నిర్వహణ
ఆడిట్లు వారి వ్యాపార లేదా ఆర్ధిక కార్యకలాపాల సమీక్షతో సంస్థలను అందిస్తాయి. కార్యనిర్వహణ ఆడిట్ వ్యాపార కార్యకలాపాలు పూర్తి చేయడానికి కంపెనీని ఉపయోగిస్తున్న ప్రక్రియలపై లేదా కార్యక్రమాలపై ఎక్కువ దృష్టి సారిస్తుంది. వ్యాపార యజమానులు మరియు మేనేజర్లు ఈ ఆడిట్లను ఉద్యోగులను మరియు ప్రక్రియలను సంస్థ యొక్క ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ను అనుసరిస్తారని నిర్ధారించడానికి ఉపయోగిస్తారు ...
అన్యాయమైన మరియు అనైతిక పద్ధతులు అనేక వ్యాపారాలలో దురదృష్టకరమైనవి మరియు చాలా సాధారణం. మీరు మీ సహోద్యోగులలో ఒకరు అనైతిక ప్రవర్తనను చూసినట్లయితే, పరిస్థితిని సరిగా ఎలా పరిష్కరించాలో మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. చర్య యొక్క ఒక కోర్సు అనైతిక ప్రవర్తనను రిపోర్ట్ చేయడం. అక్కడ ఉన్నప్పుడు ...
మానవ వనరుల విధానాలు కార్యాలయంలో ప్రవర్తిస్తాయని అంచనా వేసే ప్రణాళికను కల్పిస్తాయి. ఈ విధానాలు కంపెనీ ప్రమాణాలు మరియు ఉద్దేశ్యాల ప్రకటనలను వ్రాస్తాయి మరియు నియామక, పరిహారం, రద్దు, లాభాలు, ఉద్యోగి సంబంధాలు మరియు ఆకులు సహా ఉపాధి యొక్క అన్ని రంగాలు ఉన్నాయి.
వ్యాపార పనితీరును పర్యవేక్షించడానికి కీ పనితీరు సూచికలు మీకు సహాయపడతాయి. ఆర్థిక మరియు ఇతర వ్యాపార కొలమానాలను కొలిచే అధునాతన కంప్యూటర్ అనువర్తనాలు లేదా సాధారణ స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించండి. వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల సాధనకు పనితీరు అంచనాను సమీకరించి, అన్ని చర్యలు కోరుకున్న ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడంలో దోహదం చేస్తాయి ...
మీ కంపెనీ ఉత్పాదక కొలమానాలపై ఉద్యోగి పనితీరును కొలవడం కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలతో ఉద్యోగి పనితీరు లక్ష్యాలను సమీకరించడం. కార్యసాధన కంటే సాధనలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం ద్వారా, మీరు మీ మొత్తం వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు మరియు మీ ఉద్యోగులు వారి కెరీర్లను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడవచ్చు. నిర్ణయించడం ...
కార్యనిర్వాహక విధానాలు అభివృద్ధి చెందడం వలన మీరు మరియు మీ నిర్వహణ బృందం నిర్దిష్ట కార్యకలాపాలను ప్రామాణికంగా నిర్వహించడం ద్వారా మీ ఆఫీసు లేదా వ్యాపారాన్ని ప్రయోజనం చేస్తాయి. ఆఫీస్ పద్దతులు సర్వీస్ ఎక్సలెన్స్ ను నిర్వహించడంలో సహాయపడతాయి మరియు సేవా నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి అవసరమైన సమాచారం అందించే గైడ్గా ఉపయోగపడతాయి. స్పష్టమైన మరియు ఖచ్చితమైన విధానాలను సృష్టిస్తోంది ...
సంస్థలు సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి మరియు ఆ పరిస్థితిని మెరుగుపరచడానికి వ్యూహాలను రూపొందించడానికి వ్యాపార విశ్లేషణలను ఉపయోగిస్తాయి. కొన్ని సంస్థలు ఉద్యోగం చేయడానికి వృత్తిపరమైన వ్యాపారవేత్తలకు చెల్లించేటప్పుడు, ఒక వ్యాపారం దాని స్వీయ-విశ్లేషణను నిర్వహించడానికి అవకాశం ఉంటుంది. ఒక ప్రదర్శనలో క్లిష్టమైన అంశాలు ...
బాగా అమలు చేయబడిన నివారణ నిర్వహణ షెడ్యూల్ తగ్గిన బ్రేక్డౌన్లు మరియు వ్యయం పొదుపులలో జరుగుతుంది. అనేక సంస్థలు - నోబెల్ ఉద్దేశాలు - అభివృద్ధి లేదా నడపడం నివారించే నిర్వహణ కార్యక్రమాలు మరియు షెడ్యూల్, కొన్ని నెలల్లో వాటిని దాఖలు మాత్రమే. ఏదైనా సాధనం వలె, సాధనం కూడా సరిగ్గా తప్ప లొంగిపోతుంది ...
కొనుగోలు విధానం రాయడం సమయాన్ని వృధాగా, ముఖ్యంగా చిన్న సంస్థలో కనిపిస్తుంది. కానీ అన్ని ఉద్యోగులు అర్థం ఒక అధికారిక విధానం కలిగి మీరు తెలివిగా మీ ఆపరేటింగ్ డబ్బు ఖర్చు నిర్ధారించడానికి సహాయం చేస్తుంది. మీరు పెరిగేటప్పుడు, రాసిన విధానాలు మీ విజయానికి క్లిష్టమైనవి అవుతాయి. మీ కొనుగోలు విధానాన్ని వారితో వ్రాయండి ...
ఒక మంచి సమస్య ప్రకటన మీ సమస్యను విజయవంతంగా పరిష్కరించి మార్గంలో నిలుపుతుంది. వివిధ విద్యా మరియు వ్యాపార సందర్భాల్లో వాడతారు, సమస్య ప్రకటన సమస్యను వివరించేది మరియు అది ఎందుకు పరిష్కారమైంది? ఇది స్పష్టమైన మరియు సంబంధిత పరంగా సమస్యను నిర్వచిస్తుంది కానీ పరిష్కారం సూచించదు. ఇది ...
పనితీరు సమీక్ష మీరు మీ ఉద్యోగ అంచనాలను కలుసుకున్నా లేదా అధిగమించాడో లేదో నిర్ధారించడానికి పర్యవేక్షకుడిని అనుమతిస్తుంది లేదా మీరు వాటిని సంతృప్తి పరచడంలో విఫలమైతే. కార్టెర్ మక్ నమరా ఆఫ్ అథెంటిటీటీ కన్సల్టింగ్, LLC ఉద్యోగి యొక్క నియామకాల తేదీ తర్వాత పర్యవేక్షకులు ఆరునెలలపాటు పనితీరు సమీక్షను షెడ్యూల్ చేయాలి అని LLC తెలిపింది. ఆ తరువాత, ఆ ...
సంస్థాగత నైపుణ్యాలు మరియు సమయ నిర్వహణ తరచుగా పాఠశాలలో సమర్థవంతమైన అధ్యయన అలవాట్లుగా సూచించబడతాయి. అయితే మీ కెరీర్లో, మీ ఇంటిలో మరియు మీ మొత్తం జీవితంలో వారు ఇతర అనువర్తనాలను కలిగి ఉండవచ్చు. ఈ రెండు భావాలు ఒకే విధంగా ఉంటాయి కానీ అవి ఒకేలా లేవు.
ఒక నిర్ణయం ప్రకటన ఒక వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల బృందం చేసిన నిర్ణయం యొక్క సంక్షిప్త మరియు మంచి-ఆదేశ వివరణను అందిస్తుంది. ఇది సమస్య యొక్క ప్రాథమిక ఆవరణను ప్రసంగించారు, అలాగే ఆ సమస్య పరిష్కారం. ఒక నిర్ణయం ప్రకటన తరచూ వ్యాపారాన్ని మరియు ఉన్నత విద్యలో కావలసిన విధంగా వ్యక్తీకరించడానికి ఉపయోగిస్తారు ...
నాణ్యమైన కొలమానాలు సాధారణంగా అంతర్గత ప్రక్రియల పనితీరుని కొలిచే మార్గంగా సంస్థలచే ఉపయోగించబడతాయి --- ప్రత్యేకించి, కొలవటానికి కష్టంగా ఉండే ప్రక్రియలు. నాణ్యత మెట్రిక్ యొక్క సాధారణ రకం కీ పనితీరు సూచిక (KPI) అని పిలుస్తారు. KPI లు క్వాలిఫైయింగ్ మరియు కొలత మరియు / లేదా పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉపయోగిస్తారు ...
సమాచార మ్యాపింగ్ అనేది ఇప్పటికే దాని విధానాలు, విధానాలు మరియు మద్దతు పత్రాలను అభివృద్ధి చేసిన సంస్థలకు స్పష్టమైన మరియు సమర్థవంతమైన డాక్యుమెంటేషన్ పద్ధతి. కేవలం వారి విధానాలను సరిచేయడానికి మొదలుపెట్టిన వ్యాపారం కూడా సమాచార మ్యాపింగ్ డాక్యుమెంటేషన్ పద్ధతి నుండి లాభపడవచ్చు. సమాచారం మ్యాపింగ్ ...
ఉద్యోగ పనితీరు యొక్క పరిమాణాత్మక కొలత ఒక ఆత్మాశ్రయ మూల్యాంకనం బదులుగా సంఖ్యా ఫలితాలను ఉపయోగిస్తుంది. సహోద్యోగుల కన్నా ఎక్కువ పనులను పూర్తి చేసే ఒక ఉద్యోగి పరిమాణాత్మక కొలతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు, ఇది అమ్మకాల సంఖ్య లేదా సంతృప్త వినియోగదారుల సంఖ్య ఆధారంగా రివార్లను ఇస్తుంది. పరిమాణాత్మక కొలత కాదు ...
పని షెడ్యూల్ను లేదా ఆర్థిక లక్ష్యాలను అమలుపరచడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం అవసరం. ఒక ప్రణాళిక doable అని నిర్ధారించడానికి ప్రక్రియ ద్వారా ఆలోచించడం ముఖ్యం. ప్రారంభ దశలను మార్చడం అనేది విజయం మరియు వైఫల్యానికి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. ఒక పని సెట్టింగ్ లేదా వ్యాపార పరిస్థితి లో, అది ఉండడానికి ముఖ్యమైనది ...
మార్పుల నిర్వహణ ఒక వ్యాపార సంబంధిత పరివర్తన సమయంలో సంస్థ యొక్క సభ్యులు ఎదుర్కొనే మార్పులపై దృష్టి పెడుతుంది. మార్పు నిర్వహణను సజావుగా పూర్తి చేయడానికి, ఉపకరణాలు, ప్రక్రియలు మరియు ప్రణాళికలు సంభావ్య ఆందోళనలను మరియు ఎదురుచూస్తున్న సమస్యలను తగ్గించడానికి తప్పనిసరిగా ఉండాలి. మార్పు నిర్వహణ ప్రణాళిక ప్రణాళిక అవసరం. లేకుండా ...
ఒక మంచి మేనేజర్ వ్యాపార ఆదాయాన్ని పెంచుతుంది ఒక సమర్థవంతమైన పని వాతావరణం సృష్టించవచ్చు. ఏదేమైనా, మేనేజర్ కంపెనీ యొక్క విధానాలు మరియు విధానాలకు కట్టుబడి ఉండకపోతే, వ్యాపారం కష్టసాధ్యమైనది, ఉత్పత్తి మరియు సేవా లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటుంది. నిర్వాహక అంగీకారాన్ని సమర్థించడం అవసరం ...
ప్రాసెస్ డాక్యుమెంట్ స్పష్టంగా కంపెనీలో జరిగే క్లిష్టమైన పనులను పేర్కొంటుంది. వారు ఉద్యోగుల మధ్య గందరగోళాన్ని తొలగిస్తారు మరియు కంపెనీలోని అన్ని సభ్యులను ఒకే పేజీలో ఉంచండి. కంపెనీలో ప్రస్తుత ప్రక్రియలు ఏమిటో ఒక ప్రక్రియ పత్రం పేర్కొంటుంది. ప్రస్తుత అభ్యాసాలను గుర్తించడం ద్వారా, మీరు తరచూ తటస్థ వైఫల్యాలు ...
మీ నాయకత్వ పాత్రను వివరించడానికి ఒక వ్యక్తిగత దృష్టి ప్రకటనను రూపొందించడంలో, మీరు భవిష్యత్తులో మరియు మీరు ఇతరులను నడిపించాలని కోరుకుంటున్నారు. ఒక దృష్టి ప్రకటన లేకుండా, మీరు ప్రస్తుత క్షణం యొక్క ఒత్తిళ్లను మరియు అత్యవసర పరిస్థితుల్లో చిక్కుకుపోయే ప్రమాదం ఉంది, ఎల్లప్పుడూ మంటలు పెట్టడం మరియు దృష్టి పెట్టడం ...
చాలా సంస్థలు తమ ఉద్యోగులకు కొన్ని రకాల నివేదికలను ఎలా రాయాలో తెలుస్తుంది. ఉదాహరణకు, నాణ్యతా హామీ నిపుణులు నాణ్యత నివేదికలను ఎలా వ్రాయాలి అనేవాటిని తెలుసుకోవాలి. ఉత్పత్తుల నాణ్యతను, సేవలను మరియు నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి రూపొందించిన సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత నియంత్రణ వ్యవస్థలను ఒక నాణ్యత నివేదిక అంచనా వేయడానికి సహాయపడుతుంది.
ఆడిట్ అనే పదం విమర్శనాత్మకంగా ఏదో ఒకదాన్ని పరిశీలించడం లేదా అటువంటి క్లిష్టమైన పరీక్షల నుండి సృష్టించబడిన నివేదికను సూచిస్తుంది. అందువల్ల, ఆడిటర్లు, అంతర్గత మరియు బాహ్య, ఒక సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలను పరిశీలిస్తారు మరియు ఈ పరీక్ష యొక్క వారి అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేసే నివేదికలను సృష్టించండి. వారి పనిలో అనేక పోలికలు ఉన్నప్పటికీ, ...
వేతనాలు, లాభాలు మరియు బోనస్లను అందించడం మరియు శిక్షణా కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడం వంటి వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం అత్యంత ఖరీదైన భాగం, ఇది మానవ శక్తి స్థాయిలు గణించడం చాలా ముఖ్యమైనది. అనేక సంస్థలు ఉద్యోగుల యొక్క గత సంఖ్య పరిగణనలోకి తీసుకునే డిమాండ్ అంచనా పథకాన్ని ఉపయోగిస్తాయి, ...
కార్యాలయంలో వేధింపుల ఆరోపణలు తీవ్రమైన విషయం. U.S. డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ ట్రాన్స్పోర్టేషన్ "లైంగిక వేధింపుల ఫాక్ట్ షీట్" ప్రకారం, మీరు లేదా మీ వ్యాపారం ఒక ఉద్యోగిని బాధపెట్టినట్లు గుర్తించినట్లయితే, జరిమానాలు గణనీయమైన ధనంతో, ఒక వ్యక్తి కోసం మందలింపు లేదా రద్దు చేయగలవు.
