నిర్వహణ

నైతికతకు సంబంధించిన మా ఆధునిక అవగాహన గ్రీకు పూర్వకాలంలో మరియు ముఖ్యంగా సోక్రటీస్ లో దాని మూలాలను కలిగి ఉంది. సోక్రటీస్కు ముందు, గ్రీకు తత్వశాస్త్రం స్వభావం గురించి ప్రశ్నలకు సంబంధించినది. సోక్రటీస్ తన మానసిక మానవులపై తన క్లిష్టమైన చూపులను మార్చుకున్నాడు. సోక్రటీస్ అభిప్రాయంలో ఎథిక్స్, మా ప్రజా జీవితాన్ని మరియు మనకే కాకుండా ...

పనితీరు సమీక్ష వారి ఉద్యోగ విధులను ఎంతవరకు పూర్తి చేయాలో ఉద్యోగులను గుర్తించడానికి ఉద్దేశించిన పత్రం. మెరుగుదల అవసరమైనప్పుడు మీ ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సహాయపడటానికి, పనితీరు సమానంగా ఉన్నప్పుడు, లేదా మీ అంచనాల కంటే ఎక్కువగా ఉన్నట్లయితే, వాటిని మర్యాదపూర్వకంగా అంచనా వేయడానికి సహాయక ఉదాహరణలతో వ్రాయాలి.

కీ పనితీరు సూచికలు (KPI) వ్యాపారాన్ని పురోగతిని కొలవడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఒక సంస్థ తన మిషన్ను విశ్లేషించిన తరువాత, వాటాదారులను గుర్తిస్తుంది మరియు దాని లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది, తరచుగా ఈ లక్ష్యాలను పర్యవేక్షించడానికి KPI లను అభివృద్ధి చేస్తుంది. ఈ కొలతలు తరచుగా నిర్వహణ ద్వారా అంగీకరించబడతాయి. KPI లు వ్యాపారం నుండి వ్యాపారానికి మారుతుంటాయి, కానీ వారు అందరూ ...

నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను ఏర్పరచడం మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క విలువను పెంపొందించే మెరుగైన పనితీరు మరియు వ్యాపార ఫలితాలను ప్రోత్సహిస్తుంది. లక్ష్యాలను (ఎస్) నిర్దిష్ట, (M) కొలుచుటకు, (A) సాధించగల, (R) యదార్థ మరియు (T) సకాలంలో లక్ష్యాలు (A) కార్యాచరణ ప్రణాళికలో SMART లక్ష్యాలను అనుసంధానించడం అవసరం. ...

సంస్థ యొక్క ప్రక్రియ మరియు విధానాలను పరిశీలించడానికి వర్తింపు ఆడిట్ సమీక్షలు ఉపయోగించబడతాయి. ఈ సమీక్షలు ఒప్పంద ఒప్పందాలు మరియు / లేదా ప్రభుత్వ నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి. వర్తింపు సమీక్షలు జరిమానాలు మరియు వ్యాజ్యానికి అవకాశం కల్పించే సాధ్యం సమస్య ప్రాంతాలు బహిర్గతం. కంప్లైన్స్ ఆడిట్ సమీక్షలు ...

ఉద్యోగులకు స్నేహపూర్వకంగా లేదా అతిథిగా లేని వాతావరణంలో పని చేస్తున్నప్పుడు, ఇది ప్రతికూలమైన పని వాతావరణంగా పరిగణించబడుతుంది. ఈ రకమైన పర్యావరణం ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని చాలా దెబ్బతీస్తుంది. శత్రుత్వం యొక్క స్థాయిని బట్టి, ఇది కార్యాలయ హింసకు దారి తీస్తుంది. ఈ కారణాల వల్ల, మీరు నివేదించడానికి ఇది చాలా ముఖ్యం ...

మీరు ఒక పని బృందాన్ని నిర్వహించినప్పుడు, ప్రారంభంలో ప్రతి సభ్యునికి పాత్రలను నిర్వచిస్తారు. మీరు చేయకపోతే, మీ బృందం సభ్యులు అయోమయం చెందుతారు మరియు వారు ప్రాజెక్ట్తో ఎలా కొనసాగించాలనే దానికి తెలియదు. సభ్యులు నిర్దిష్ట గురించి నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి చివరికి బాధ్యత వహిస్తారని ఖచ్చితంగా తెలియదు కనుక పవర్ పోరాటాలు సంభవించవచ్చు.

మరింత నిష్పాక్షిక వ్యవస్థను సృష్టించడం మరియు మరింత మంది వ్యక్తులను పాల్గొనడం, మూల్యాంకణాలలో పక్షపాతాలను తొలగించడానికి రెండు ప్రధాన వ్యూహాలు.

చాలామంది ఉద్యోగులు మరొక వార్షిక పనితీరు అంచనాను ఎదుర్కొంటున్నారు, ఇంకా వారు ఉత్తమమైనదిగా భావిస్తారు మరియు జీతం పెరుగుదల లేదా బోనస్ మొత్తం తెలుసుకోవడానికి ఆత్రుతగా ఉన్నారు. సూపర్వైజర్స్ మరియు మేనేజర్లు కూడా ఈ వార్షిక ఈవెంట్ను నిలిపివేస్తారు ఎందుకంటే ఉద్యోగి పనితీరు గురించి గందరగోళంగా చూస్తే కొన్నిసార్లు ఇది గందరగోళంలో ముగుస్తుంది లేదా ...

నైతిక ప్రవర్తన యొక్క నమూనా కోసం చూస్తున్న ప్రజలు చాలా మందికి స్నేహితులు, ఉపాధ్యాయులు, తల్లిదండ్రులు మరియు మతాధికారులు వంటి అనేక ఎంపికలు ఉన్నాయి. వ్యాపార అమర్పులో, నిర్వాహకులు నైతిక ప్రవర్తన మరియు సామాజిక బాధ్యత రెండింటికి ఉదాహరణలుగా చూస్తారు. నైతిక ప్రవర్తన యొక్క ప్రదర్శన మరింత అంతర్గతంగా ఉండవచ్చు, ఉద్యోగులు ప్రదర్శిస్తున్నారు ...

పెరుగుతున్న వేగాన్ని సాధారణంగా లైన్ సంస్కరణ ప్రయత్నాలు ప్యాకింగ్ యొక్క అంతిమ లక్ష్యం. ఈ ప్రాథమిక కర్మాగార భాగాలకు బాధ్యత వహిస్తున్న వ్యక్తులు తరచూ బాక్సులను ప్యాక్ చేయగల వేగాన్ని పెంచే ఆసక్తిని కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే ఈ రకమైన కార్యకలాపాలలో డబ్బు సమయం ఉంది. మీరు మీ ప్యాకింగ్ లైన్ మెరుగుపరచడానికి మార్గాల కోసం చూస్తున్నట్లయితే ...

ఎన్రాన్ మరియు వరల్డ్కామ్ వంటి ఆర్ధిక లాభాలను నివారించడానికి రూపొందించిన సర్బేన్స్ -ఆక్స్లీ చట్టం 2002, SOX గా కూడా సూచించబడింది. 2003 నుండి, CEO లు మరియు CFO లు కంపెనీల యొక్క ఆర్థిక నివేదికల పూర్తి మరియు ఖచ్చితమైనవి అని ప్రమాణం చేస్తాయి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, SOX సమ్మతి అవసరం ...

కంపెనీ మిషన్ స్టేట్మెంట్ రాయడం మీకు మరియు మీ ఉద్యోగులు ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని దృష్టిలో ఉంచుకొని ప్రతి ఒక్కరూ పనితీరును కొలవడానికి బెంచ్ మార్కును అందజేస్తారు.

మీ కార్పొరేట్ విధానాలు మరియు విధానాలు కంపెనీ యొక్క రోజువారీ ఆపరేషన్ కోసం మీరు నిర్దేశించే నియమాలు. విధానాలు మరియు విధానాలు సంస్థ మరియు ఉద్యోగులకు మరియు ఫెడరల్, స్థానిక మరియు రాష్ట్ర అధికారులచే రూపొందించబడిన చట్టపరమైన మార్గదర్శకాలకు ఉత్తమమైన వాటిపై ఆధారపడి ఉంటాయి. విధానాలు మరియు విధానాలు అవి డైనమిక్గా ఉంటాయి ...

పాలసీ అభివృద్ధి వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటిగా ఉంది, ఎందుకంటే వ్యాపార విజయానికి బలమైన పునాదిని నిర్మించే విధానాన్ని విధానాలు ఏర్పాటు చేస్తాయి. సంస్థ విధానాలను అందించే మార్గదర్శకత్వం మరియు నిర్మాణం ఒక సంస్థను తయారు చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. ఉద్యోగ స్థల విధానాలు ఉద్యోగానికి ప్రోత్సాహానికి అవసరమైనవి ...

కంపెనీ నైతికత యొక్క నిర్దిష్ట ప్రాంతంలో ఆసక్తిని కలిగి ఉండే వ్యాపార సంస్కృతిని స్థాపించటానికి కంపెనీలు ఉద్యోగి హామీని ఉపయోగిస్తారు. ఉద్యోగులు ఒక ప్రవర్తన ప్రామాణిక, సేల్స్ గోల్ లేదా కస్టమర్ సంతృప్తి ప్రతిజ్ఞ వంటి ఒప్పందంలో సంతకం చేయవలసి ఉంటుంది. సంస్థలు ప్రోత్సహించటానికి మరియు ప్రోత్సహించడానికి ఒక ప్రతిజ్ఞ ఉపయోగించవచ్చు ...

కార్యాలయంలో పాత్ర పోషిస్తున్న అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, ఇది ప్రజలు ఒకదానితో మరొకదానితో అనుబంధం కల్పించడానికి వీలు కల్పిస్తుండటం, మరింత సంకుచిత పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం. ఇది తీవ్రమైన పరిణామాలను ఎదుర్కోకుండా ఉద్యోగులను తప్పుదోవ పట్టించటానికి మరియు ఒక పాఠంతో పరస్పరం పరస్పరం పాల్గొనడానికి కూడా ఇది అనుమతిస్తుంది. కానీ ...

సేకరణ విధానాన్ని పర్యవేక్షించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం అనేది సంస్థ యొక్క నిర్వహణలో ఒక అంతర్గత భాగం. సేకరణ విధానం నిర్వహణ నుండి అధిక స్థాయి శ్రద్ధకు అర్హుడు, ఇది మోసం మరియు అవినీతికి దోహదపడదని నిర్ధారించడానికి. సేకరణ పద్ధతులు సాధించడానికి సమర్థవంతమైన నియంత్రణలను కలిగి ఉండాలి ...

ప్రతి ఒక్కరూ పాత్ర వివాదం నుండి బాధపడతారు. ఈ సామాజిక పోరాటంలో మీ రోజువారీ జీవితంలో మరింత క్లిష్టతకు దారితీస్తుంది. ఒత్తిడితో కూడిన పాత్ర ఘర్షణలు ఎదుర్కోవాల్సిన మరియు వారితో ఇబ్బందులు ఎదుర్కొనే ప్రజలు వైఫల్యం మరియు సామాజిక విచ్ఛేదనం ఎక్కువగా ఉంటారు. కుటుంబం, వృత్తిపరమైన, సామాజిక మరియు వ్యక్తిగత ...

మేము అన్ని అస్తవ్యస్తమైన కార్యాలయాలలో పని చేశాము - పత్రాలు మరియు ఇతర వస్తువులు స్టాక్స్లో పైకి పోయాయి, ఉద్యోగులు నిరాశకు గురయ్యారు మరియు తమ బాధ్యతలను గురించి ఏమాత్రం తెలియదు, మరియు నిర్వహణ పూర్తయిన దానితో నిర్వాహకులు సంతోషంగా లేరు. మీరు కార్యాలయాన్ని సజావుగా ఎలా నడపవచ్చు? అనుసరించడానికి సిబ్బంది స్పష్టమైన విధానాలు కలిగి సహాయం చేస్తుంది ...

ఉపాధిని నిర్ధారించడం అనేది వ్యాపారాలకు నియామక ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ఇంటర్నెట్, ఫార్చోప్, మరియు ఇతర మోసపూరిత సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు ఉన్న సమయంలో, దరఖాస్తుదారుల వాదనలు ధృవీకరించబడటం చాలా ముఖ్యమైనది. శాన్ లియాండ్రో, కాలిఫోర్నియాలో ఉన్న ట్రైనెట్, మానవ వనరులను నిర్వహిస్తుంది ...

కాంట్రాక్ట్ మేనేజ్మెంట్ కాంట్రాక్టు యొక్క పారామితులు కాంట్రాక్టులో పేర్కొన్న మార్గదర్శకాలకు అనుగుణంగా అనుసరిస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోవడం. దీని కారణంగా, కాంట్రాక్ట్ లైఫ్ సైకిల్ యొక్క నిరంతర నిర్వహణ సరియైన సందర్భంలో ఒప్పందం నెరవేరిందని నిర్ధారించుకోవడానికి కట్టుబడి ఉండాలి. ...

చెడ్డ ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ఎదుర్కోవడమే చాలా మంది మేనేజర్లు వారి కెరీర్లలో ఏదో ఒక సమయంలో వ్యవహరించే కష్టమైన పని. ఉప-ఉద్యోగ పనితీరు, గాసిప్, దుస్తుల కోడ్ ఉల్లంఘనలు, పేద కస్టమర్ రిలేషన్స్ - మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఒక ప్రొఫెషనల్ మార్గంలో ...

ఉద్యోగుల సంక్షేమ కార్యక్రమాలను అమలు చేయడం ద్వారా వారి ఉద్యోగుల కోసం ఆరోగ్య సంరక్షణ యొక్క పెరుగుతున్న ధరను ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న కంపెనీలు ఉత్పన్నం చేస్తున్నాయి. బాగా చేస్తే, ఈ నిరోధక కార్యక్రమాలు భారీ ఆర్థిక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి. మానవ వనరుల నిపుణుడు స్టెఫానీ సుల్లివాన్, జాన్సన్ & జాన్సన్ ఒక వ్యాసం ప్రకారం ...

ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి వారు కలిసి పనిచేసే వ్యక్తుల సమూహాన్ని నిర్వహించడం అనేది ఒక ప్రణాళికగా ఉంటుంది. ఉద్యోగుల ఆసక్తులను బలోపేతం చేయడం మరియు కంపెనీకి సంబంధించినది కష్టమవుతుంది. ప్రాజెక్ట్ను మీ మరియు మీ ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలను ఉత్తమంగా పూర్తి చేయడానికి మీ అంచనాల కమ్యూనికేషన్ ముఖ్యం.