ఒక ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి వారు కలిసి పనిచేసే వ్యక్తుల సమూహాన్ని నిర్వహించడం అనేది ఒక ప్రణాళికగా ఉంటుంది. ఉద్యోగుల ఆసక్తులను బలోపేతం చేయడం మరియు కంపెనీకి సంబంధించినది కష్టమవుతుంది. ప్రాజెక్ట్ను మీ మరియు మీ ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలను ఉత్తమంగా పూర్తి చేయడానికి మీ అంచనాల కమ్యూనికేషన్ ముఖ్యం.
ఉద్యోగం నుండి ప్రత్యేకమైన ఫలితం మరియు మీకు కావలసిన ఫలితాల నుండి ఉద్యోగానికి చెప్పండి. మీరు బాత్రూమ్ శుభ్రం కావాలనుకుంటే, "క్లీన్" అని నిర్వచించండి. మీరు ఉద్యోగులను తుడిచిపెట్టి, అద్దాలను తుడిచివేయండి, మరుగుదొడ్లు శుభ్రం చేయండి, చెత్తను తీయండి, బాత్రూమ్ శుభ్రం చేయాలని మీరు భావిస్తున్న ఇతర పనులతో చెప్పండి.
ఉద్యోగులకు ఒక విధిని నిర్వహించడానికి మీరు ఉపయోగించే ప్రత్యేక వ్యూహాలు మరియు విధానాలను మీరు తెలియజేయండి. మీరు విధులను నెరవేర్చడానికి వారికి మరింత స్వాతంత్ర్యం ఇవ్వాలనుకుంటే, అలా చెప్పండి. అయితే, అధికార మరియు బడ్జెట్కు నిర్దిష్ట పరిమితులను అలాగే పూర్తి చేయడానికి గడువును ఏర్పాటు చేస్తుంది. మీరు సూచించిన పరిమితులు మరియు విధానాలను గురించి మీ అవగాహనను తిరిగి చెప్పడానికి ఉద్యోగులను అడగండి. మీరు ముఖ్యమైన పాయింట్లు వేర్వేరుగా ఉంటే వాటిని మళ్ళీ వెళ్ళండి.
సంస్థ విధానాల్లో మరియు సంస్థ ప్రమాణాల వరకు విధులను నిర్వర్తించడాన్ని నిర్ధారించడానికి క్రమం తప్పకుండా ఉద్యోగులతో తనిఖీ చేయండి. అయితే మైక్రోమ్యాన్సింగ్ను నివారించండి. మీరు ఈ అధికారాన్ని ఇచ్చినట్లయితే, కారణం లోపల, వారి పనులు వారి మార్గం చేయడానికి ఉద్యోగులు గది ఇవ్వండి. ఈ సమయంలో ప్రశ్నలను అడగడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి.
ఉద్యోగుల ఆసక్తులు మరియు సామర్థ్యాల ఆధారంగా పనులు కేటాయించండి. ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయటానికి తగినంత బృంద సభ్యులను కలిగి ఉంటే, ప్రతి వ్యక్తి అతను గణనీయంగా దోహదం చేయగల భాగానికి పని చేద్దాము. ఆ ప్రాంతాలలో బలంగా ఉన్న మీ బృందానికి మీరు బలహీనంగా ఉన్న పనులు కేటాయించండి మరియు మీరు కొంచెం బలహీనంగా ఉన్నవారికి బలంగా ఉండే పనులు. ఈ విధంగా, మీరు జట్టులోని ప్రతి ఒక్కరూ ప్రాజెక్ట్ యాజమాన్యాన్ని కలిగి ఉంటారు మరియు వృత్తిపరంగా పెరుగుతారు.
ఉద్యోగులు వారి కేటాయించిన పనులు పూర్తి చేసినప్పుడు అభినందనలను చూపించు. వారికి మెచ్చిన ఇమెయిల్లను పంపండి మరియు మానవ వనరులను మరియు మరొక మేనేజర్ని కాపీ చేయండి. ఒక సమావేశంలో వంటి వాటిని బహిరంగంగా స్తుతిస్తారు. అలాగే, ఒక ఉద్యోగి మీరు ఇష్టపడినట్లు ఒక పనిని పూర్తి చేయకపోయినా కూడా కృషికి మెప్పును చూపిస్తారు.
