నిర్వహణ
ఒక "ప్రతి ఇతర వారాంతంలో" సిబ్బందికి షెడ్యూల్ చేయడం అనేది మానవ స్థాయిపై అమలు చేయడానికి చాలా క్లిష్టంగా ఉంటుంది, ఇది సులభమైన లెక్కింపు. ప్రక్రియ పారదర్శకంగా చేయటం, మరియు మీ సిబ్బంది తుది షెడ్యూల్ లో చెప్పడానికి వీలు కల్పించడం. ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకునే కాలం వరకు ...
ఒక ఆడిట్ ప్లాన్, సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక గ్రంథాలు ఖచ్చితమైనవిగా నిర్ధారించటానికి సూక్ష్మంగా తనిఖీ చేయబడిన విధానం యొక్క అంచనా పరిధిని మరియు పనితీరును వివరిస్తుంది. ఆడిట్ ప్రణాళికలు ఆడిట్ ప్రక్రియలో ఖచ్చితంగా ప్రాధాన్యతలను పరిష్కరిస్తాయి మరియు కార్యక్రమపు విజయం యొక్క స్వభావం, సమయము మరియు విస్తృతిని దర్శకత్వం చేస్తాయి.
ఇతర ఉద్యోగుల నిర్వాహకునిగా, అంచనాల రూపంలో తమ పనితీరుపై సాధారణ అభిప్రాయాన్ని అందించడం చాలా అవసరం. నెలవారీ, త్రైమాసిక లేదా వార్షికంగా ఎప్పటికప్పుడు అంచనాలు ఇవ్వవచ్చు. సంస్థ ప్రమాణాల కట్టుబడి భరోసా కోసం ఉద్యోగుల క్రమబద్ధమైన అంచనా అనేది ఒక ముఖ్యమైన పద్ధతి, ...
ఎప్పటికప్పుడు, ఉద్యోగి ఆరోగ్య ప్రయోజనాలు ఖర్చు పెరుగుతుంది. యజమాని సంస్థ ఎల్లప్పుడూ ఖర్చులను గ్రహించటానికి ఇష్టపడదు లేదా కొన్నిసార్లు ప్రీమియం పెరుగుదల రూపంలో తన ఉద్యోగులకు ఖర్చులను అన్ని లేదా కొంత భాగాన్ని పాస్ చేయాలని నిర్ణయించుకుంటుంది. వ్యాపారాలు వెంటనే మరియు సమర్థవంతంగా ఉద్యోగులకు తెలియజేయాలి ...
సంస్థాగత మార్పు కఠినమైనది, కానీ ఉద్యోగులకు ఈ మార్పులను కమ్యూనికేట్ చేయడం కూడా కష్టం. ప్రారంభ ప్రకటనను చేస్తున్నప్పుడు చాలా మంది నిర్వాహకులు కుడి టోన్ను కొట్టడం కంటే కోపంగా ఉంటారు, కానీ ఇతర సమస్యల సమూహాన్ని కూడా పరిగణించాలి. వారి ఆందోళనలకు ప్రతిస్పందించిన ఉద్యోగుల ప్రశ్నలకు ...
ఊహించలేని పరిస్థితులకు అనుగుణంగా దాదాపు ప్రతి వృత్తిలో అవసరమైన లక్షణం. అత్యవసర పరిస్థితుల్లో మార్పులు చేయలేకపోతుండడం లేదా మార్చడం సాధ్యంకాని ఉద్యోగి కంపెనీకి సమస్యలను సృష్టించవచ్చు. ఒక స్వీయ సమీక్ష రాయడం లేదా ఒక ఉద్యోగి లేదా సహ ఉద్యోగి ఒక సమీక్ష రాయడం లేదో, సమీక్ష రాయడానికి ముఖ్యం ...
బాగా చేస్తే, పనితీరు మెరుగుదల కొరకు ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాలు ఉపయోగకరంగా ఉంటాయి. దురదృష్టవశాత్తు, పేలవమైన మూల్యాంకన పద్ధతులు అన్యాయమైన అంచనాలు, ఉద్యోగుల ఆగ్రహం మరియు వ్యాజ్యాలకు దారి తీయవచ్చు, ఫ్రాంక్ & బ్రెస్లో పి.సి. ఉపయోగపడే క్రమంలో, మూల్యాంకనం వాస్తవిక, నిష్పాక్షికమైనది మరియు ఆధారంగా ఉండాలి ...
ఒక సంస్థ కోసం పనిచేసిన ఎవరైనా విధానాలు మరియు విధానాలు మాన్యువల్లు మరియు వారి బ్రైఫెర్, మరింత సంక్షిప్త బంధువులు, ఉద్యోగి చేతిపుస్తకాల గురించి బాగా తెలుసు. విధానాలు మరియు విధానాలు మాన్యువల్లు రెండు ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడుతున్నాయి --- నియామకం మరియు పర్యావరణ సమస్యల వంటి చట్టపరమైన అవసరాలు సంతృప్తి పరచడానికి, మరియు ఒక సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు ...
కస్టమర్ ఫిర్యాదులు, ఉత్పత్తి జ్ఞప్తికి, సరుకుల రిటర్న్స్. మీ ఉద్యోగులు కష్టపడి పని చేస్తున్నారు మరియు అదనపు గంటలలో పెట్టడం ఉన్నప్పటికీ, మీ కంపెనీ ఇప్పటికీ మీకు తిరిగి చెల్లించని మరియు కోల్పోయిన వ్యాపారంలో డబ్బును చెల్లించని సంతోషంగా ఉన్న కస్టమర్లచే బాధపడతాడు. ఏదో తప్పు, కానీ మీరు దాన్ని ఎలా పరిష్కరించాలో మరియు ఎలా పరిష్కరించాలో మీకు తెలియదు ...
ఉద్యోగులను లేదా స్వచ్చంద సేవలను గుర్తించడానికి ఉపయోగించే పదాలు వాటిని మరింత విజయవంతం చేసేందుకు వాటిని ప్రోత్సహిస్తాయి. ఒక పదం బ్యాంకు మరియు థెసారస్ ముఖ్యమైన ఉపకరణాలు.
ఏదో సరిగ్గా పని చేయకపోతే మార్పులు లేదా తరచుగా ఉత్పత్తి లేదా నాణ్యత అంచనా స్థాయిలో లేకపోతే, మార్పులు తరచుగా అమలు చేస్తారు. ఒక మార్పు అమలు చేయబడిన తరువాత, సంస్థ ప్రతికూల లేదా అనుకూల ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుందో లేదో నిర్ణయించడానికి మార్పును విశ్లేషించడానికి మరియు అంచనా వేయాలి.
ప్రస్తుత మరియు మాజీ ఉద్యోగుల నుండి ఋణ సేకరణ సంస్థకు ప్రధానంగా ఉంది. సంస్థల సంఖ్య పెరగడంతో తమ సంస్థ నుండి రుణాలను పొందేందుకు ఉద్యోగులను ఉపసంహరించుకునేందుకు ఆఫర్లు కల్పిస్తున్నాయి, ఈ కంపెనీ ఇప్పటికీ ఋణం యొక్క సకాలంలో రికవరీని ఆశిస్తుంది. రుణాన్ని వసూలు చేయడానికి సాధారణ విధానం పాలించబడుతుంది ...
మీరు జీవితంలో గడిపినప్పుడు మంచి దృక్పథం కలిగివున్న ప్రాముఖ్యత చాలామందికి తెలుసు. ఒక మంచి వైఖరి మీరు ఎదురుదెబ్బలు ఎదుర్కోవటానికి సహాయపడుతుంది, నిరుత్సాహాలను పొందడం మరియు మీ జీవితంలో ముందుకు సాగండి. పనిలో పోరాడుతున్న చాలామంది ఉద్యోగంపై మంచి వైఖరి యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించకపోవచ్చు.
మేరీల్యాండ్ విశ్వవిద్యాలయం యొక్క జెఫ్ఫ్రీ W. హెర్మాన్ చెప్పినట్లుగా, ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలనే దానిపై అనేక ఆలోచనా విధానాలు ఉన్నాయి. ఈ ఆలోచనా విధానాలు నిర్ణయాత్మక, సమస్య-పరిష్కార మరియు సంస్థాగత విధానాల్లో విచ్ఛిన్నం చేయబడతాయి, ప్రతి ఒక్కరికి కొద్దిగా భిన్నమైన ప్రాధమికమైన ...
అసోసియేషన్ ఆఫ్ సర్టిఫైడ్ ఫ్రాడ్ ఎగ్జామినర్స్ సమర్పించిన ఒక నివేదిక సంస్థ నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యతను వారి ఉద్యోగులకు "నైతిక ఉదాహరణ (లేదా టోన్)" అని పేర్కొంది. బాటమ్ లైన్ లో దృష్టి పెట్టడం ఉద్యోగులకు సంకేతంగా ఉంటుంది, ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఏదైనా ఆమోదయోగ్యమైన ప్రవర్తన.
మీరు మీ నిర్వహణ క్రింద చూడాలనుకుంటున్న ఉద్యోగుల ప్రవర్తన రకం గురించి మీరు ఊహించవచ్చు. ఉద్యోగులు స్వేచ్ఛా సంకల్పం మరియు స్ఫూర్తిని కలిగి ఉన్నందున, ఉద్యోగుల సిబ్బందికి ఒక వ్యాపారంలో బాగా వృద్ధి చెందడానికి మరియు పని చేసే సిబ్బందిని మార్చడానికి ఇది ఆలోచనాత్మక ప్రణాళికను తీసుకుంటుంది. హార్డ్ పని మరియు అంకితం జట్టు ఆత్మ మరియు ఉద్యోగి ప్రవర్తన అభివృద్ధి ...
అప్పుడప్పుడు ఏదో జరిగిందో ఎలా ఆలోచించవచ్చో ఆలోచనలు సులభంగా అర్థం చేసుకోగలవు. ప్రాసెస్ ఫ్లోచార్ట్లు ఒక పద్దతిలో ప్రతి అడుగును వ్రాసిన రూపంలో గుర్తిస్తుంది. కార్యక్రమాల ప్రవాహాన్ని క్రమబద్ధీకరించడానికి సంస్థలు ప్రోసెస్ ఫ్లోచార్ట్స్ ప్రత్యేకంగా ఉపయోగపడతాయి. ఫ్లోచార్ట్ అనుమతిస్తుంది ...
వ్యయ ప్రయోజన విశ్లేషణ అనేది ఒక శక్తివంతమైన కానీ సులభమైన సాధనం, ఇది ఒక వ్యాపారాన్ని మార్చాలా వద్దా అనేదాన్ని నిర్ణయించడాన్ని అనుమతిస్తుంది. ఇది పరిగణనలోకి తీసుకున్న నష్టాలు మరియు వ్యయం రెండింటికీ సంబంధం కలిగి ఉంటుంది, అలాగే తక్షణ మరియు భవిష్యత్ ప్రయోజనాలు. విశ్లేషణ వ్యవహారాలు తరచుగా మార్పులు, వంటి ప్రాజెక్టులు, ...
మేనేజింగ్ ప్రజలు కొన్నిసార్లు అనగా నియమాల విచ్ఛేదాల గురించి హెచ్చరికలు జారీ చేయడం, అనగా tardiness వంటివి. అధికారిక, వ్రాతపూర్వక హెచ్చరిక ఆలస్యంగా పనిచేయడానికి వచ్చిన అలవాటును చూపించే ఉద్యోగి యొక్క ప్రవర్తనను మార్చడానికి సరిపోతుంది. సమస్య కొనసాగితే మరియు మీరు క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోవాలని బలవంతంగా, వ్రాతపూర్వక హెచ్చరికలు ...
ఆడిట్లు ఒక సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక సమాచారం, వ్యాపార కార్యకలాపాలు లేదా నియంత్రణలు లేదా మార్గదర్శకాలకు అనుగుణంగా ఉండే సామర్థ్యం యొక్క అంతర్గత లేదా బాహ్య సమీక్ష. సంస్థలు అంతర్గత అంచనా కోసం ఆడిట్లను లేదా కంపెనీ వ్యాపార కార్యకలాపాల గురించి బయటి వాటాదారులకు హామీగా ఉపయోగిస్తాయి. ప్రజా అకౌంటింగ్ సంస్థలు సాధారణంగా ...
ఒక ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్ష చాలా మంది ఉద్యోగాలలో పర్యవేక్షకుడి బాధ్యత. ఒక సెమిస్టర్ లేదా మానవ వనరుల ప్రతినిధి యొక్క ఆవర్తన విశ్లేషణ ముగింపులో ఉపాధ్యాయుల అంచనా కోసం అయినా, ఒక వ్యక్తి యొక్క సాఫల్యం నివేదిక భవిష్యత్ విజయానికి ప్రోత్సాహక సాధనంగా ఉపయోగపడుతుంది. ...
ఆటోమేటిక్ డేటా ప్రోసెసింగ్, ఇంక్. (ADP) ఈ పేరోల్ సాఫ్ట్ వేర్ ను ఉపయోగించే క్లయింట్ల కోసం PC / పేరోల్పై శిక్షణను అందిస్తుంది. ADP వ్యవస్థకు కొత్తవారికి అవసరాలను సరిచేయడానికి శిక్షణా కోర్సులు అందిస్తుంది, వారి నైపుణ్యాలపై బ్రష్ చేయాలనుకునే వారు మరియు వ్యవస్థ యొక్క ఉపయోగం గరిష్టంగా కోరుకునే వారు. ఖాతాదారులు ...
ఒక కీ పనితీరు సూచిక, లేదా KPI, బడ్జెటింగ్ కోసం ఒక సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక ఆరోగ్యాన్ని ట్రాక్ చేయడానికి ఒక ప్రభావవంతమైన సాధనం. KPI లు ఒక నిర్ణీత సమయ వ్యవధిలో ఒక సంస్థ తన పురోగతిని పర్యవేక్షించగల చర్యలు. ఒక KPI లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి బడ్జెట్లను నిర్వహించడం ద్వారా, ఒక సంస్థ అనవసరమైన తగ్గించవచ్చు ...
శాస్త్రీయ లేదా గణాంక విశ్లేషణ నిర్వహించినప్పుడు డేటా ఖచ్చితత్వము చాలా ముఖ్యమైన పరిగణనలలో ఒకటి. ఖచ్చితత్వం యొక్క సమానంగా ముఖ్యమైన భావన సాధారణంగా అయోమయం, హవాయి విశ్వవిద్యాలయం వ్యక్తీకరించిన డార్ట్ బోర్డు సారూప్యత సంబంధం ప్రదర్శిస్తుంది: ఖచ్చితమైన డేటా పాయింట్లు సమానంగా సమానం ...
ఒక వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక వ్యాపారాన్ని ముందుకు నడపడానికి సంస్థలో ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ ద్వారా ఉపయోగించే సాధనం. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళిక అన్ని సంస్థల నిర్ణయాల కోసం ఒక గైడ్గా ఉపయోగించబడుతుంది. ఇది అదే లక్ష్యాల వైపు నిర్వహణ యొక్క అన్ని సభ్యుల పనిని ఉంచుతుంది. వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రణాళికలను కూడా చిన్నదిగా ఉపయోగించవచ్చు ...
