ఒక అసంతృప్త పనితీరు అప్రైసల్ అప్పీల్ ఎలా

చాలామంది ఉద్యోగులు మరొక వార్షిక పనితీరు అంచనాను ఎదుర్కొంటున్నారు, ఇంకా వారు ఉత్తమమైనదిగా భావిస్తారు మరియు జీతం పెరుగుదల లేదా బోనస్ మొత్తం తెలుసుకోవడానికి ఆత్రుతగా ఉన్నారు. సూపర్వైజర్స్ మరియు నిర్వాహకులు కూడా ఈ వార్షిక ఈవెంట్ను నిలిపివేస్తారు ఎందుకంటే ఉద్యోగి పనితీరు గురించి గందరగోళంగా చూస్తే కొన్నిసార్లు ఇది గందరగోళం లేదా నిరాశలో ముగుస్తుంది. మీరు ఒక అసంతృప్తికర పనితీరును అంచనా వేసినప్పుడు, మరియు మీ ఉద్యోగ పనితీరును అంచనా వేయడం అన్యాయమని భావిస్తే, అంచనా వేయడం గురించి సమాచారాన్ని వెతకండి.

మీ అభిప్రాయాన్ని అసంతృప్తికర పనితీరు అంచనా అని మీరు విజ్ఞప్తి చేయడానికి ఉద్దేశించిన మీ ఉద్దేశం. మీ ఉద్దేశాలను తెలుసుకున్న తర్వాత, మీ సూపర్వైజర్ మీ పనితీరు మూల్యాంకనం అన్యాయమని ఎందుకు వివరించాలో మీకు వివరించడానికి అవకాశం ఇవ్వవచ్చు. శాంతింపజేయండి మరియు మీ కారణాలు ఒక nonconfrontational పద్ధతిలో.

పనితీరుని అంచనా వేయడంలో సంస్థ విధానం కోసం మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్ బుక్ని సమీక్షించండి. మీ ఉద్యోగ ఫైల్ యొక్క కాపీని అభ్యర్థించండి; మీ హ్యాండ్ బుక్ మీ సిబ్బంది రికార్డు కాపీని పొందటానికి ప్రక్రియను వివరించాలి.

ఫెడరల్ ప్రభుత్వం 1940 లో రామ్స్పెక్ చట్టంతో దాని విజ్ఞప్తుల ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేసింది: "ప్రతి ఏజెన్సీలో రేటింగ్ విజ్ఞప్తిని నిర్ణయించే సమీక్ష యొక్క స్వతంత్ర బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టెడ్ ఏర్పాటు." 1978 లో, పౌర సేవా సంస్కరణ చట్టం ఆమోదించబడింది: "అన్ని ఫెడరల్ ఉద్యోగుల కోసం అసెస్మెంట్ వ్యవస్థలను అభివృద్ధి చేయడానికి అవసరమైన ఏజెన్సీలు అవసరం." అనేక ప్రైవేటు రంగ యజమానులు పనితీరు అంచనాలను ఆకర్షణీయంగా వ్రాసిన విధానాలను అభివృద్ధి చేస్తారు.

మీ డ్రాఫ్ట్ కోసం పనిచేసే కాపీగా ఉపయోగించడానికి పనితీరుని అంచనా వేయడం ఫోటోకాపీ. మీ మునుపటి సంవత్సరాల పనితీరు అంచనాలను ప్రస్తుత ఒకదానికి సరిపోల్చండి మరియు మీ ఉద్యోగ ఫైల్లోని అన్ని పనితీరు-సంబంధిత అంశాలని సమీక్షించండి. మీ యజమాని అప్పీలు రూపంలో లేకపోతే, లేఖ రూపంలో మీ చిత్తుప్రతిని సిద్ధం చేయండి లేదా ఒక ఉదాహరణ విజ్ఞప్తుల రూపంలో ఆన్లైన్లో శోధించండి.

పనితీరును అంచనా వేయడం అన్యాయం అని మీరు భావిస్తున్న కారణాలను తెలియజేసే లేఖను కంపోజ్ చేయండి; మీ పోలికలను వివరించే ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క ఖచ్చితమైన ఉదాహరణలను అందించండి. ప్రస్తుత ఒక మునుపటి అంచనాలు ఒక లైన్ ద్వారా లైన్ పోలిక చేయండి. మీ పనితీరు పనితీరు ప్రమాణాలను కలుస్తుంది లేదా మించిపోతుందని చూపించే ఉదాహరణలు ఇవ్వండి; సంవత్సరానికి మీ పనితీరు గురించి ఏదైనా హెచ్చరిక నోటీసులు లేదా క్రమశిక్షణా రూపాలు లేకపోవడాన్ని సూచించండి. మీ విజ్ఞప్తిని తుడిచివేయండి, సంబంధిత పత్రాల కాపీలు మరియు మీ అప్పీల్స్ స్టేట్మెంట్ను వ్యక్తీకరించే పద్ధతిని అటాచ్ చేయండి. మీరు అవసరమైతే, HR మరియు మీ పర్యవేక్షకుడికి స్పష్టంగా మరియు నమ్మకంగా మీ కేసుని చెప్పవచ్చు.

ఒక మానవ వనరుల సిబ్బందితో సమావేశం షెడ్యూల్. పనితీరు సంబంధించిన విషయాలలో, మీ ఆర్.ఆర్ పరిచయం ఒక ఉద్యోగి సంబంధీకులకు లేదా HR నిర్వాహకుడిగా ఉండవచ్చు. మీ పనితీరు అంచనా ఫలితం మరియు మీరు మీ అప్పీల్ ఆధారంగా ఉన్న కారణాలను వివరించండి. HR సిబ్బంది మీ అప్పీల్ను సమీక్షించడానికి మీ సూపర్వైజర్తో లేదా తదుపరి స్థాయి నిర్వహణతో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయవచ్చు. "ఉద్యోగుల అంచనాలు మరియు పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించడం కోసం అసోసియేషన్స్ కోసం లీగల్ గైడ్లైన్స్" లో, అటార్నీ మౌరిస్ బాస్సిన్ యజమానులకు ఈ విధంగా సలహా ఇస్తున్నాడు: "ఉద్యోగి తన పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉన్నత స్థాయి పర్యవేక్షణకు అప్పీల్ చేసే హక్కు ఉద్యోగ విశ్లేషణ ప్రక్రియ యొక్క ఉద్యోగి అంచనాను పెంచుతుంది మరియు మంచి ఉద్యోగి సంబంధాలు ప్రోత్సహిస్తుంది, ఉన్నత స్థాయి సమీక్ష "అనుకూల రూపం" సమీక్ష కాదు."

చిట్కాలు

• ఫలితం లేకుండా, అప్పీల్ లో పాల్గొన్న అన్ని పార్టీలకు మీ అభినందన చూపించు మరియు మీరు తదుపరి సంవత్సరం మెరుగైన మదింపు అందుకుంటారు కాబట్టి అంచనాలను అనుగుణంగా లేదా అధిగమించడానికి మీ ఉద్యోగ విధులను నిర్వహించడానికి కట్టుబడి.