పాలసీ అభివృద్ధి వ్యాపారంలో అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటిగా ఉంది, ఎందుకంటే వ్యాపార విజయానికి బలమైన పునాదిని నిర్మించే విధానాన్ని విధానాలు ఏర్పాటు చేస్తాయి. సంస్థ విధానాలను అందించే మార్గదర్శకత్వం మరియు నిర్మాణం ఒక సంస్థను తయారు చేయవచ్చు లేదా విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. ఉద్యోగ సంపద, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు ఉత్పాదకతను ప్రోత్సహించే అవసరం ఉంది. ఫలితంగా, మీ కంపెనీ పాలసీలు మీ వ్యాపార కీర్తి, నైపుణ్యం కలిగిన ప్రతిభను ఆకర్షించడం మరియు ఉన్నతస్థాయి ఉద్యోగులని నిలబెట్టుకోవడంలో సామర్ధ్యం కలిగి ఉంటాయి.
సంస్థ తత్వశాస్త్రం, మిషన్ మరియు విలువలు గురించి కంపెనీ పదార్థాలను చదవండి. మీ సంస్థ కోసం నైతిక నియమావళిని సమీక్షించండి, ఇది మీ రంగం మరియు వ్యాపార సంస్థల కోసం మీ సంస్థ అభ్యాసాలకు ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తాయి.
మీరు ఉంచగలిగేది మరియు దాన్ని నవీకరించడానికి, కార్మిక మరియు ఉపాధి చట్టాలు, వ్యాపార నిబంధనలు, మెరుగైన టెక్నాలజీ మరియు మీ శ్రామిక పరిమాణం వంటి వాటిని గుర్తించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న కార్యాలయ విధానాలను సమీకరించండి.
వాణిజ్య, వ్యాపార పత్రికలు, వ్యవస్థాపక సదస్సు పదార్థాలు, సమాఖ్య, రాష్ట్ర మరియు స్థానిక ప్రభుత్వ నిబంధనల కోసం ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ వార్తాలేఖలు మరియు ఆన్లైన్ వనరులు చదవడం ద్వారా విధాన అభివృద్ధిపై పరిశోధన నిర్వహించండి. ఇలాంటి బిజినెస్ ఎంటిటీల నుండి ప్రొఫెషనల్ ప్రత్యర్థులతో ఉన్న నెట్వర్క్ లేదా ప్రారంభోపదేశ వ్యాపారాలకు వారి సొంత విధానాలను అభివృద్ధి చేయగల అదేవిధంగా ఉన్న మానవ వనరుల నిపుణుల యొక్క మీ స్వంత నెట్వర్క్ను అభివృద్ధి చేయండి.
వ్యాపార ఇంక్యుబరేటర్లకు మద్దతు ఇచ్చే స్థానిక విశ్వవిద్యాలయాలను సంప్రదించండి. రిటైర్డ్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్ యొక్క సర్వీస్ కార్ప్స్ (SCORE) వంటి గుంపులు, రిటైర్డ్ బిజినెస్ యజమానులు మరియు విధాన అభివృద్ధి మరియు అమలుతో సహాయపడే నిపుణుల నైపుణ్యాన్ని ఉపయోగించుకుంటాయి. స్థానిక కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలకు అదనంగా, సంప్రదింపు వ్యాపారం మరియు వ్యవస్థాపక మద్దతు సమూహాలు విధాన అభివృద్ధికి బాధ్యత వహించే నిపుణుల మధ్య ఆలోచనలు మార్పిడి చేయటానికి ఉపయోగపడతాయి.
ఉద్యోగులు, విభాగాలు, మేనేజ్మెంట్-టు-సిబ్బంది నిష్పత్తి మరియు సంస్థ నిర్మాణం వంటి అంశాలపై మీ శ్రామిక విశ్లేషణను విశ్లేషించండి. సంస్థ-ఆధారిత విధానాలను ముసాయిదాలో అనుసరించి, ఈ విభాగ-నిర్దేశక విధానాలను అనుసరిస్తుంది.
నిరుద్యోగ ఉపాధి పద్ధతులను నియంత్రించే కార్మిక మరియు ఉపాధి చట్టాలపై ఆధారపడిన ఉపాధి విధానాలకు కేంద్రీకరించాలి. సమర్థవంతమైన కార్యాలయ విధానాలను అభివృద్ధి చేయడానికి బార్ని సెట్ చేసే సంస్థల కోసం మానవ వనరులను ఉత్తమ పద్ధతులను పరిశోధించండి. పరిశ్రమ-నిర్దిష్ట విధానాలకు మరియు ఇటువంటి సంస్థలను ఉపయోగించే కార్యాలయ సిఫార్సుల కోసం ఆన్లైన్ వనరులను గుర్తించండి.
మీ సంస్థ యొక్క పాలసీ హ్యాండ్ బుక్ను అలాగే ఉద్యోగి విధానాలను కలిగి ఉన్న ఒక హ్యాండ్ బుక్ను నిర్మించడం ప్రారంభించండి. మీ కార్మికుల పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఒక హ్యాండ్ బుక్లో సంస్థ మరియు కార్యాలయ విధానాలను రెండుగా పరిష్కరించడం సాధ్యమవుతుంది. వ్యాఖ్యానానికి కొన్ని గదిని అనుమతించే పద్ధతిలో కార్యాలయ విధానాలను రూపొందించండి; ప్రతి కార్యాలయ పరిస్థితిని భిన్నంగా ఉంటుంది, మరియు ఒక పరిమాణంలో సరిపోయే విధానం అన్ని కార్యాలయ సమస్యలను పరిష్కరించలేరు.
కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం మరియు మానవ వనరుల సిబ్బందితో మీ డ్రాఫ్ట్ విధానాలను చర్చించండి. ఇది కంపెనీకి ఉత్పాదక మరియు లాభదాయకంగా ఉండటానికి నిర్మాణ మరియు మార్గదర్శకత్వం అవసరమయ్యే అన్ని స్థావరాలు మరియు ప్రాంతాలను కవర్ చేస్తుంది. అన్ని డ్రాఫ్ట్ విధానాల సమీక్షను నిర్వహించండి మరియు సంస్థలోని ప్రతి ప్రాంతంలోని నిపుణుల నుండి ఇన్పుట్ను పొందవచ్చు. ముసాయిదా విధాన సమీక్షను పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీ డ్రాఫ్ట్ను మెరుగుపరచండి మరియు మానవ వనరులు మరియు నాయకత్వ బృందాలు పునరావాసం చేయండి, విధానాలను తుది నిర్ణయం కోసం మరియు అమలు కోసం ప్రణాళిక సిద్ధం చేయడానికి.
