ఒక మంచి సమస్య ప్రకటన మీ సమస్యను విజయవంతంగా పరిష్కరించి మార్గంలో నిలుపుతుంది. వివిధ విద్యా మరియు వ్యాపార సందర్భాల్లో వాడతారు, సమస్య ప్రకటన సమస్యను వివరించేది మరియు అది ఎందుకు పరిష్కారమైంది? ఇది స్పష్టమైన మరియు సంబంధిత పరంగా సమస్యను నిర్వచిస్తుంది కానీ పరిష్కారం సూచించదు. ఇది వినూత్న ఆలోచనను ప్రోత్సహించడానికి విస్తృతమైనది, సమస్య పరిష్కారానికి (లు) దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి మరియు అర్ధవంతమైన పురోగతిని సాధించడానికి సహాయం చేయడానికి ప్రత్యేకమైనది. ఒక సమస్య ప్రకటనను సృష్టించడం బృందం కార్యకలాపంగా ఉండవచ్చు, పూర్తి ప్రకటన అనేది ఒక పరిష్కార ఆలోచనలో ఒక ఆధారాన్ని అందిస్తుంది.
ప్రస్తుత రియాలిటీ వివరించండి: ఏమి జరుగుతుంది, ఎప్పుడు ఎక్కడ జరుగుతుంది మరియు ఎలా. ఈ ప్రశ్నలకు సంబంధించి మీకు తెలిసిన ప్రతిదీ వ్రాయండి. "గివెన్స్" లేదా మార్చలేని పరిస్థితులు అని భావించే వేరియబుల్స్ను చేర్చండి. అది ఊహలను ప్రశ్నించడానికి వేదికను అమర్చుతుంది, సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం.
ప్రస్తుత వాస్తవికత యొక్క ఫలితం లేదా ప్రభావాలను వివరించండి. ప్రభావితం ఎవరు మరియు పేర్కొనండి.
కావలసిన ఫలితం లేదా ప్రభావాలను వివరించండి (ప్రస్తుత వాస్తవికతకు వ్యతిరేకంగా). సమస్య ఎలా ఉంటుందో అడగడం మరియు సమస్య పరిష్కారం అయినట్లయితే వారికి తెలియజేయండి.
సమస్యను పరిష్కరించడానికి విలువైనదే ఎందుకు చర్చించాలో, తగ్గించగల లేదా తొలగించగల మరియు ఇతర ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ప్రయోజనాలను పొందగల వ్యయాలతో సహా. ప్రత్యేకంగా ఉండండి.
మీ చిత్తుప్రతిని పరిశీలించండి మరియు దాని సారాంశంకు అది చాలా తక్కువ సందర్భాల్లో కొన్ని వాక్యాలకు మరుగుతుంది. వీలైనంత స్పష్టంగా మరియు సంక్షిప్తంగా చేయండి. ఇది ఒక అకాడెమిక్ కాగితం లో భాగంగా ఉంటే, అప్పుడు మీ అంతిమ ఉత్పత్తి మీ అసలు డ్రాఫ్ట్ లో ఉన్న సమాచారం చాలా కలిగి ఉండవచ్చు; అయినప్పటికీ, మీ ప్రక్రియలో ప్రకటనను స్తంభింపచేయడం ఒక ముఖ్యమైన దశ. మీరు ఒక వ్యాపార సందర్భంలో పనిచేస్తుంటే, బ్రీవిటీ ఎల్లప్పుడూ కీలకమైనది.
సమస్య పరిష్కారం కోసం మీ ప్రతిపాదిత విధానం గురించి వివరించండి. పరిస్థితిని బట్టి, సమస్య సమస్య పరిష్కార బృందానికి ఈ సమస్య ప్రకటనను అందజేయవచ్చు; అకాడెమిక్ పరిశోధన కోసం మీ డిజైన్ గురించి; లేదా మీ రంగంలో లేదా వృత్తికి సంబంధించిన నిర్దిష్ట పద్ధతిని వర్తింపచేయడం.
చిట్కాలు
-
మీ మొట్టమొదటి చిత్తుప్రతిలో, పూర్తి ఆలోచనలు సంగ్రహించడానికి మీకు పూర్తి వాక్యాలను ఉపయోగించండి. బృందంలో సమస్య ప్రకటనను రూపొందించినప్పుడు ఇది చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
మీరు మీ ప్రకటనను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు, "పెద్ద చిత్రాన్ని" దృక్పథం మరియు సన్నిహిత వీక్షణ మధ్య మీ ఆలోచనా ప్రత్యామ్నాయాన్ని తెలియజేయండి. ప్రతి ఒక్కటి ముఖ్యమైనది.
హెచ్చరిక
ఒక సమయంలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ సమస్యలను అధిగమించేందుకు టెంప్టేషన్ జాగ్రత్త వహించండి. సమర్థవంతమైన సమస్యా పరిష్కారం సమస్య యొక్క సరిహద్దులను స్పష్టంగా వివరిస్తుంది.
చాలా విస్తృత లేదా ప్రతిష్టాత్మకమైన సమస్యను తీసుకోకుండా ఉండండి.
