర్యవేక్షణ నిర్వహణ నిర్వహణ యొక్క ఒక రూపం; ఏదేమైనా, తక్కువ స్థాయి అధికారం మరియు స్వయంప్రతిపత్తి ఈ దశలో ఎంట్రీ-లెవల్ పర్యవేక్షకులకు తరచుగా ఇవ్వబడతాయి ...

ఉద్యోగుల ప్రదర్శన అంచనాలు అధికారిక మరియు అనధికారికంగా అనేక రూపాలను తీసుకుంటాయి. మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి, అలాగే పేలవమైన పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు మంచి పనితీరును గుర్తించేందుకు మదింపులను ఉపయోగించవచ్చు. వారు పనితీరును పెంచుకోవటానికి మీ సిబ్బందిని కోచింగ్ చేస్తారు.

లక్ష్య నిర్దేశం వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు లేదా వ్యాపార సంబంధిత లక్ష్యాలపై పనిచేస్తున్నా, జీవితంలో ముఖ్యమైన భాగం. లక్ష్యాలను కలిగి ఉండటం వలన మీరు పురిగొల్పుతారు మరియు మీరు సాధించిన దాన్ని బెంచ్మార్క్ మరియు మీరు ఏమి సాధించాలో వదిలేశారు. పేర్కొన్న గడువులతో సాధించగలిగే లక్ష్యాలను వివరించడం ద్వారా వర్క్షీట్తో గోల్స్ సెట్ చేయండి. ...

ఒక శిక్షణా కార్యక్రమపు విజయాన్ని అంచనా వేయడం, ఆ శిక్షణ యొక్క వ్యయ ప్రభావాన్ని రుజువు చేయడం. అదనంగా, ప్రొవైడర్ నేర్చుకునే నైపుణ్యాలు కార్యాలయంలో అమలు చేయబడుతున్నాయని తెలుసుకుంటారు, వైఖరులు మెరుగుపడినట్లయితే మరియు అభ్యాసనలో ఏదైనా ఖాళీలు ఉంటే. శిక్షణ మొదలవుతుంది ముందు, ఆ ...

మార్పు క్రమంలో ప్రత్యేకించి నిర్మాణం కాంట్రాక్టుల యొక్క ఒక నిర్దిష్ట అంశంలో చేసిన మార్పును గుర్తించడానికి నిర్మాణాత్మక కాంట్రాక్టర్లు ఉపయోగించిన పత్రం. చాలామంది కాంట్రాక్టర్లు నిర్మాణ సమయంలో చేసిన ప్రతి మార్పు ఆర్డర్ కోసం రుసుమును వసూలు చేస్తారు. మార్పు ఆర్డర్లు గురించి విధానాలు సాధారణంగా ముందు క్లయింట్ చర్చించారు ...

నాణ్యమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి ఒక ఆడిట్ అనేది ఒక ముఖ్యమైన పని. సంస్థాగత నష్టాన్ని తగ్గించడానికి ఆడిట్ మరింత సహాయం చేస్తుంది, ఇది కోల్పోయిన డాలర్లకు అనువదించబడుతుంది. ఒక ఆడిట్ అవసరమని నిర్వహణను ఒప్పించేందుకు మీరు ఒక ప్రతిపాదనను వ్రాయవలసి ఉంటుంది, ఇందులో ఏది ఆడిట్ సమాచారంపై అవలోకనాన్ని కలిగి ఉండాలి ...

సమావేశ నిమిషాలు చర్చించిన అన్ని ముఖ్యమైన సమాచారాల రికార్డు మరియు ఒక వ్యాపార సమావేశంలో చేసిన ఏ నిర్ణయాలు. సాధారణంగా, నియమించబడిన నిమిషం-టేకర్ కాగితంపై లేదా ల్యాప్టాప్లో సమావేశంను నమోదు చేస్తుంది. సమావేశంలో పేర్కొన్న ప్రాముఖ్యత ఏదీ మర్చిపోయి, ఏ భవిష్యత్ అసమ్మతిని నిరోధించడాన్ని సమావేశం నిమిషాలు నిర్ధారించాయి ...

ఈ కధనం కార్యాలయపు వాస్తవ పరిస్థితులకు ప్రేరణ సిద్ధాంతాలను వర్తింపచేయడంలో కొన్ని సమస్యలు లేని సమగ్ర ఖాతాను అందిస్తుంది. ఇది ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి తక్కువ ప్రభావవంతమైన మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన పద్ధతుల్లో కొంత భాగాన్ని పాఠకులకు అందిస్తుంది.

నాణ్యత నియంత్రణ పరీక్షలు వ్యాపార లేదా ఉత్పత్తి యొక్క కొన్ని లేదా అన్ని అంశాలు సురక్షితంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. ఈ స్వభావం యొక్క అన్ని పరీక్షలు వివరణాత్మక, వ్యవస్థీకృత నాణ్యత నియంత్రణ తనిఖీ ప్రణాళిక ద్వారా నిర్వహించబడతాయి. ఒక నాణ్యత నియంత్రణ తనిఖీ ప్రణాళిక రాయడం ప్రక్రియ మరియు కాలపట్టిక మీద జాగ్రత్తగా శ్రద్ధ అవసరం ...

నిర్వహణ శిక్షణ అనేది నాయకత్వం, పర్యవేక్షణ మరియు నిర్వహణ మెరుగుపరుస్తున్న శిక్షణ నుండి పొందినది. వ్యక్తుల మధ్య సంబంధాలను నిర్వహించడం, ఒత్తిడిని నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం వంటి నైపుణ్యాలు కూడా పొందవచ్చు. కంపెనీలు వారి సొంత నిర్వహణ శిక్షణను అందించవచ్చు, కానీ ఇతర కోర్సులు మరియు కార్ఖానాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి.

వ్యాపారానికి మరియు ముఖ్యంగా ఆరోగ్య సంరక్షణకు ప్రక్రియ అభివృద్ధి అవసరం. పెరుగుతున్న వ్యయాల వల్ల ఆరోగ్య సంరక్షణ గొప్ప పరిశీలనలో ఉంది. ఆసుపత్రులు, క్లినిక్లు మరియు వైద్యులు కూడా సంరక్షణ మరియు ఖర్చు ప్రాంతాలలో బాగా చేస్తారు ఎల్లప్పుడూ మెరుగుపరచవచ్చు. లీన్ మరియు సిక్స్ సిగ్మా అనేవి కేవలం రెండు ఉపకరణాలు.

ఒక వ్యాపారాన్ని సజావుగా మరియు సమర్థవంతంగా అమలు చేయడానికి ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలు తప్పనిసరి. ఇది ఉద్యోగులు అదే పద్ధతిలో ప్రామాణిక పనులు పరిష్కరించడానికి, మరియు సంస్థ స్థిరమైన మరియు ఖచ్చితమైన అని నిర్ధారిస్తుంది. అంతేకాక, ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానాలు ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాన్ని సురక్షితంగా నిర్వహిస్తున్నారని మరియు ...

సంస్థల కోసం స్పాన్సర్గా మారడానికి అన్ని రకాల బృందాలు చూడండి. ఒక స్పాన్సర్ ఖర్చుల కోసం బృందం ఉపయోగించిన నిర్దిష్ట మొత్తాన్ని చెల్లిస్తుంది. బదులుగా, జట్టు స్పాన్సర్ కోసం ప్రకటన అందిస్తుంది. చిన్న లీగ్ల నుండి ప్రొఫెషనల్ బాస్కెట్బాల్ జట్లు వరకు, స్పాన్సర్లు అవసరం. సాధారణంగా ఒక జట్టు ...

ఒక RACI చార్ట్ అనేది ఒక మాతృక, ఇది ఒక వ్యాపార ప్రక్రియలో ఒక నిర్దిష్ట దశకు సంబంధించి ప్రతి వ్యక్తికి లేదా గుంపుకు సంబంధించిన పాత్రలను తెలియజేస్తుంది. RACI బాధ్యత, జవాబుదారీగా, కన్సల్టింగ్ మరియు సమాచారం కోసం ఉంటుంది. ఒక RACI ఛార్టు తరచుగా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్స్ వాటాదారుల సమూహాలలో బాధ్యతలు అర్ధం చేసుకోవటానికి ఉపయోగించబడుతుంది. RACI పటాలు ...

నాణ్యత నిర్వహణ సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి అనుమతిస్తుంది. నాణ్యతా నిర్వహణలో ప్రముఖ, ప్రణాళిక, సిబ్బంది, నిర్వహణ, నియంత్రించడం మరియు సంస్థలో ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తుంది. నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క అంతిమ లక్ష్యం నాణ్యత ఉత్పత్తులు లేదా సేవలతో ఖాతాదారులను సంతృప్తి పరచడం, అయినప్పటికీ ...

మాట్లాడే పాయింట్ల పత్రాలు ఒక నిర్దిష్ట అంశంపై లేదా కార్యక్రమంలో ముఖ్య అంశాలను మరియు ఆలోచనలను జాబితా చేస్తాయి. పబ్లిక్ రిలేషన్స్ అండ్ కమ్యూనికేషన్స్లో విస్తృతంగా ఉపయోగించిన, మాట్లాడే పాయింట్ల పత్రాలు ప్రజలకు మాట్లాడే బాధ్యతతో వారికి స్పష్టమైన, ఖచ్చితమైన మరియు స్థిరమైన సమాచారాన్ని అందించడంలో సహాయపడతాయి. మాట్లాడటం పాయింట్లు పత్రాలు రెండు ఉపయోగిస్తారు ...

ప్రాజెక్ట్ పూర్తయిన తరువాత బృందం అసంతృప్తిని తరచుగా జట్టు నిర్మాణానికి సంబంధించిన చర్చలలో విస్మరించవచ్చు, కానీ ఇది ఒక ముఖ్యమైన దశ. విజయాల జరుపుకునేందుకు ఒక క్షణం, బృందంలో ఏమి పని చేశారో మరియు ఏమి చేయలేదని పరిశీలించడానికి మరియు వ్యక్తిగత తదుపరి దశలను ప్లాన్ చేసేందుకు, భవిష్యత్ వ్యక్తిగత కోసం అవకాశాలను సృష్టిస్తుంది మరియు ...

లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్దేశించిన లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి ఒక వ్యాపారాలు నియమాలు మరియు ప్రయోజనాలకు అవసరమవుతాయి. ఇది ఒక రాజ్యాంగం మరియు అవసరమైన చట్టబద్దమైన చట్టాలను ఆమోదించడం ద్వారా చేయబడుతుంది, ఇది ముఖ్యంగా ప్రయోజనం మరియు ఆ నియమాలను అనుసరించి అనుసరించవలసిన నియమాల ప్రకటన. సమూహం ఈ చట్టాలను ఆమోదించినట్లయితే, అది ...

సానుకూల కార్యాలయాన్ని సృష్టించేటప్పుడు భద్రత అనేది కీలకమైన అంశంగా చెప్పవచ్చు. అయితే, ఉద్యోగ భద్రత కోసం తరచుగా ఉద్యోగం పొందడానికి మరియు అందువలన, మరింత పని కోసం అదనపు విధానాలు తరువాత అర్థం. ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో భద్రత యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అదనపు పనిని చేయడానికి వారిని ప్రోత్సహించడానికి ...

ఒక అధికారిక బడ్జెట్ ఒక హేతుబద్ధమైన, లక్ష్య పత్రం లాగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇది చాలా తరచుగా ఉంటుంది. ప్రణాళికా రచన మరియు నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఆర్థిక సమాచారమును ఉపయోగించుటలో బడ్జెటింగ్ అనేది మేనేజింగ్ అకౌంటింగ్ యొక్క ముఖ్య భాగము. ఆర్థిక అకౌంటింగ్ మాదిరిగా కాకుండా, నిర్వాహకులు మానవ స్వభావాన్ని మాత్రమే పరిగణించాలి, కేవలం సంఖ్యలను కాదు ...

పని లేదా పాఠశాల కోసం అనేక ప్రదర్శనలు ద్వారా కూర్చుని వ్యక్తులు కోసం, ప్రామాణిక స్లయిడ్ మరియు ఉపన్యాసం ఫార్మాట్ త్వరగా పాతది పొందవచ్చు. ప్రెజెంటేషన్కు ఇంటరాక్టివ్ ఎలిమెంట్లను జోడించడం ద్వారా, మీరు మీ ప్రేక్షకులను ఆసక్తిగా మరియు నిశ్చితార్థం చేసుకోవచ్చు. ప్రదర్శనలో వినేవారిని తీసుకురావడానికి మీరు ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తున్నప్పుడు, విషయాలు ఎంచుకోండి ...

బోర్డు సమావేశాలు సాధారణంగా ప్రతి నాలుగు నుండి ఆరు వారాలపాటు జరుగుతాయి మరియు ప్రధాన కార్యనిర్వాహక అధికారి మరియు బోర్డు సభ్యులు ఒక సంస్థ యొక్క పనితీరును చర్చించడానికి మరియు వాటాదారుల రాబడిని పెంచడానికి మార్గాలను పరిగణలోకి తీసుకునేందుకు ఒక ముఖ్యమైన మార్గం. సాధారణంగా బోర్డు సమావేశాలు ప్రజలకు బహిరంగంగా తెరిచి ఉంటాయి, కానీ తరచూ అవి నిర్వహించబడతాయి ...