నిర్వహణ

ఒక సంస్థ అనేక విభాగాలను లేదా విభాగాలను కలిగి ఉండటానికి తగినంతగా ఉన్నప్పుడు, అది కేంద్రీకృత లేదా వికేంద్రీకృత బడ్జెట్ను సాధించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవాలి. కేంద్రీకృత బడ్జెట్ను అభ్యాసించేందుకు ఒకే స్థాన 0 ను 0 డి అన్ని బడ్జెట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవడమే. ఈ పద్ధతి సాధన వారికి అనేక ప్రయోజనాలు అందిస్తుంది ...

సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ అనేది ఒక ప్రధాన జీవిత నైపుణ్యంగా చెప్పవచ్చు, ఇది మీరు ఆలోచనలను ఉచ్చరించడానికి, అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి మరియు సమస్య పరిష్కారం లేదా ఆనందం కోసం చర్చలను రూపొందిస్తుంది. చాలామంది పెద్దలకు, పాఠశాల మరియు పని రోజువారీ జీవితంలోని పెద్ద భాగాలను సూచిస్తాయి; ఈ సంస్థలలో విజయవంతం కావాలంటే, మీకు బలమైన సంభాషణ నైపుణ్యాలు అవసరం. కమ్యూనికేషన్ ...

పబ్లిక్స్ ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీ, ఇది 1930 లో వింటర్ హెవెన్లో, జార్జ్ జెంకిన్స్చే FL లో స్థాపించబడింది. ఇప్పుడు ఇది ఫ్లోరిడా, జార్జియా, అలబామా, టేనస్సీ మరియు దక్షిణ కరోలినా రాష్ట్రాలలోని వెయ్యి దుకాణాల్లో ఉంది. ఇది దాని ఆర్థిక నిర్వాహకుల కోసం ఒక నైతిక ప్రవర్తనా నియమాన్ని నిర్వహిస్తుంది మరియు సాధారణ మిషన్ స్టేట్మెంట్ను నిర్వహిస్తుంది, కానీ కొన్ని సమూహాలు ...

అన్ని స్థాయిల వద్ద కమ్యూనికేషన్ సంస్థ యొక్క విజయానికి చాలా కీలకం. మీరు సహచరుడితో మాట్లాడుతున్నారా లేదా మీరు మార్కెటింగ్ సందేశాన్ని రూపొందించినా, మీ సందేశాన్ని అంతటిలో స్పష్టంగా పొందడం మాత్రమే కాదు, మీరు చెప్పే విషయాల విషయంలో కూడా. ఇది వచ్చినప్పుడు కార్యనిర్వాహకులు కొంత భాగాన్ని పొందవచ్చా ...

సంస్థలు వివిధ ప్రమాణాలు, విధానాలు మరియు నిబంధనలతో వారి అనుకూలతను పర్యవేక్షించడానికి అంతర్గత ఆడిట్లను ఉపయోగిస్తాయి. అంతర్గత ఆడిటర్లు తమ పనిని సమర్థవంతంగా ప్లాన్ చేసి, నిర్వహించి, కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఆడిటర్లు ఉపయోగించటానికి చెక్లిస్ట్ ఒక అమూల్యమైన సాధనం. త్వరగా సహాయం చేయడానికి చెక్లిస్ట్ అర్ధవంతమైన పద్ధతిలో నిర్వహించబడాలి ...

ఇచ్చిన సమయములో ఎలా సాధించాలో తెలుసుకున్నది ప్రణాళిక యొక్క ఒక ముఖ్యమైన అంశం. పనులు ఒకే విధంగా ఉన్నప్పుడు, లేదా అదే సమయాన్ని చుట్టూ తీసుకుంటే, గంటకు పనులను గుర్తించడం చాలా సులభం. వారు మరింత వైవిధ్యంగా ఉన్నప్పుడు, లేదా గణనీయంగా వేర్వేరు పరిమాణాలను పూర్తి చేయడానికి, ఆ ...

ప్రమాదాన్ని వ్యక్తీకరించడానికి ఒక మార్గం అంతర్గత మరియు బాహ్య సమూహాలకు విభజించడం. అంతర్గత ప్రమాదం లోపలి ఉద్యోగుల నుంచి వచ్చిన సంస్థల నుండి మీ సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్ ప్రమాదానికి కారణం, పేద కమ్యూనికేషన్ మరియు ఇతర ఉద్యోగుల నుండి మరొకరితో పరస్పరం సంకర్షణ చెందడం వలన కోల్పోయిన డబ్బు. బాహ్య రిస్క్, ఆన్ ...

ఆసక్తి వివాదం వ్యాపారం లేదా ప్రజా జీవితంలో సంభవిస్తుంది. ఒక వ్యక్తి వ్యక్తిగత, బహుశా ఆర్థిక స్థాయి, మరియు ఆమె వృత్తిపరమైన బాధ్యతలను సంపాదించడానికి మధ్య ఒక భిన్నత్వం కలిగి ఉన్నప్పుడు ఇది జరుగుతుంది. వివాదానికి ఈ సామర్థ్యాన్ని బహిర్గతం చేసి సరిగ్గా వ్యవహరించినట్లయితే, ఎటువంటి తీవ్రమైన ప్రతిఘటనలు జరగవు ...

అమానో యునైటెడ్ స్టేట్స్ లో కార్యకలాపాలు జపనీస్ ఎలక్ట్రానిక్స్ కంపెనీ. సంస్థ ఉద్యోగి సమయం నిర్వహణ వ్యవస్థలు (గడియారం-లో యంత్రాలు) మరియు పార్కింగ్ మీటర్ల తయారీలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంది. MJR అనేది ఉద్యోగులకు గడియారంలో మరియు పని నుండి ఉపయోగించేందుకు ఒక టైం మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్. ఒక Amano సమయం మార్చడానికి ...

ఉద్యోగుల పనితీరు సమీక్షలు సమర్థవంతమైన నిర్వహణ ఉపకరణాలు లేదా సమయాన్ని వృధా చేయగలవు. ఒక విజయవంతమైన పనితీరు సమీక్షకు కీలకమైనది, ఏడాది పొడవునా వాస్తవిక, కొలమాన లక్ష్యాలు మరియు పర్యవేక్షణ ఉద్యోగి పురోగతిని నెలకొల్పుతుంది. ఒక ఉద్యోగి పని ప్రయత్నం దర్శకత్వం ఇది ఒక లక్ష్యం. ఇది కూడా ...

మీ యజమానితో లేదా కొంతమంది అధికారులతో ఉన్నవారితో వంటి పైకి కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపర్చడానికి, మొదట మీ సంబంధాన్ని విశ్లేషించి, మీ సంబంధాన్ని నిర్వహించడంలో మార్పుల నుండి మీరు రెండు ప్రయోజనాలను పొందవచ్చు. సాధారణంగా, నిర్వాహకులు వారి సబ్డినేట్లను తమ ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి వారి బాధ్యతను తెలియజేస్తారు. ...

ఒక ఉద్యోగి పరిశీలన కాలం నియమించిన తరువాత వెంటనే సంభవిస్తుంది, మరియు ఉద్యోగి తన పనితీరును సంస్థ యొక్క ప్రమాణాలను కలుగజేయడానికి నిర్థారిస్తున్నప్పుడు ఇది పర్యవేక్షిస్తుంది. ఒక ప్రొబేషనరీ కాల వ్యవధి వ్యాపార-నుండి-వ్యాపారానికి భిన్నంగా ఉంటుంది; కొత్త అద్దె పనితీరు సరిగ్గా సరిపోకపోతే ...

మానవ వనరుల వ్యూహాన్ని చర్య తీసుకోవడం సవాలుగా ఉంటుంది. వాస్తవ అమలు ప్రక్రియను అడ్డుకునే అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాలు ఉన్నాయి. మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక నిర్వహణ లక్ష్యాలను పూర్తి చేసిన తర్వాత, అమలు చేయడానికి ఎలా ఉత్తమంగా నిర్ణయించాలో నిర్ణయించండి. ఏమైనా అధిగమించడానికి మీ దశలను జాగ్రత్తగా నిర్వహించండి ...

సంస్థాగత నిర్మాణం అధికారులు గురించి ఆందోళన కోసం ఒక విషయం కాదు. మీరు మీ కంపెనీని లేదా లాభాపేక్షను రూపొందించే మార్గం - వీరికి నివేదించిన వారు, మరియు నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారం కలిగి ఉంటారు - మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు మీ సంస్థ ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేయవచ్చు. అధికారం ఎక్కడ ఉన్నదో తెలియదు ఒక నిర్మాణం ...

నాయకత్వ అభివృద్ధి నిపుణులు సాధారణంగా ఒక సంస్థ కోసం నాయకత్వం అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను విశ్లేషించడం, రూపకల్పన చేయడం, అభివృద్ధి చేయడం, పంపిణీ చేయడం మరియు అంచనా వేయడం వంటి బాధ్యతలను కలిగి ఉంటారు. లీడర్షిప్ డెవలప్మెంట్ నిపుణులు షెడ్యూల్, అమలు మరియు సెమినర్లు, వర్క్షాప్లు మరియు స్వీయ కనబరిచిన శిక్షణలు విశ్లేషించడం, ఈ ఎంపికలను అందిస్తే ...

లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి, మీ గురించి మరియు మీ నైపుణ్యాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, వృత్తి లేదా జీవిత మార్పులను నిర్ణయించడానికి ఒక వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళిక. లక్ష్యంగా స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాల సెట్, మరియు వాటిని సాధించడానికి ఒక మార్గం సృష్టించడానికి ఉంది. మీరు మీ జీవితాన్ని ఎక్కడా ఎక్కడ నిర్ణయించుకోవాలో మీరు ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, దానిని సేకరించడానికి గట్టిగా ఉంటుంది ...

మేనేజర్లు మరియు వ్యాపార యజమానులు అత్యంత సాధారణ పనులలో ఒకటి ఉద్యోగులు షెడ్యూల్ ఉంది. ప్రతి ఉద్యోగి పరిస్థితులు ఆమె లభ్యతను ప్రభావితం చేస్తాయి. ఒక షెడ్యూల్ తో సిబ్బంది అవసరాలను నింపి మీరు ఉద్యోగి అనారోగ్యం, అత్యవసర మరియు సెలవుల్లో వ్యవహరించే ముఖ్యంగా, ఒక వారం సవాలు చేయవచ్చు. అదృష్టవశాత్తూ నిర్వాహకులు, ...

పనితీరు అంచనా ప్రక్రియలో భాగంగా, వ్యక్తిగత పనితీరు సమీక్షను సృష్టించడానికి ఉద్యోగులు అడగడం సాధారణం. లక్ష్యాలు, వ్యాపార లక్ష్యాలు, ఉద్యోగ వివరణ లేదా ఇతర పనితీరు సూచికలతో పోలిస్తే, ఇది నిర్దిష్ట సమయంలో, పనితీరు యొక్క స్వీయ-అంచనా. ఒక ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలలో ఒకటి ...

సంస్థకు ఉత్తమ పద్ధతులు తరచూ విధానాలు మరియు విధానాలు అంటారు. ఒక నిర్ణయం కోసం ఒక విధానాన్ని అధిగమించడం, విస్తరించే ప్రాతిపదిక. ఒక విధానం ఎలా చేయాలో వివరిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి గౌరవంతో వ్యవహరించడానికి ఒక విధానం ఉంటుంది. సంబంధిత విధానం కస్టమర్ను వారివారిని అభినందించడం.

మీరు ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్మిస్తే, దానిని చేరుకోకపోతే, అది SMART కాకపోవచ్చు. అనగా, అది సాధి 0 చే అవకాశ 0 ఎక్కువగా ఉ 0 డే లక్షణాలను కలిగివు 0 డకపోవచ్చు. "మేక్ మైక్సూరబుల్! ఎ మైండ్బుక్-వర్క్బుక్ ఫర్ సెట్టింగ్ గోల్స్ అండ్ టేకింగ్ యాక్షన్," ఒక గోల్, నిర్దిష్ట, కొలవదగినది, సాధించదగినది, సంబంధిత మరియు ...

కొన్ని గోల్స్ మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి జట్టులో తరచుగా బృందాలు ఏర్పడతాయి. బృందం సభ్యుల నియామకాన్ని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న నిపుణులు. ఇంకా ఈ జట్లు చాలా నెమ్మదిగా పురోగతి చెందుతున్నాయి మరియు కొంతమంది అప్పగించిన పని పూర్తి కాలేదు. ఇది జరిగేటప్పుడు, బృందం చాలా మటుకు ఒక ...

ఉద్యోగుల కోసం శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవకాశాలను అందించే యజమానులు అధిక మార్కులు అందుకుంటారు మరియు తరచూ తమ ఉద్యోగుల భవిష్యత్లో పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఎంపిక చేసే యజమానులుగా పిలుస్తారు. ఉద్యోగులు నైపుణ్యాలు శిక్షణ మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి లాభాలను పొందడంతో, మెరుగైన ఉద్యోగం నుండి యజమానులు ప్రయోజనం పొందగలరు ...

నాయకత్వం జీవితకాలమంతా వ్యక్తులు పదే పదే వినవచ్చు అనే వ్యక్తిగత లక్షణం. యజమానులు నాయకత్వ నైపుణ్యాల కోసం నిర్వాహకులు అలాగే ఎంట్రీ స్థాయి ఉద్యోగుల కోసం చూడండి. కొందరు వ్యక్తులు సహజ నాయకులు; ఇతరులు ఒక నాయకునిగా మారడానికి నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవచ్చు మరియు అమలు చేయవచ్చు. లక్షణాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం ...

వ్యూహాత్మక ప్రొఫైళ్ళు సంస్థ యొక్క చరిత్ర, ఉత్పత్తి మరియు సేవల సమర్పణ గురించి సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. ఒక కంపెనీ మిషన్ మరియు దృష్టి గురించి తెలుసుకోవడానికి వినియోగదారులకు వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్స్ ఉపయోగించుకోవచ్చు. సంస్థ గత పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు అంతర్గత బలహీనతలను గుర్తించడానికి వ్యూహాత్మక ప్రొఫైల్లను అభివృద్ధి చేస్తుంది. వ్యూహాత్మక ...

"ట్రైబల్ నాలెడ్జ్" మీ వ్యాపారం, బృందం, బృందం లేదా తెగ దాని లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉపయోగించే ఏ అలిఖిత సమాచారం గా నిర్వచించబడింది. గిరిజన జ్ఞానంతో సమస్య మీరు తెగలోని ముఖ్య సభ్యులను కోల్పోయినప్పుడు, జ్ఞానం వారితో దూరంగా ఉంటుంది. మీరు మీ కంపెనీ విధానాలు లేదా ప్రక్రియను డాక్యుమెంట్ చేసినప్పుడు, మీరు వీటిని చేయవచ్చు ...